ΝΩΝΤΑΣ ΧΑΛΔΟΥΠΗΣ

Μπροστά σε ένα σαρωτικό κύμα ακρίβειας στα ράφια των σουπερμάρκετ έχουν βρεθεί από το 2022 τα ελληνικά νοικοκυριά και ιδιαίτερα οι οικονομικά ασθενέστεροι που δαπανούν μεγαλύτερο μέρος του εισοδήματός τους για τη διατροφή.

Η κυβέρνηση προσπαθεί να κλείσει πρόχειρα τον φάκελο «ακρίβεια στα ράφια» μέσω μιας συμφωνίας κυρίων με σουπερμάρκετ και βιομηχανία –συμφωνία που φαίνεται να έχει εκλογικό ορίζοντα– ενώ «αγνοεί» από το 2021 (!) τα «διπλά βιβλία» των σουπερμάρκετ που αποκαλύφθηκαν από την Επιτροπή Ανταγωνισμού και επηρεάζουν καταλυτικά τη διαμόρφωση των τιμών και της κερδοφορίας τους.

Το επιχειρηματικό μοντέλο των ελληνικών σουπερμάρκετ, όπως αναφέρουν έμπειρα στελέχη της αγοράς, δεν είναι ένα απλό επιχειρηματικό μοντέλο όπου η εμπορική επιχείρηση αγοράζει προϊόντα από έναν προμηθευτή σε μια συμφωνημένη τιμή και τα πουλάει στον καταναλωτή σε μια υψηλότερη τιμή για να κερδίσει. Τα ελληνικά σουπερμάρκετ γράφουν σε ένα βιβλίο τις συμφωνημένες τιμές με τους προμηθευτές και σε ένα δεύτερο βιβλίο τα ποσά που θα τους επιστρέψουν οι προμηθευτές αργότερα με ένα ή περισσότερα ξεχωριστά πιστωτικά τιμολόγια. Αυτή είναι μια πρόσθετη αμοιβή, κάτι σαν «ενοίκιο» για το προνόμιο να έχει ένας προμηθευτής μια θέση για τα προϊόντα του στο ράφι.

Αυτές οι «παροχές» από τους προμηθευτές αλλάζουν εντελώς την εικόνα της τιμολόγησης των προϊόντων και τελικά της κερδοφορίας των σουπερμάρκετ, καθώς αντιστοιχούν σε πολύ υψηλό ποσοστό της αξίας των προϊόντων. Αυτός είναι και ένας βασικός παράγοντας που τροφοδοτεί την ακρίβεια στα ράφια: οι προμηθευτές γνωρίζουν ότι, εκτός από την τιμή που θα εισπράξουν για τα προϊόντα τους, θα πρέπει να υπολογίσουν στην εξίσωση και το κόστος των πρόσθετων παροχών και εκπτώσεων. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να «φουσκώνουν» την ονομαστική τιμή πώλησης, για να μη βγαίνουν ζημιωμένοι –και βεβαίως τον τελικό λογαριασμό πληρώνει ο καταναλωτής.

Ο μηχανισμός των παροχών και εκπτώσεων επιτρέπει στα σουπερμάρκετ (σε διαφορετικό βαθμό, ανάλογα με τα μεγέθη τους) να διαχειρίζονται τεράστια ρευστότητα εκτός των βασικών τους εμπορικών λογαριασμών, την οποία χρησιμοποιούν για την επέκτασή τους. Οσο μεγαλύτερη μια αλυσίδα, τόσο μεγαλύτερα «ενοίκια για το ράφι» εξασφαλίζει από τους προμηθευτές και τόσο ισχυρότερο «οπλοστάσιο» έχει για την επεκτατική της πολιτική. Ετσι συμβάλλει στην ενίσχυση των τάσεων συγκέντρωσης στην αγορά. Σύμφωνα με μελέτη της ICAP, πέντε μεγάλες αλυσίδες ελέγχουν πάνω από το 70% του συνολικού τζίρου.

Αποκάλυψη από την Επ. Ανταγωνισμού

Το δομικό αυτό πρόβλημα της αγοράς δεν είναι άγνωστο στις Αρχές, παρότι η κυβέρνηση έχει αποφασίσει εδώ και χρόνια να μην προχωρήσει σε παρεμβάσεις. Ερευνα της Επιτροπής Ανταγωνισμού που έγινε το 2021, πριν ακόμη σηκωθεί το «κύμα» της ακρίβειας, είχε αποκαλύψει τεράστιες εκπτώσεις (της τάξης του 40%) που εξασφαλίζουν οι αλυσίδες σουπερμάρκετ από τους προμηθευτές τους. Οι προμηθευτές όμως συνυπολογίζουν το κόστος των παροχών και το συμπεριλαμβάνουν στην τιμή χονδρικής, η οποία τελικά μετακυλίεται στον καταναλωτή.

Η Επιτροπή Ανταγωνισμού μέσα από την ενδελεχή έρευνά της έθεσε τον κλάδο στο μικροσκόπιο εντοπίζοντας τις πρακτικές, τις ανισορροπίες, αλλά και προτείνοντας συγκεκριμένες θεσμικές λύσεις. Η συστηματική καταγραφή της αποκάλυψε ότι μετά την αφαίρεση των εκπτώσεων το πραγματικό κόστος αγορών για τα σουπερμάρκετ κυμάνθηκε ιστορικά από 59,63% έως 63,59%. Η Επιτροπή τονίζει ότι οι εν λόγω εκπτώσεις είναι συχνά μη συστηματικές και ετεροχρονισμένες, γεγονός που σημαίνει ότι δεν ενσωματώνονται απευθείας στο κόστος αγοράς κατά τη στιγμή της προμήθειας.

Τα είδη των εκπτώσεων και παροχών ποικίλλουν και περιλαμβάνουν: εκπτώσεις τζίρου με τη μορφή πιστωτικών τιμολογίων, εκπτώσεις προωθητικών ενεργειών, εκπτώσεις γκάμας και τοποθέτησης στο ράφι, καθώς και εποχικές παροχές ή εκπτώσεις μικτής δεσμοποίησης (προσφορές πολλαπλών προϊόντων). Το ζητούμενο είναι σε ποιον βαθμό αυτές οι παροχές στα σουπερμάρκετ περνούν στον καταναλωτή και κατά πόσο μένουν στα κέρδη των αλυσίδων. Η Επιτροπή δεν κατέληξε σε συμπέρασμα, το 2021, και άφησε τη διερεύνηση για το μέλλον, σημειώνοντας ότι «η ενδεχόμενη μετακύλιση στους καταναλωτές θα αποτελέσει αντικείμενο μελλοντικής επικαιροποίησης». Ομως αυτή η επικαιροποίηση τελικά δεν έγινε…

Πάντως, σύμφωνα με τα στοιχεία της Επιτροπής, μια αύξηση τιμής κατά 1% από τον προμηθευτή μεταφράζεται σε αύξηση 0,43% περίπου για τον τελικό καταναλωτή μέσα από τον πολύπλοκο μηχανισμό τιμολόγησης που ακολουθούν τα σουπερμάρκετ, ενσωματώνοντας και ένα μέρος των εκπτώσεων και παροχών από τον προμηθευτή στην τελική τιμή.

Οι προτάσεις της Επιτροπής και η απομάκρυνση Λιανού

Για την αντιμετώπιση των στρεβλώσεων στις σχέσεις προμηθευτών και λιανεμπορίου και την εξασφάλιση συνθηκών υγιούς ανταγωνισμού, η Επιτροπή Ανταγωνισμού είχε καταθέσει από το 2021 ένα πλέγμα προτάσεων, στις οποίες συμφωνούν οι αρχές ανταγωνισμού της Ευρώπης. Ωστόσο η κυβέρνηση δεν έδειξε ιδιαίτερη διάθεση να εφαρμόσει τις προτάσεις αυτές. Στην έρευνα προτείνονταν, μεταξύ άλλων, τα ακόλουθα μέτρα για την ενίσχυση της διαφάνειας στις σχέσεις προμηθευτών και σουπερμάρκετ:
• Προώθηση ενός αυστηρού κώδικα συμπεριφοράς και οδηγιών που θα διέπουν τις διαπραγματεύσεις στο λιανεμπόριο.
• Αμεση αντιμετώπιση αθέμιτων πρακτικών που κινούνται σε νομικά «γκρίζες περιοχές» (όπως συστήματα προκαταβολικών πληρωμών και δυσανάλογες χρεώσεις για τοποθέτηση σε ράφι).
• Θέσπιση συγκεκριμένων κανονισμών για την τοποθέτηση των προϊόντων στα ράφια και τους όρους πληρωμής.
• Δημιουργία ενός ευέλικτου μηχανισμού επίλυσης διαφορών, με τη θεσμοθέτηση του ρόλου του διαμεσολαβητή για την αγορά.

Η παρέμβαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού δεν άλλαξε πολλά στις κατευθύνσεις της κυβέρνησης, που άφησε τον κλάδο των σουπερμάρκετ να λειτουργεί χωρίς παρεμβάσεις. Ο τότε πρόεδρος της Επιτροπής, Ιωάννης Λιανός, που είχε προκαλέσει «ενόχληση» στα σουπερμάρκετ όπως και σε άλλους ισχυρούς επιχειρηματικούς κλάδους, απομακρύνθηκε μετά τη λήξη της θητείας του.

Πώς «απογειώθηκε» κατά 35% το κόστος της διατροφής μας

Ο πληθωρισμός των ειδών διατροφής έγινε ο εφιάλτης των ελληνικών νοικοκυριών ύστερα από το άνοιγμα της οικονομίας, μετά από την πανδημία και το ξέσπασμα του πολέμου στην Ουκρανία, τον Φεβρουάριο του 2022. Είναι χαρακτηριστικό ότι το γενικό επίπεδο τιμών (Γενικός Δείκτης Τιμών Καταναλωτή – τιμάριθμος) έχει αυξηθεί από το 2021 έως τον Μάιο του 2026 κατά 25%, ενώ στον δείκτη τιμών διατροφής η σωρευτική αύξηση της ίδιας περιόδου ήταν της τάξης του 35%, με βάση τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ.

Για να βρει κανείς τόσο μεγάλες, σωρευτικές αυξήσεις πληθωρισμού και ειδικότερα του τιμάριθμου στη διατροφή, πρέπει να ανατρέξει στα χρόνια της «πληθωριστικής» δεκαετίας του ’80, ενώ είναι πρωτοφανές φαινόμενο για τα χρόνια που η Ελλάδα συμμετέχει στο ευρώ. Στην ευρωζώνη οι αντίστοιχες σωρευτικές αυξήσεις στον τιμάριθμο των ειδών διατροφής ήταν επίσης μεγάλες, ξεπερνώντας το 30% την ίδια περίοδο. Παρ’ όλο που η ευρωζώνη κατέγραψε μια υψηλότερη κορύφωση στον πληθωρισμό των τροφίμων στις αρχές του 2023, ο πληθωρισμός στην Ελλάδα αποδείχθηκε δομικά πιο «επίμονος», παραμένοντας στο 3,5% τον Μάιο του 2026, ενώ ο μέσος όρος της ευρωζώνης είχε αποκλιμακωθεί στο 1,6%.

Πίσω από τη «βιτρίνα» της αύξησης κατά 3,5% στον τιμάριθμο διατροφής αυτόν τον Μάιο, η ΕΛΣΤΑΤ καταγράφει ένα κύμα αυξήσεων σε νωπά και συσκευασμένα προϊόντα. Καταγράφει ειδικότερα αυξήσεις σε: ψωμί και άλλα προϊόντα αρτοποιίας, μοσχάρι, χοιρινό, αρνί και κατσίκι, πουλερικά, αλλαντικά, παρασκευάσματα με βάση το κρέας, ψάρια αλίπαστα, γαλακτοκομικά και αυγά, μαργαρίνη και άλλα φυτικά λίπη, φρούτα (γενικά), λαχανικά (γενικά), ζάχαρη – σοκολάτες – γλυκά – παγωτά, καφέ. Μέρος αυτών των αυξήσεων, όπως σημειώνει η ΕΛΣΤΑΤ, αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε: δημητριακά για πρωινό, ψάρια νωπά ή κατεψυγμένα και ελαιόλαδο.

Δεν είναι τυχαίο ότι με αυτά τα δεδομένα η Ελλάδα παραμένει ουραγός στην κατάταξη με βάση την αγοραστική δύναμη. Το κατά κεφαλήν ΑΕΠ της Ελλάδας, εκφρασμένο σε Μονάδες Αγοραστικής Δύναμης, διαμορφώθηκε στο 68% του ευρωπαϊκού μέσου όρου το 2025 (σημειώνοντας μάλιστα μικρή πτώση σε σχέση με το 2024). Η Ελλάδα κατατάσσεται προτελευταία στην Ευρωπαϊκή Ενωση σε αγοραστική δύναμη, ξεπερνώντας οριακά μόνο τη Βουλγαρία (η οποία βρίσκεται στο 66% και καλύπτει τη διαφορά).

Σε φάση επιστροφής ο πληθωρισμός απληστίας;

Ανησυχητικό στην παρούσα φάση είναι ότι φαίνεται να επιστρέφει στην ελληνική οικονομία το φαινόμενο του «πληθωρισμού απληστίας» («greedflation»), ο οποίος βρίσκεται πίσω από το αρχικό και πολύ μεγάλο κύμα ανατιμήσεων που εκδηλώθηκε από το 2022, καθώς οι επιχειρήσεις μετακύλησαν –και με το παραπάνω– τις διεθνείς ανατιμήσεις για να αυξήσουν την κερδοφορία τους. Η διαφαινόμενη επάνοδος του «πληθωρισμού απληστίας» γίνεται ιδιαίτερα ανησυχητική ειδικά στον τομέα των τροφίμων, όπου οι επιχειρήσεις (σουπερμάρκετ και προμηθευτές) έχουν μεγαλύτερα περιθώρια να περάσουν ανατιμήσεις, λόγω του μεγάλου βαθμού συγκέντρωσης της αγοράς και της ανελαστικότητας της ζήτησης για βασικά αγαθά διατροφής.

Οπως επισημαίνει η Τράπεζα της Ελλάδας στην τελευταία έκθεση για τη Νομισματική Πολιτική, οι εγχώριες πληθωριστικές πιέσεις άρχισαν να εντείνονται το 2021 και κλιμακώθηκαν περαιτέρω το 2022 και το 2023. Εως τα μέσα του 2023 τα μοναδιαία κέρδη είχαν τη μεγαλύτερη συμβολή στην άνοδο του αποπληθωριστή του ΑΕΠ, γεγονός που υποδηλώνει ότι οι επιχειρήσεις μετακύλησαν στις τελικές τιμές τις αυξήσεις του κόστους που συνδέονταν με τη μεγάλη άνοδο των τιμών της ενέργειας και των λοιπών ενδιάμεσων προϊόντων.

Το 2024 και το 2025 ο αποπληθωριστής του ΑΕΠ παρέμεινε σχετικά υψηλός σε μεγάλο βαθμό, λόγω της ανόδου του μοναδιαίου κόστους εργασίας (σ.σ. οι μισθοί αυξήθηκαν λόγω της πίεσης να καλυφθεί η αρχική αύξηση του πληθωρισμού). Το α’ τρίμηνο του 2026 τα κέρδη ανά μονάδα προϊόντος αποτέλεσαν και πάλι τον κύριο παράγοντα που οδήγησε στην αύξηση του αποπληθωριστή του ΑΕΠ.

Η περίοδος του πληθωριστικού σοκ ήταν για τις ελληνικές επιχειρήσεις μια «χρυσή εποχή» υψηλών περιθωρίων κέρδους. Οπως επισημαίνει η ΤτΕ, το μερίδιο καθαρού κέρδους ανήλθε σε 27,3% το 2025, από 26,9% το 2024, και τα επιχειρηματικά κέρδη σταθεροποιήθηκαν σε υψηλότερα επίπεδα έναντι της προ της πανδημίας περιόδου (25,2% κατά μέσο όρο την τριετία 2017-19).

Τι (δεν) κερδίζουν οι καταναλωτές

Συμφωνίες κυρίων με ορίζοντα… κάλπης

Σε μια προσπάθεια να εκτονώσει τη δυσφορία των καταναλωτών για την ακρίβεια στα ράφια των σούπερ μάρκετ, η κυβέρνηση επαναφέρει το μοντέλο των «συμφωνιών κυρίων», που είχαν γίνει βασικό εργαλείο πολιτικής στα τέλη της δεκαετίας του ’90, όταν η τότε κυβέρνηση, με υπουργό Εμπορίου τον Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, προσπαθούσε να αναχαιτίσει την ακρίβεια μέσω συνεννοήσεων με τις επιχειρήσεις για να πιάσει η Ελλάδα το κριτήριο του πληθωρισμού για την εισαγωγή στην ευρωζώνη – όλοι γνωρίζουμε τι ακολούθησε: το φαινόμενο του ελατηρίου στις τιμές μετά την είσοδο στην ευρωζώνη.

Η συμφωνία του υπουργού Ανάπτυξης, Τάκη Θεοδωρικάκου, με τα σούπερ μάρκετ και τις βιομηχανίες τροφίμων προσφέρει κάτι χειροπιαστό στις επιχειρήσεις: από το τέλος Ιουνίου καταργήθηκε η «ενοχλητική» διάταξη για το πλαφόν του περιθωρίου κέρδους, το οποίο ήταν ούτως ή άλλως ένα μέτρο προσωρινού χαρακτήρα που από τις επιχειρήσεις επισημαινόταν -ορθά σε μεγάλο βαθμό- ότι δημιουργούσε μεγάλο κόστος διαχείρισης και στρέβλωνε τον ανταγωνισμό, καθώς για μια επιχείρηση ή ένα προϊόν μπορεί να τύχαινε το περιθώριο κέρδους να «κλείδωνε» σε υψηλό ποσοστό και για μια άλλη σε χαμηλό.

Αυτά ήταν τα χειροπιαστά οφέλη για τις επιχειρήσεις από τη συμφωνία κυρίων. Για τους καταναλωτές όμως είναι πολύ αμφίβολο τι ακριβώς επιτεύχθηκε. Οι επιχειρήσεις δεσμεύονται για πάγωμα τιμών τη θερινή περίοδο και για μειώσεις από το φθινόπωρο.

Παραδόξως δηλαδή η κυβέρνηση επιτρέπει αυξήσεις πάνω από το παλιό πλαφόν στο περιθώριο κέρδους, για να εξασφαλίσει πάγωμα και μειώσεις. Σε κάθε περίπτωση, πέραν αυτών των γενικών εννοιών («πάγωμα», «μειώσεις»), η συμφωνία δεν ενσωματώνει κάποιο μηχανισμό παρακολούθησης και επιβεβαίωσης της τήρησής της, ούτε έχει περισσότερες «λεπτομέρειες» για τις μειώσεις τιμών που θα ακολουθήσουν σε ένα πολύ βολικό πολιτικό χρόνο για την κυβέρνηση, δηλαδή στην τελική ευθεία για τις εκλογές, όποτε και αν γίνουν.

Αλλωστε αυτό είναι ένα βασικό πρόβλημα σε τέτοιες «συμφωνίες κυρίων»: το δίκαιο για τον ανταγωνισμό απαγορεύει «διά ροπάλου» τις οριζόντιες συμφωνίες για τις τιμές στην αγορά είτε αυτές γίνονται μεταξύ επιχειρήσεων ή με την παρέμβαση της πολιτείας. Ετσι η «συμφωνία κυρίων» παραμένει σε πλαίσιο «εποικοδομητικής ασάφειας» και το μόνο που είναι βέβαιο είναι ότι δεν θα ξαναδούμε βαριά πρόστιμα σε προμηθευτές και σούπερ μάρκετ για υπέρβαση του πλαφόν στα περιθώρια κέρδους.

Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ

Η Καλιφόρνια προχωρά σε ένα σημαντικό βήμα για την προστασία του περιβάλλοντος. Με νομοσχέδιο που εγκρίθηκε το 2024, εφαρμόζει πλήρη απαγόρευση στις πλαστικές σακούλες παντοπωλείου, αναγκάζοντας τους καταναλωτές να επανεξετάσουν τις αγοραστικές τους συνήθειες το 2026.

Αν και ο νόμος δεν έχει τεθεί ακόμη επίσημα σε ισχύ, ορισμένα καταστήματα άρχισαν να συμμορφώνονται ήδη, προετοιμάζοντας το έδαφος για την αλλαγή.

Η Καλιφόρνια ήταν η πρώτη πολιτεία που απαγόρευσε τις πλαστικές σακούλες το 2014, αλλά κενά στον αρχικό νόμο είχαν οδηγήσει σε αύξηση της ρύπανσης από πλαστικά.

Το νέο νομοσχέδιο δίνει στα καταστήματα περίπου έναν χρόνο για να εκκαθαρίσουν τις αποθήκες τους από τις πλαστικές σακούλες, προωθώντας την μετάβαση σε πιο φιλικές προς το περιβάλλον εναλλακτικές λύσεις.

Οικολογικά οφέλη

Οι απαγορεύσεις των πλαστικών σακουλών έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικές διεθνώς. Από το 2002, χώρες όπως το Μπαγκλαντές έχουν περιορίσει τη χρήση τους για να προστατεύσουν τα συστήματα αποχέτευσης και να μειώσουν τις πλημμύρες.

Μελέτες στις ΗΠΑ δείχνουν ότι οι απαγορεύσεις μπορούν να μειώσουν τη χρήση πλαστικών σακούλων κατά 6 δισεκατομμύρια ετησίως σε κάποιες περιοχές.

Τα πλαστικά απορρίμματα δεν είναι μόνο αντιαισθητικά - αποτελούν σοβαρό κίνδυνο για την άγρια ζωή και την ανθρώπινη υγεία.

Τα μικροπλαστικά, που προέρχονται από τη διάσπαση των πλαστικών σακουλών, έχουν συνδεθεί με καρδιακές παθήσεις και ορισμένες μορφές καρκίνου, ενώ παραμένουν στον πλανήτη για αιώνες.

Πίσω από τη γιορτινή λάμψη και τα στολισμένα καταστήματα, η πραγματικότητα για τους εργαζόμενους στον κλάδο του εμπορίου παραμένει δύσκολη, με εντατικές βάρδιες και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας.

Η παρέμβαση του Συλλόγου Εμποροϋπαλλήλων Αθήνας στην Κυψέλη, την παραμονή των Χριστουγέννων, ανέδειξε τις δυσκολίες αυτές, λίγες μέρες μετά το σοβαρό εργατικό ατύχημα στου Ζωγράφου στις 23 Δεκεμβρίου, όταν τεχνικός εγκλωβίστηκε στο φρεάτιο ανελκυστήρα ενός σούπερ μάρκετ.

«Σούπερ μάρκετ εν μια νυκτί»

Ο Μιλτιάδης Κρητικός, μέλος του ΔΣ της Ομοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων, περιέγραψε την κατάσταση σε πολλά υποκαταστήματα, κάνοντας λόγο για χώρους που λειτουργούν χωρίς τις απαιτούμενες προδιαγραφές.

Όπως είπε, «έχουμε έρθει σε μία περιοδεία παρέμβασης […] συγκεκριμένα στα καταστήματα σούπερ μάρκετ. Σούπερ μάρκετ τα οποία έχουν γίνει εν μία νυκτί».

Σύμφωνα με τον ίδιο, πρόκειται για χώρους που «έχουν μετατραπεί από πρώην κινηματογράφους, πρώην αποθήκες, μόνο και μόνο για να λειτουργήσουν και να δημιουργήσουν τους τζίρους, χωρίς να έχει ληφθεί το παραμικρό μέτρο για την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων».

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στις συνθήκες φόρτωσης και εκφόρτωσης: «Δεν υπάρχει χώρος παραλαβής. Ξεφορτώνουμε ήλιο, καλοκαίρι, με χιόνι και βροχή το χειμώνα», ενώ περιέγραψε την εικόνα μέσα στα καταστήματα λέγοντας πως «οι καταναλωτές σλάλομ πραγματικά κάνουν μέσα ανάμεσα στα πράγματα για να μπορέσουν να περάσουν».

«Γιορτινές εκπτώσεις στην ασφάλεια»

Σε ανακοίνωση του, ο Σύλλογος Εμποροϋπαλλήλων καταγγέλλει ότι αυτές τις μέρες παρατηρούνται «γιορτινές εκπτώσεις στην υγεία και την ασφάλεια».

Τα μέλη του σωματείου επισημαίνουν ότι διάδρομοι και έξοδοι κινδύνου κλείνουν από εμπορεύματα, ενώ η έλλειψη προσωπικού δημιουργεί εντατικοποίηση και ψυχολογική πίεση λόγω των μεγάλων αναμονών στα ταμεία. Παράλληλα, θέτουν θέμα για την κυκλοφοριακή συμφόρηση που προκαλούν τα φορτηγά τροφοδοσίας στους δρόμους της πόλης.

Ο κ. Κρητικός στάθηκε και στο οικονομικό σκέλος, αντιπαραβάλλοντας τους μισθούς με την κερδοφορία των επιχειρήσεων. «Σκοτωνόμαστε εδώ μέσα για ένα μεροκάματο, το οποίο είναι μεροκάματο δεκαπενταετίας, ενώ οι τζίροι και τα ποσοστά κέρδους των εταιρειών έχουν φτάσει στο ζενίθ. Οι εξαγορές που γίνονται με ποσά που ζαλίζουν, ενώ για εμάς δεν μεριμνά κανένας πραγματικά».

Το κεντρικό σύνθημα της κινητοποίησης ήταν: «Με καθεστώς γαλέρας των εργατών, αυξάνουνε τα κέρδη των εργοδοτών».

Τα αιτήματά τους

Οι εργαζόμενοι ζητούν «οργάνωση και μαζικότητα» και προβάλλουν σειρά διεκδικήσεων για βελτίωση των συνθηκών εργασίας:

• Διαμόρφωση κατάλληλων χώρων φόρτωσης – εκφόρτωσης με σύγχρονα μέσα.
• Χορήγηση σύγχρονων Μέσων Ατομικής Προστασίας.
• Ουσιαστική παρουσία Ιατρών Εργασίας και Τεχνικών Ασφαλείας στους χώρους δουλειάς.
• Ενίσχυση του προσωπικού με άμεσες προσλήψεις πλήρους απασχόλησης.

ΝΙΚΟΣ ΚΟΚΚΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

Η εξαγορά της ιστορικής αλυσίδας «Παπαγεωργίου» από την Πέντε Α.Ε. – «Γαλαξίας» σήμανε το τέλος μιας εποχής στα Ιωάννινα και την αρχή μιας πολύς σκληρής πραγματικότητας για τους εργαζόμενους. Η νέα εργοδοσία των σούπερ μάρκετ ασκεί αφόρητες πιέσεις για την υπογραφή ατομικών συμβάσεων και απειλεί με απολύσεις σε όσους εργαζόμενους δεν υποκύψουν.

Παρά τις δεσμεύσεις της εταιρείας ότι «θα διασφαλίσει τη συνέχεια και τη βελτίωση των υπηρεσιών» και ότι «οι εργαζόμενοι θα παραμείνουν σημαντικοί συνεργάτες», οι πρακτικές που καταγγέλλονται είναι το ακριβώς αντίθετο: επιβολή νέων ατομικών συμβάσεων και εκβιασμών για υπογραφές.

Συγκεκριμένα, όπως καταγγέλλουν οι εργαζόμενοι και το Σωματείο Εμποροϋπαλλήλων Ιωαννίνων οι συμβάσεις δεν αναγράφουν ημερομηνία πρόσληψης και δεν αναγνωρίζουν την πολυετή προϋπηρεσία, ρίχνοντας τον μισθό στον κατώτατο. Δεν αναγνωρίζονται οι ειδικότητες (ταμίες, κρεοπώλες, μανάβηδες κ.λπ.), ανοίγοντας δρόμο για μετακινήσεις από πόστο σε πόστο και από κατάστημα σε κατάστημα. «Θέλουν να χαρίσουμε τα δέκα, είκοσι ή τριάντα χρόνια δουλειάς μας», αναφέρουν οι εργαζόμενοι, τονίζοντας ότι πρόκειται για κατάφωρη προσβολή των εργασιακών τους δικαιωμάτων και της αξιοπρέπειάς τους.

Εργασιακό κάτεργο

Ταυτόχρονα από την εργοδοσία ζητείται από τους υπαλλήλους να δηλώσουν προβλήματα υγείας με την απειλή απόλυσης για «απόκρυψη στοιχείων». Προβλέπονται ακόμη και σωματικοί έλεγχοι κατά την αποχώρηση!!! Και το πιο προκλητικό: απαιτείται να υπογράψουν αποδοχή κανονισμού εργασίας χωρίς να τους δοθεί καν για ανάγνωση!!

Οι εκπρόσωποι της «Γαλαξίας» φτάνουν στο σημείο να εκβιάζουν τους εργαζόμενους να υπογράψουν, απειλώντας ότι «η μη υπογραφή ισοδυναμεί με παραίτηση». Οι εργαζόμενοι καταγγέλλουν πως σε ορισμένα καταστήματα, όπως αυτό της Ανατολής, οι υπογραφές αποσπώνται «με εκβιαστικό τρόπο» και «με το πιστόλι στον κρόταφο».

«Δεν είμαστε ρομπότ, ούτε εμπόρευμα με ημερομηνία λήξης», δηλώνουν οι εργαζόμενοι. Απαιτούν την άμεση απόσυρση των κατάπτυστων συμβάσεων, τη διατήρηση όλων των υφιστάμενων όρων (μισθοί, ωράρια, τοποθέτηση σε συγκεκριμένα καταστήματα/πόστα) και αυξήσεις που να εξασφαλίζουν αξιοπρεπή διαβίωση. «Δεν αγόρασαν κι εμάς μαζί με τα κτίρια», τονίζουν. Απευθύνονται επίσης προς τη διοίκηση του Γαλαξία, ζητώντας να λάβει σοβαρά υπόψη πως «οι εργαζόμενοι δεν είναι μόνοι» και ότι έχουν στο πλευρό τους το Σωματείο Εμποροϋπαλλήλων, τους συναδέλφους τους από άλλα σούπερ μάρκετ και τον γιαννιώτικο λαό

Το Σωματείο Εμποροϋπαλλήλων Ιωαννίνων καλεί σε συσπείρωση και αλληλεγγύη: «Κανένας μόνος – κανένας ανυπεράσπιστος. Αν η νέα εργοδοσία επιμείνει, θα μας βρει όλους απέναντί της». Η «επένδυση βιώσιμης ανάπτυξης» αποδεικνύεται -για άλλη μια φορά- ανάπτυξη πάνω στις πλάτες των εργαζομένων.

Πηγή: aftodioikisi.gr

Από 26 έως και 72 ευρώ τον μήνα αναμένεται το «κέρδος» που θα έχουν στους λογαριασμούς των σούπερ μάρκετ τα ελληνικά νοικοκυριά χάρη στη μείωση 8% σε πάνω από 2.000 κωδικούς προϊόντων, για μηνιαία κατανάλωση από 329 έως 900 ευρώ.

Η λίστα περιλαμβάνει 2.180 προϊόντα, με τις μειώσεις τιμών να ξεκινούν από 3% και να φτάνουν έως και το εντυπωσιακό 35%. Η μεσοσταθμική μείωση διαμορφώνεται κοντά στο 8%.

Ο υπουργός Ανάπτυξης, Τάκης Θεοδωρικάκος, χαρακτήρισε την κίνηση ως «θετική και αναγκαία», τονίζοντας πως «αποδεικνύει ότι η Πολιτεία και η αγορά μπορούν να συνεργαστούν προς όφελος της κοινωνίας». «Δίνουμε συνεχή μάχη για τη συγκράτηση των τιμών, ιδιαίτερα στα βασικά είδη διαβίωσης, μέσα σε ένα δύσκολο παγκόσμιο περιβάλλον», δήλωσε ο κ. Θεοδωρικάκος.

Ποια προϊόντα έχουν τη μεγαλύτερη μείωση

Τα στοιχεία που δημοσιοποίησε το υπουργείο αποκαλύπτουν τη «γεωγραφία» των μειώσεων, με τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας (Private Label) να αποτελούν τον κύριο κορμό.

Συγκεκριμένα:

• Το 62% των προϊόντων (1.356 κωδικοί) προέρχονται από Private Label (τα προϊόντα των ίδιων των αλυσίδων λιανεμπορίου).
• Μόλις 38% (824 κωδικοί) αφορούν επώνυμα σήματα.

Η μέση μείωση τιμής φτάνει το 7,95%, με το μεγαλύτερο βάρος να πέφτει στα επώνυμα προϊόντα (μείωση περίπου 9,5%), έναντι 7% για τις ιδιωτικές ετικέτες.

Εκπτώσεις έως και 30% σε βασικά είδη

Οι μειώσεις τιμών αγγίζουν ακόμα και το 30%, ανάλογα με το προϊόν. Ενδεικτικά παραδείγματα:

• Ψωμί & προϊόντα άρτου: 5% έως 20%
• Ζυμαρικά: 5% έως 13%
• Ρύζι: 13%
• Κατεψυγμένα τρόφιμα: 3% έως 8%
• Καφές: 5% έως 8%
• Δημητριακά: 3 % έως 23%
• Ελαιόλαδο: 5% έως 16%
• Απορρυπαντικά: 3% έως 30%

Πώς θα ξεχωρίζουν τα προϊόντα με έκπτωση

Ο γενικός διευθυντής της Ένωσης των Σούπερ Μάρκετ κ. Πεταλάς, εξήγησε στην ΕΡΤ: «Οι κωδικοί που ανακοινώθηκαν σταδιακά θα σηματοδοτούνται στο ράφι. Ήδη αρκετές αλυσίδες ξεκίνησαν από χθες και πιστεύω ότι μέχρι και την Παρασκευή όλα τα προϊόντα τα οποία αφορούν σε αυτή τη λίστα που ανακοινώθηκε θα έχουν σηματοδοτηθεί μέσα στα καταστήματα. (…) Λοιπόν, αυτό είναι μια δέσμευση τιμής όσων συμμετέχουν σε αυτό, συμμετέχουν όλα τα σούπερ μάρκετ, όλες οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ και κάποιοι προμηθευτές. Συγκεκριμένα, περίπου 70 προμηθευτές συμμετέχουν σε αυτό. Η δέσμευση είναι ότι αυτές οι τιμές θα κρατηθούν μέχρι και 31/12. Από εκεί και πέρα όμως, όλοι οι προμηθευτές ή τα σούπερ μάρκετ, εφόσον δουν ότι οι καταναλωτές ανταποκρίνονται σε αυτό, θα τις κρατήσουν όσο καιρό θέλουν. (…) Το είδαμε και στην περσινή πρωτοβουλία. Ήταν πολύ μικρότερου μεγέθους, αλλά αρκετές τιμές μείνανε και μετά το τέλος του περσινού χρόνου και υπάρχουν και τιμές που ακόμα και σήμερα έχουν μείνει σε εκείνα τα επίπεδα. (…)»

Ο ίδιος εξήγησε «ότι κάθε προϊόν που ανήκει σε αυτή την πρωτοβουλία σημαίνεται με ένα ειδικό σηματάκι στρογγυλό που γράφει πρωτοβουλία 1.000 κωδικών και θα έχει τα χρώματα της κάθε αλυσίδας ξεχωριστά, αλλά το μήνυμα και το σχήμα θα είναι κοινό και θα είναι κατά πάσα πιθανότητα καθαρή τιμή, διότι με τον νέο κώδικα δεοντολογίας, όπως γνωρίζετε, η επικοινωνία της μείωσης της τιμής έχει συγκεκριμένους κανόνες και για αυτό το λόγο οι περισσότερες αλυσίδες επιλέγουν να έχουν την καθαρή τιμή. Αυτό μπορούμε να το δούμε να ισχύει και τους πρώτους μήνες του 2026».

Όλη η λίστα

 

Με την ολοκλήρωση ελέγχων που διεξήγαγε η ΔΙΜΕΑ -για την τήρηση του πλαφόν στο περιθώριο κέρδους και την τήρηση του Κώδικα Δεοντολογίας- ανακοινώνονται οι σχετικές αποφάσεις για την επιβολή των αντίστοιχων προστίμων:

– Η πρώτη απόφαση, για την επιβολή προστίμου 805.340 ευρώ στην εταιρεία «Lidl», αφορά παραβάσεις του πλαφόν στο περιθώριο κέρδους, κατόπιν εντολής ελέγχου που έδωσε το 2024 ο Υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος. Η διαδικασία ολοκληρώθηκε στις 5 Σεπτεμβρίου 2025.

– Η δεύτερη αφορά πρόστιμο 1.440.000 ευρώ στην εταιρεία «Σκλαβενίτης», για παραβάσεις του Κώδικα Δεοντολογίας, κατόπιν ελέγχου που διατάχθηκε το καλοκαίρι του 2025.

Όπως προβλέπεται από τη νομοθεσία, πριν από την ανακοίνωση των αποφάσεων ενημερώθηκαν οι δύο εταιρείες.

Αδιαπραγμάτευτη η προστασία των καταναλωτών λέει ο Θεοδωρικάκος

Ο Υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος έκανε την ακόλουθη δήλωση:

«Η εφαρμογή του νόμου για την προστασία των καταναλωτών είναι αδιαπραγμάτευτη. Ο νόμος είναι νόμος και ισχύει για όλους. Οι φορείς του λιανεμπορίου οφείλουν να επιδεικνύουν κοινωνική ευθύνη απέναντι σε όλους τους πολίτες ανεξαιρέτως. Είμαστε δεσμευμένοι σε ό,τι περνά από το δικό μας χέρι να στηρίζουμε με πράξεις το διαθέσιμο εισόδημα της ελληνικής οικογένειας, της μεσαίας τάξης και ιδιαίτερα των πιο αδύναμων κοινωνικών στρωμάτων».

Υπενθυμίζεται ότι χθες ο κ. Θεοδωρικάκος τόνισε πως «με πράξεις ενισχύουμε το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών – δίνουμε αυξήσεις, μειώνουμε φόρους, επιστρέφουμε ένα ενοίκιο, ελέγχουμε την αγορά – κάνουμε τα πάντα για να βελτιώνουμε την πραγματικότητα της ζωής των πολιτών».

Ο κ. Θεοδωρικάκος επισήμανε ότι «το μεγαλύτερο πρόβλημα ακρίβειας σχετίζεται με τη στέγη και την ενέργεια» και ανέφερε ότι «τα έξοδα για το νοίκι μειώνονται κατά 8%, καθώς το κράτος από τον Νοέμβριο επιστρέφει ένα νοίκι και για τις τιμές της ενέργειας παρενέβη ο ίδιος ο πρωθυπουργός».

«Δεν μένουμε μόνο στην αύξηση μισθών, αλλά ελέγχουμε την αγορά. Η ΔΙΜΕΑ διεξάγει έλεγχο σε όλα τα σούπερ μάρκετ για τον κώδικα δεοντολογίας», συνέχισε ο Υπουργός Ανάπτυξης και ξεκαθάρισε πως «αν υπάρχουν παραβάσεις – και έχουμε ισχυρές ενδείξεις ότι υπάρχουν – θα εξαντληθεί η αυστηρότητά μας. Τα πρόστιμα θα ανακοινωθούν αμέσως. Ο νόμος είναι νόμος και ισχύει για όλους».

Έρευνα αποκαλύπτει ότι πολλά από τα προϊόντα που θα πωλούνται δήθεν με μείωση τιμής, τελικά φτάνουν στο ράφι των σούπερ μάρκετ ακόμη και με αυξημένη τιμή

Ηκυβερνητική εξαπάτηση με τις δήθεν μειώσεις στις τιμές των προϊόντων στα σούπερ μάρκετ, αποκαλύπτεται από ρεπορτάζ του Mega, την ώρα που τα νοικοκυριά αδυνατούν να βγάλουν το μήνα.

Ενώ η κυβέρνηση πανηγυρίζει για τις δήθεν λύσεις στην αντιμετώπιση του ράλι των τιμών στα σούπερ μάρκετ, για τα 600 προϊόντα που υποτίθεται ότι θα είχαν έκπτωση, έρευνα του εν λόγω τηλεοπτικού σταθμού αποκαλύπτει ότι «εκατοντάδες από αυτά» πωλούνται όχι μόνο χωρίς μείωση στην τιμή αλλά με ελαφρώς αυξημένη τιμή.

Υπενθυμίζεται ότι πριν από λίγες ημέρες το υπουργείο Ανάπτυξης έδωσε στη δημοσιότητα μια ανανεωμένη λίστα με τους 523 κωδικούς προϊόντων που είχαν ενταχθεί, ως τότε, στην εθελοντική πρωτοβουλία μείωσης τιμών στα σούπερ μάρκετ, από 5% έως 24%.

Ωστόσο, όπως τόνισε και ο πρόεδρος της Ένωσης Εργαζόμενων Καταναλωτών Ελλάδας Απόστολος Ραυτόπουλος «δεν είναι παραπλάνηση, είναι εξαπάτηση».

Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με το ρεπορτάζ τα σούπερ μάρκετ δεν αναγράφουν στα καρτελάκια του προϊόντος την αρχική τιμή με αποτέλεσμα να διευκολύνεται η αισχροκέρδεια

Ειδικότερα, σύμφωνα με το ρεπορτάζ μαλακτικό για 52 πλύσεις στις 24/10 είχε τιμή 3,38€ και το ίδιο προϊόν στις 20/11, με την μείωση της τιμής πωλούνταν έναντι 3,39€. Άλλο μαλακτικό για 82 πλύσεις στις 24/10 είχε τιμή 4,98€ και στις 20/11 (με τη μείωση τιμής) είχε 4,99€.

Επιπλέον, γκοφρέτα με σοκολάτα πριν τη μείωση τιμής στις 13/11 πωλούνταν έναντι 0,38 ευρώ. Στις 20/11 μετά τη δήθεν μείωση της τιμής πωλούνταν έναντι 0,48 ευρώ.

Φρυγανιές χωριάτικες σταρένιες (240γρ.) στις 26/10 είχαν τιμή 1,67€ και στις 20/11 1,95€. Αντίστοιχα φρυγανιές σίτου (250γρ.) στις 26/10 πωλούνταν έναντι 1,39 ευρώ και στις 20/11 (με τη μείωση τιμής) πωλούνταν έναντι 1,62 ευρώ.

Τέλος απορρυπαντικό ρούχων για 50 πλύσεις στις 21 Οκτωβρίου η τιμή του ήταν στα 10,35€ και στις 18/11 (με τη μείωση τιμής) πωλούνταν στο ράφι του σούπερ μάρκετ έναντι 10,85€.

Άλλο ένα εργατικό ατύχημα, μέσα σε δύο μήνες, στον «Σκλαβενίτη» στην Ιτέα, με θύμα αυτή τη φορά μία εργαζόμενη συνέβη χθες το απόγευμα, όπως καταγγέλλει το Σωματείο Ιδιωτικών Υπαλλήλων Νομού Φωκίδας.

Συγκεκριμένα, εργαζόμενη «έπεσε μέσα σε φρεάτιο ασανσέρ το οποίο ήταν ακινητοποιημένο αλλά δεν υπήρχε πόρτα στον συγκεκριμένο όροφο και μάλιστα αν και είχε βλάβη τις τελευταίες μέρες παρόλα αυτά είχε εγκριθεί η χρήση του». 

Το Σωματείο, αφού εύχεται στην εργαζόμενη καλή και γρήγορη ανάρρωση τονίζει πως στέκεται -όπως και το Εργατικό Κέντρο Φωκίδας- στο πλευρό της και καλούν όλους τους εργαζόμενους της Φωκίδας «να μην επιτρέψουν και να μην νομιμοποιήσουν στη συνείδησή τους ούτε τα "μεγάλα" αλλά ούτε και τα "μικρά" Τέμπη που δημιουργούνται στο όνομα της κερδοφορίας των επιχειρηματικών ομίλων που θησαυρίζουν από τη δική τους δουλειά».

Παράλληλα υπογραμμίζει πως οι εργαζόμενοι δεν πρέπει να δεχθούν ως κανονικότητα αυτήν την κατάσταση αλλά «να συντονίσουν τη δράση τους και οργανωμένα να απαιτήσουμε μαζί μέτρα υγιεινής και ασφαλείας στον χώρο εργασίας. Δεν γίνεται να φταίει πάντα η κακιά στιγμή, ούτε να ανεχόμαστε να υποβαθμίζονται σοβαρά περιστατικά. Εδώ και τώρα μέτρα προστασίας της ζωής μας, ανθρώπινες συνθήκες εργασίας». 

Πηγή: 902.gr

ΜΠΑΜΠΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ

Εκτός ελέγχου βαίνει η απληστία κάποιων επιχειρήσεων στις ΗΠΑ με τη βοήθεια πλέον και της τεχνητής νοημοσύνης. Του λόγου το αληθές υποδεικνύει το νέο μοντέλο προσωποποιημένης «δυναμικής τιμολόγησης» που προωθεί με γοργούς ρυθμούς στα ράφια της η μεγαλύτερη σε πωλήσεις αλυσίδα σουπερμάρκετ, Kroger.

Επίκεντρο της πρακτικής είναι η ψηφιακή ετικέτα εμφάνισης των τιμών στα ράφια, που αναπτύχθηκε σε συνεργασία με τη Microsoft μετά το 2018 και παρέχει μεταξύ άλλων στους πελάτες μια σειρά από πληροφορίες για τα προϊόντα που αγοράζουν, όπως για παράδειγμα αν αυτά περιέχουν γλουτένη, αν είναι εγχώριας παραγωγής, γεύματα που θα μπορούσαν να μαγειρευτούν με αυτά και προσφορές.

Η εφαρμογή του εν λόγω συστήματος -γνωστού ως Enhanced Display for Grocery Environment (EDGE)- μπορεί να αντλεί πληροφορίες από τους πελάτες ενώ παρέχει τη δυνατότητα στους υπαλλήλους των σουπερμάρκετ να αλλάζουν τις τιμές των προϊόντων με το πάτημα ενός κουμπιού οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας. Αυτό σημαίνει ότι η εταιρεία μπορεί ανά πάσα στιγμή να προβάλλει στιγμιαίες προσφορές (της ώρας) προς τους πελάτες της με τις μειωμένες τιμές κάποιων προϊόντων που ενδεχομένως δεν έχουν την αναμενόμενη ζήτηση ή κινδυνεύουν με αλλοίωση και πρέπει να πουληθούν άμεσα.

Σημαίνει όμως παράλληλα και ότι η Kroger μπορεί να αυξήσει απότομα τις τιμές, π.χ. του εμφιαλωμένου νερού ή των παγωτών όταν η ζέστη χτυπά κόκκινο στη διάρκεια της ημέρας ή της γαλοπούλας λίγο πριν από την Ημέρα των Ευχαριστιών.

Το πρόβλημα για τον καταναλωτή μπορεί να είναι ακόμη μεγαλύτερο όμως μετά τη συνεργασία της αλυσίδας με την εταιρεία τεχνητής νοημοσύνης Intelligence Node. Το EDGE, που βασίζεται στο Azure της Microsoft και εφαρμόζεται σήμερα σε 500 από τα συνολικά 2.800 καταστήματα της αλυσίδας στις ΗΠΑ, επιτρέπει την άντληση, αποθήκευση και επεξεργασία όγκων δεδομένων που δημιουργούνται από τις ενέργειες πελατών στα ράφια και γύρω από αυτά.

Συνδεδεμένο με αισθητήρες IoT, το EDGE σκανάρει και συλλέγει πληροφορίες από τις κινήσεις τους σε πραγματικό χρόνο από κάθε διάδρομο των σουπερμάρκετ. Η εταιρεία ισχυρίζεται ότι έτσι βελτιώνει την εμπειρία του πελάτη της, ο οποίος μπορεί να έχει περαιτέρω πληροφορίες από τα ράφια μέσω του κινητού του τηλεφώνου. Ο κίνδυνος παραβίασης των προσωπικών δεδομένων που συλλέγονται από το σύστημα και της εκμετάλλευσης των πελατών είναι όμως τεράστιος.

Προσωπικά δεδομένα

Τον κίνδυνο αυτό επισήμαναν με επιστολή τους προς τον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας Ρόντνεϊ Μακμιούλεν την περασμένη Τετάρτη οι προοδευτικοί γερουσιαστές των Δημοκρατικών, Ελίζαμπεθ Γουόρεν και Μπομ Κέισι. Προειδοποιούν ότι η Kroger έχει προχωρήσει πέρα από την απλή αλλαγή των τιμών με βάση την ώρα της ημέρας ή κάποιους περιβαλλοντικούς παράγοντες και επιδιώκει πλέον να προσαρμόσει το κόστος των αγαθών σε μεμονωμένους αγοραστές. «Τα προσωπικά δεδομένα που συλλέγει η Kroger μέσω του συστήματος καθορίζουν το πόση αύξηση στις τιμές μπορεί να αντέξει ο κάθε πελάτη της» έγραψαν χαρακτηριστικά στην επιστολή τους.

Οπως εξηγούν, το «επονομαζόμενο και “έξυπνο ράφι EDGE” βοηθά την Kroger να συλλέγει και να εκμεταλλεύεται ευαίσθητα δεδομένα καταναλωτών. Μέσω της συνεργασίας της με τη Microsoft και την Intelligence Node, η Kroger σχεδιάζει να τοποθετήσει κάμερες στις ψηφιακές οθόνες της, οι οποίες θα χρησιμοποιούν εργαλεία αναγνώρισης προσώπου για να προσδιορίσουν το φύλο και την ηλικία ενός πελάτη που καταγράφεται στην κάμερα και να του παρουσιάζουν εξατομικευμένες πλέον προσφορές και διαφημίσεις στο ράφι EDGE. Το EDGE θα επιτρέψει στην Kroger να χρησιμοποιεί δεδομένα πελατών για τη δημιουργία εξατομικευμένων προφίλ καθενός εξ αυτών… που θα ενημερώνονται άμεσα εμφανίζοντας τον βαθμό της προθυμίας του πελάτη να πληρώσει την ψηφιακή τιμή - μια εταιρική δυνατότητα κερδοσκοπίας που θα ήταν αδύνατη χρησιμοποιώντας μια απλή χάρτινη τιμή».

«Ανησυχούμε για το αν η Kroger και η Microsoft προστατεύουν επαρκώς τα δεδομένα των καταναλωτών και για το αν η εξατομικευμένη εμπειρία που παρέχει στους πελάτες της προσφέρει τελικά χειρότερες τιμές», προειδοποίησαν.

Το υψηλό κόστος των τροφίμων και των άλλων ειδών που πουλούν τα σουπερμάρκετ συνιστά έναν από τους μεγαλύτερους εφιάλτες εργαζομένων και νοικοκυριών στις ΗΠΑ καθώς οι αλυσίδες επινοούν πολυάριθμες μεθόδους για να διατηρήσουν τις υψηλές τιμές που εισήγαγαν την περίοδο της κρίσης στις αλυσίδες εφοδιασμού, της εκτόξευσης των τιμών ενέργειας και του καλπάζοντος πληθωρισμού.

Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, τα αμερικανικά νοικοκυριά δαπάνησαν πέρυσι κατά μέσο όρο το 11,2% του προϋπολογισμού τους για τρόφιμα. Η Kroger από την πλευρά της απήλαυσε την τελευταία πενταετία μικτά περιθώρια κέρδους, ύψους μεγαλύτερου του 20%.

«Η αυξημένη χρήση δυναμικής τιμολόγησης θα οδηγήσει τα κέρδη των εταιρειών υψηλότερα - αφήνοντας στους καταναλωτές τον λογαριασμό», έγραψαν οι γερουσιαστές. «Είναι εξωφρενικό οι οικογένειες να συνεχίζουν να παλεύουν για να έχουν φαγητό στο τραπέζι και κολοσσοί σουπερμάρκετ όπως η Kroger να συνεχίζουν να αυξάνουν τις τιμές αναπτύσσοντας νέα συστήματα κερδοσκοπίας».

Οι δύο γερουσιαστές ζητούν από τον διευθύνοντα σύμβουλο της αλυσίδας πληροφορίες για τη χρήση της πλατφόρμας του EDGE, μεταξύ άλλων το πώς καθορίζει τις τιμές χρησιμοποιώντας δυναμική τιμολόγηση και αν έχει χρησιμοποιήσει ποτέ το EDGE για να αλλάξει την τιμή ενός προϊόντος περισσότερες από μία φορές την ημέρα.

Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ

«Δεν συμβιβαζόμαστε με τα καθημερινά εργοδοτικά εγκλήματα», τονίζει σε ανακοίνωσή του ο Σύλλογος Εμποροϋπαλλήλων Αθήνας, μετά το περιστατικό του θανάτου εργαζόμενου σε αποθήκη του Σκλαβενίτη, και μιας εργαζόμενης λιπόθυμης, με συμπτώματα θερμοπληξίας στο Μασούτη.

Αναλυτικά η ανακοίνωση του Συλλόγου:

Μέσα σε διάστημα λίγων ημερών μετράμε ένα συνάδελφο, εργαζόμενο στο Σκλαβενίτη, νεκρό  και μια συναδέλφισσα, εργαζόμενη στο Μασούτη, να φεύγει από τη δουλειά λιπόθυμη, με συμπτώματα θερμοπληξίας. Εργαζόμενοι και οι δύο στις αποθήκες των αντίστοιχων καταστημάτων. Αποθήκες με ελλιπή εξαερισμό, καθόλου κλιματισμό και απουσία ακόμα και των πιο στοιχειωδών μέτρων για την υγεία και την ασφάλεια των συναδέλφων.

Εκπρόσωποι του σωματείου μας, που πραγματοποίησαν παρεμβάσεις στα συγκεκριμένα καταστήματα διαπίστωσαν για ακόμα μία φορά αυτά που εδώ και καιρό καταγγέλλουμε. Συνθήκες εργασίας τραγικές, εργασιακοί χώροι-παγίδες θανάτου με ευθύνη κυβέρνησης και εργοδοσίας.

Στην αποθήκη που εργαζόταν ο άτυχος συνάδελφος στο Σκλαβενίτη η θερμοκρασία ξεπερνάει τους 40 βαθμούς, τα κλιματιστικά ακόμα και μία εβδομάδα μετά το θάνατό του παραμένουν στα κουτιά τους και δεν έχουν τοποθετηθεί! Οι συνάδελφοί του συνεχίζουν να δουλεύουν στον ίδιο χώρο χωρίς να έχει παρθεί κανένα μέτρο. Στην υπόγεια αποθήκη του Μασούτη, που λειτουργεί και το e-shop του, οι συνάδελφοι εργάζονται δίχως κλιματισμό και εξαερισμό, με έντονη δυσοσμία, με κατσαρίδες να αλωνίζουν και ανυπόφορο θόρυβο από τα μηχανήματα που λειτουργούν στον ίδιο χώρο.

Όλοι καταλαβαίνουμε ότι, αν σε αυτές τις συνθήκες προστεθεί η εντατικοποίηση, οι πιέσεις για να βγει η δουλειά, τα σερί 6ήμερα, τα ωράρια και προγράμματα λάστιχο, δε μπορούμε να μιλάμε για ατυχήματα αλλά για συνειδητά εργοδοτικά εγκλήματα.

Η οργή μας ξεχειλίζει όταν μαθαίνουμε ότι ο άτυχος συνάδελφός μας στο Σκλαβενίτη ψυχορραγούσε πάνω από δύο ώρες μέσα στην αποθήκη του καταστήματος, περιμένοντας να έρθει το ασθενοφόρο! Όταν μια εβδομάδα μετά το τραγικό γεγονός, ο διευθυντής του συγκεκριμένου καταστήματος, σε ερώτηση μας για το τι έγινε να μας λέει ότι “έφυγε από τον χώρο εργασίας χωρίς τις αισθήσεις του αλλά όχι νεκρός, περιμένουμε ενημέρωση από τους οικείους του”.

Αναρωτιόμαστε αν έχει δηλωθεί ο θάνατος του συνάδελφου ως εργατικό ατύχημα και αν έχουν τηρηθεί όλες οι διαδικασίες που προβλέπονται για τέτοια περιστατικά ή αν η εργοδοσία περιμένει να ενημερωθεί πρώτα από τους οικείους του άτυχου συναδέλφου.

Στην περίπτωση πάντως της συναδέλφισσας από το Μασούτη, που λιποθύμησε και έφυγε με συμπτώματα θερμοπληξίας, η εργοδοσία δεν μπήκε καν στο κόπο να καλέσει ασθενοφόρο.

Δεν συμβιβαζόμαστε με τα καθημερινά εργοδοτικά εγκλήματα, την κρατική και εργοδοτική ασυδοσία που λογαριάζουν ως κόστος την προστασία της ζωής μας

Το 2024 δεν μπορεί να δουλεύουμε χωρίς κλιματισμό και εξαερισμό, μέσα σε τρώγλες, με απουσία ακόμα και των πιο στοιχειωδών μέτρων για την υγεία και την ασφάλεια μας.

Δεν μπορεί ο γιατρός εργασίας και ο τεχνικός ασφαλείας να είναι μόνο στα χαρτιά.

Από τον Απρίλη έχουμε κάνει αίτημα στην Επιθεώρηση Εργασίας για ελέγχους σε συγκεκριμένα καταστήματα και με συγκεκριμένα ζητήματα όπως τα παραπάνω και ακόμα περιμένουμε να ολοκληρωθούν οι έλεγχοι και να παρθούν μέτρα.

Δεν μπορούμε να δουλεύουμε 10ωρα και 12ώρα, 6ήμερα, με ό,τι ωράρια και προγράμματα θέλει η εργοδοσία. Δεν ανεχόμαστε από κανένα εργοδότη, περιφερειακό, διευθυντή και προϊστάμενο να μας φωνάζει και να μας προσβάλλει.

Με το σωματείο μας, με τους συναδέλφους μας, σε κάθε κατάστημα, σε κάθε αποθήκη ορθώνουμε το ανάστημα μας και διεκδικούμε μέτρα υγείας και ασφάλειας, αυξήσεις στους μισθούς μας, το 8ωρο -5ήμερο, να μην δουλεύουμε τις Κυριακές. Κάνουμε την οργή μας αγώνα για να σταματήσουμε να μετράμε νεκρούς, σακατεμένους και εξουθενωμένους συναδέλφους. Δεν αφήνουμε σε χλωρό κλαρί κυβέρνηση και εργοδοσία. Αυτούς που μας κάνουν την ζωή μαύρη για να θησαυρίζουν μια χούφτα παράσιτα.

Τις επόμενες μέρες το Σωματείο θα συνεχίσει τις παρεμβάσεις στα συγκεκριμένα καταστήματα και όπου άλλου χρειαστεί καταγγέλλοντας τα συγκεκριμένα τραγικά περιστατικά και  απαιτώντας  να παρθούν όλα τα μέτρα για την υγεία και την ασφάλεια των συναδέλφων μας. Καλούμε όλους τους συναδέλφους να απευθυνθούν στο Σωματείο, να οργανώσουμε από κοινού αυτή την πάλη.

Θα πραγματοποιήσουμε παρέμβαση στην Επιθεώρηση Εργασίας για  να γίνουν άμεσα όλοι οι απαραίτητοι έλεγχοι για τις συνθήκες που λιποθύμησε η συναδέλφισσα στο Μασούτη και  κατέληξε ο συνάδελφός μας στο Σκλαβενίτη.

Την Δευτέρα 29 Ιουλίου, 7μμ προχωράμε σε παράσταση διαμαρτυρίας  έξω από το κατάστημα  Σκλαβενίτη (Φυλής 217) στο Καματερό.

Για ακόμα μια φόρα θέλουμε να εκφράσουμε τα θερμά μας συλλυπητήρια στους οικείους και στους συναδέλφους του αδικοχαμένου συναδέλφου μας και καλή ανάρρωση στη συναδέλφισσα.