Από τον Γρηγόρη Καλομοίρη

Μετά το πρόσφατο συνέδριο της ΑΔΕΔΥ, από αρκετά Μέσα Ενημέρωσης έγινε προσπάθεια να κατασκευαστεί η εικόνα ότι η ΔΑΚΕ βγήκε ενισχυμένη και κυρίαρχη δύναμη στις εκλογές ανάδειξης νέων οργάνων της ΑΔΕΔΥ.

Η πραγματικότητα, όμως, είναι πολύ διαφορετική. Πριν από τρία χρόνια (Δεκέμβρης 2013), στο 35ο Συνέδριο της ΑΔΕΔΥ, οι δυνάμεις του κυβερνητικού συνδικαλισμού (ΠΑΣΚΕ – ΔΑΚΕ) απώλεσαν για πρώτη φορά στην ιστορία της ΑΔΕΔΥ την πλειοψηφία και παράλληλα ενώ ενισχύθηκαν οι δυνάμεις της συνδικαλιστικής Αριστεράς (ΜΕΤΑ, Παρεμβάσεις και ΠΑΜΕ).

Συρρίκνωση ΔΑΚΕ και ΠΑΣΚ

Συγκεκριμένα, οι ΠΑΣΚ και ΔΑΚΕ τότε απέσπασαν αθροιστικά 41 έδρες στο Γενικό Συμβούλιο της ΑΔΕΔΥ έναντι 62 εδρών που είχαν στο 34ο Συνέδριο (Νοέμβρης 2010). Τα ποσοστά τους μειώθηκαν από 73% που είχαν αθροιστικά το 2010 στο 47% το 2013, δηλαδή μείωση κατά 26 ποσοστιαίες μονάδες.

Η πορεία συρρίκνωσης των δυνάμεων του παλαιού κυβερνητικού συνδικαλισμού συνεχίστηκε και στο πρόσφατο 36ο Συνέδριο της ΑΔΕΔΥ. ΔΑΚΕ και ΠΑΣΚ απέσπασαν αθροιστικά 32 έδρες και ποσοστό 38,5% από 41 έδρες και ποσοστό 47,5% που είχαν το 2013.

Αν καταγράψουμε τις αλλαγές της μνημονιακής 6ετίας, θα διαπιστώσουμε ότι ΠΑΣΚ και ΔΑΚΕ υπέστησαν δραματική μείωση της εκλογικής τους επιρροής (αθροιστικά). Έχασαν 30 έδρες στο Γενικό Συμβούλιο της ΑΔΕΔΥ (από 62 το 2010 πήραν μόλις 32 το 2016) και 34,5 ολόκληρες ποσοστιαίες μονάδες (από 73% μειώθηκαν στο 38,5%). Στην Εκτελεστική Επιτροπή της ΑΔΕΔΥ, από 13 έδρες που είχαν το 2010 πήραν τώρα μόλις 7 έδρες.

Αν εξετάσουμε και ξεχωριστά κάθε μια από αυτές τις δυνάμεις, θα διαπιστώσουμε ότι η ΔΑΚΕ απέσπασε 18 έδρες και 21,5% το 2016, ενώ το 2010 είχε 28,2% και 24 έδρες. Μείωση κατά 6 έδρες και 6,7%.

Η ΠΑΣΚ την ίδια περίοδο ουσιαστικά κατέρρευσε ακολουθώντας την καθοδική πορεία του ΠΑΣΟΚ. Συγκεκριμένα, στη εξαετία έχασε 24 έδρες στο Γενικό Συμβούλιο (από 38 έδρες το 2010 πήρε μόλις 14 το 2016) και 28 ολόκληρες ποσοστιαίες μονάδες (από 45% το 2010 πήρε μόλις 17% το 2016).

Από την άλλη πλευρά, οι δυνάμεις της συνδικαλιστικής Αριστεράς είχαν μια σημαντική άνοδο στη διάρκεια της μνημονιακής εξαετίας.

Συγκεκριμένα οι δυνάμεις αυτές (ΠΑΜΕ,Παρεμβάσεις και ΜΕΤΑ) απέσπασαν αθροιστικά 33 έδρες το 2016 έναντι 23 εδρών το 2010.
Αύξηση κατά 10 έδρες. Οι ίδιες δυνάμεις απέσπασαν το 38% των ψήφων των συνέδρων το 2016 έναντι 26,5% το 2010. Αύξηση, δηλαδή, κατά 11,5 ποσοστιαίες μονάδες.

Μέτωπο Ταξικής Ανατροπής

Το ΜΕΤΑ το 2016 απέσπασε 8 έδρες στο Γενικό Συμβούλιο και 9% των συνέδρων. Το 2013 το ενιαίο ΜΕΤΑ είχε 14 έδρες και το 16,4% των ψήφων, ενώ το 2010 είχε αποσπάσει 9 έδρες και το 10% των συνέδρων.

Το ΜΕΤΑ, έγκαιρα (από τον Ιούνη του 2016), πρότεινε τη συγκρότηση ενός ευρύτερου μετώπου με δυνάμεις που κινούνται στο χώρο της Ριζοσπαστικής, Αντικαπιταλιστικής και Κουμμουνιστικής Αριστεράς, με προοδευτικά, αγωνιστικά και αντιμνημονιακά συνδικαλιστικά σχήματα και μεμονωμένους αγωνιστές συνδικαλιστές, που θα μπορούσε, αν εκφραζόταν ενιαία στο Συνέδριο, να γίνει ο πρωταγωνιστής των εξελίξεων την επόμενη κρίσιμη, για τους εργαζόμενους και τη χώρα, περίοδο.

Ηδύναμη της ενότητας της Αριστεράς φάνηκεμε την κοινή στάση των ΜΕΤΑ – ΠΑΜΕ – Παρεμβάσεις, στο ζήτημα της ισότιμης ένταξης στην ΑΔΕΔΥ, τις Ομοσπονδίες και τα Σωματείαόλων όσοιεργάζονται στο Δημόσιο με οποιαδήποτε εργασιακή σχέση. Η πρόταση αυτή υπερψηφίστηκε από το 70% των συνέδρων. Έλειψαν μόνο 5 ποσοστιαίες μονάδες για το απαιτούμενο 75% προκειμένου να κατοχυρωθεί ως καταστατική αλλαγή. Όμως, αποτελεί την πιο σημαντική πολιτική απόφαση του Συνεδρίου και διευκολύνει τη συνέχιση της κοινής δράσης σε όλα τα επίπεδα για να γίνει πράξη.

Ευήκοα…

Είναι θετικό ότι η πρότασή μας για το ευρύτερο μέτωπο βρήκε ευήκοα ώτα στο χώρο των Παρεμβάσεων. Τρία στελέχη των Παρεμβάσεων από το χώρο της Εκπαίδευσης πριν το Συνέδριο έδωσαν στη δημοσιότητα κείμενο με τίτλο «ΜΕΤΑ και Παρεμβάσεις μπορούν να κάνουν τη διαφορά και να αποτρέψουν το να γίνει η ΑΔΕΔΥ κακέκτυπο της ΓΣΕΕ».

Επίσης, στο Συνέδριο διακινήθηκε κείμενο της Εργατικής Αλληλεγγύης με τίτλο «Να μην χάσουμε την ευκαιρία», το οποίο ζητούσε «ανοικτά και θαρρετά να πάρουμε την πρωτοβουλία για ένα εκλογικό κατέβασμα που να βάλει στόχο να συσπειρώσει όλα τα κομμάτια της αριστερής αντιπολίτευσης απέναντι στην κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ».

…και οξυήκοα ώτα

Η ηγεσία των Παρεμβάσεων έχει σοβαρές ευθύνες για το ότι «χάθηκε μια ακόμη ευκαιρία», για να προχωρήσει η συγκρότηση του ευρύτερου μετώπου ριζοσπαστικών και αντικαπιταλιστικών δυνάμεων στα συνδικάτα του Δημόσιου Τομέα.

Εμείς, ως ΜΕΤΑ, θα συνεχίσουμε σε αυτό το δρόμο στα Σωματεία και στις Ομοσπονδίες γιατί εκτιμούμε ότι «η δυναμική των προηγούμενων αγώνων δεν έχει τελειώσει και οφείλουμε να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για τη συγκρότηση ενός πόλου που μπορεί να ξαναζωντανέψει το κίνημα», όπως υποστηρίζουν στο προαναφερθέν κείμενο, στελέχη των Παρεμβάσεων.

Συνδικαλιστική μετάλλαξη

Είναι γνωστό ότι μετά την ένταξη του ΣΥΡΙΖΑ στο μπλοκ των μνημονιακών δυνάμεων με τη ψήφιση του 3ου μνημονίου ένα σημαντικό τμήμα στελεχών του ΜΕΤΑ εγκατέλειψε τις ιδρυτικές αρχές της παράταξής μας και προσχώρησε, ως άριστος μαθητής των πρακτικών της ΠΑΣΚ, στο μπλοκ των δυνάμεων του κυβερνητικού συνδικαλισμού.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στην εκλογική διακήρυξη της Ενωτικής Αγωνιστικής Εκκίνησης (συνεργασία συνδικαλιστών του ΣΥΡΙΖΑ με παρατάξεις και μεμονωμένους συνδικαλιστές που αποχώρησαν από την ΠΑΣΚ τα προηγούμενα χρόνια) δεν αναφέρεται πουθενά η λέξη «κυβέρνηση», ενώ εγκαταλείπονται αιτήματα όπως η ανατροπή της πολιτικής κυβέρνησης- ΕΕ- ΔΝΤ, το σταμάτημα των ιδιωτικοποιήσεων δημοσίων οργανισμών, υπηρεσιών και επιχειρήσεων, η απόσυρση των διαδικασιών αξιολόγησης δομών και εργαζομένων και της υποχρεωτικής κινητικότητας κτλ. Ο αγώνας για τη διαγραφή του χρέους - κεκτημένο της ΑΔΕΔΥ όλη τη προηγούμενη περίοδο- αντικαθίσταται στην παραπάνω διακήρυξη από «τη συμμετοχή και συμβολή του συνδικαλιστικού κινήματος στη συζήτηση (!!!) περί ανάγκης διαγραφής του χρέους».

Η νέα αυτή παράταξη απέσπασε 13 έδρες στο Γενικό Συμβούλιο και το 14,7% των ψήφων των συνέδρων.

Σύνθεση νέων οργάνων της ΑΔΕΔΥ

Η σύνθεση της νέας Εκτελεστικής Επιτροπής και του Γενικού συμβουλίου της ΑΔΕΔΥ δημιουργεί μεγαλύτερες δυσκολίες αλλά και δυνατότητες στην προσπάθεια ταξικής ανασυγκρότησης του συνδικαλιστικού κινήματος.

Είναι σίγουρο ότι υπάρχουν δυνάμεις που θα επιδιώξουν να ακολουθήσει η ΑΔΕΔΥ, την επόμενη περίοδο, μια συμβιβαστική πολιτική, που δεν θα αμφισβητεί επί της ουσίας το μνημονιακό πλαίσιο, θα αποδέχεται με κάθε κόστος την παραμονή της χώρας μας στο ευρώ και στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ενώ η όποια αντίθεση με την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ δεν θα είναι στην ουσία της ασκούμενη πολιτικής της αλλά για τα επιμέρους.

Όμως, η εγκατάλειψη του κεκτημένου της προηγούμενης περιόδου στη δράση της ΑΔΕΔΥ δεν είναι εύκολη υπόθεση. Θα υπερασπιστούμε με όλες μας τις δυνάμεις τα αιτήματα που διατύπωσε και πρόβαλε η ΑΔΕΔΥ για την κατάργηση των μνημονίων, τη διαγραφή του χρέους και τη στάση πληρωμών σε σύγκρουση με την Ευρωπαϊκή Ένωση και το ΔΝΤ, καθώς και το κεκτημένο της συμμετοχής της ΑΔΕΔΥ σε κινητοποιήσεις αλληλεγγύης στους πρόσφυγες, τους μετανάστες και τους λαούς που αγωνίζονται ενάντια στο φασισμό, τον ιμπεριαλισμό και τον πόλεμο.

Η δράση των δυνάμεων του ΜΕΤΑ στο Δημόσιο την επόμενη περίοδο

Οι δυνάμεις του ΜΕΤΑ στο Δημόσιο και στη νέα περίοδο θα συνεχίσουν με συνέπεια τον αγώνα τους σε όλα τα επίπεδα (Σωματεία, Ομοσπονδίες και ΑΔΕΔΥ) για την υπεράσπιση και διεύρυνση των δικαιωμάτων των εργαζομένων, την κατάργηση της λιτότητας και την επαναφορά όλων των κατακτήσεων, που αφαιρέθηκαν στη μνημονιακή περίοδο.

Παράλληλα, θα πρωτοστατήσουν στην ανάγκη συγκρότησης ενός ευρύτερου εργατικού και ταξικού πόλου μέσα στο εργατικό – συνδικαλιστικό κίνημα για να αντιμετωπίσει και τις συμβιβασμένες γραφειοκρατικές του ηγεσίες, αλλά κυρίως για την ανασυγκρότηση του, την ένταξη όλων των εργαζομένων σε ενιαία συνδικάτα, σε ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, τον ριζοσπαστικό και αγωνιστικό του προσανατολισμό.

Θα συνεχίσουν, τέλος, να αγωνίζονται για την οικοδόμηση ενός πλατιού κοινωνικού μετώπου, με όλα τα πληττόμενα από την καπιταλιστική κρίση, στρώματα, για να μπει τέρμα στη φορολογική τους αφαίμαξη από το κράτος και τις δυνάμεις του κεφαλαίου, που συνεχίζεται προκειμένου να πληρώνονται κανονικά οι δανειστές και οι τοκογλύφοι και να αυγαταίνουν τα κέρδη του οι πλούσιοι. Θα συνεχίσουν να αγωνίζονται για το σταμάτημα των ιδιωτικοποιήσεων, την αναδιανομή του παραγόμενου πλούτου υπέρ των εργαζομένων και για τον παραγωγικό μετασχηματισμό της χώρας σε όφελος του λαού.



πηγή iskra

«Στη δουλειά & στον αγώνα», στην εκπομπή για τον κόσμο της εργασίας, που μεταδίδεται από το ραδιόφωνο της ΕΡΤopen, κάθε Σάββατο 12.00-13.00, και μπορείτε να παρακολουθήσετε ζωντανά από τους 106,7 FM, ή διαδικτυακά μέσω της ιστοσελίδας της (εδώ) και του live24.gr (εδώ), ο γραμματέας του ΜΕΤΑ Γιώργος Χαρίσης κάνει… την εργασιακή – ανασκόπηση της χρονιάς που πέρασε. Παρεμβαίνει, ο γραμματέας της ΠΟΣΠΕΡΤ και πρόεδρος του ΠΑΣΥΜΗΤΕ Γαβρήλος Κασιμάτης.

Απαντά σε ερωτήσεις για το εργασιακό, το ασφαλιστικό, το ξεπούλημα της δημόσιας περιουσίας, τα Συνέδρια της ΓΣΕΕ και της ΑΔΕΔΥ, την Ανασυγκρότησης της παράταξης… Μπορείτε να στείλετε τις ερωτήσεις σας στο Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε..

Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΠΕΝΕΝ ΣΤΗΝ ΠΑΣΚΕ (ΠΑΣΟΚ)

ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΑΤΡΑΣ



Πρόσφατα λάβαμε γνώση μιας άθλιας κατάπτυστης ανακοίνωσης η οποία διακινήθηκε από το Εργατοϋπαλληλικό Κέντρο Πάτρας και αφορά την ΠΕΝΕΝ και η οποία, όπως πληροφορηθήκαμε, ουδέποτε τέθηκε υπόψη του Δ.Σ του Ε.Κ. Πάτρας και των παρατάξεων που συμμετέχουν σε αυτό. Κατά συνέπεια θεωρούμε ότι αυτή βγήκε από την παράταξη της Προέδρου (ΠΑΣΚΕ) και προφανώς εκφράζει την δική τους θέση.

Πριν σχολιάσουμε το περιεχόμενό της οφείλουμε για την αποκατάσταση της αλήθειας να επισημάνουμε ορισμένα πράγματα τα οποία οι συντάκτες αυτής της ανακοίνωσης φέρονται να αγνοούν ή σκοπίμως να αποσιωπούν.

-Το Εργατικό Κέντρο Πάτρας ενεργοποιήθηκε και επέδειξε ενδιαφέρον για τον συγκεκριμένο Σύλλογο όταν ανακάλυψε τον «θησαυρό» της μαζικότητας σε αυτό και της εκλογής αντιπροσώπων τους οποίους προφανώς οι δυνάμεις της ΠΑΣΚΕ θεώρησαν ότι μπορούν να τους προσθέσουν στην εκλογική τους πελατεία και στην κρεατομηχανή τους και ταυτόχρονα να πατρονάρουν τον Σύλλογο αυτόν για να τον εντάξουν στον εκλογικό μηχανισμό τους για την διαμόρφωση ευνοϊκότερων συσχετισμών για την υπερπαραγωγή αντιπροσώπων οι οποίοι θα υπηρετούν το μοντέλο του συμβιβασμού, της υποταγής στις εκάστοτε κυβερνητικές πολιτικές αλλά και της μεγαλοεργοδοσίας, όπως ακριβώς πράττει η ηγεσία της ΓΣΕΕ την οποία η ομάδα της ΠΑΣΚΕ στο Ε.Κ.Πάτρας στηρίζει, πλαισιώνει και υπερασπίζεται.

-          Η μαζικότητα του ανωτέρω Συλλόγου επιτεύχθηκε ως αποτέλεσμα της πρωτοβουλίας της ΠΕΝΕΝ, της απήχησής της στον κλάδο και ευρύτερα στους Ναυτεργάτες, ενώ η ομάδα η οποία ανέλαβε την οργανωτική πρακτική δουλειά για την μαζικοποίηση του Συλλόγου χρησιμοποίησε κατά κόρο την ΠΕΝΕΝ και την ηγεσία της προκειμένου να πείσει δεκάδες συναδέλφους να γραφτούν στον ανωτέρω Σύλλογο. Χωρίς την βοήθεια και την συμβολή της ΠΕΝΕΝ η μαζικοποίηση και η επιτυχία του εγχειρήματος θα ήταν όνειρο θερινής νυκτός. Είναι χαρακτηριστικό ότι μέχρι την ημερομηνία της Συνέλευσης για την τροποποίηση του καταστατικού είχαν γραφτεί το 85% των μελών του ανωτέρω Σωματείου επιβεβαιώνοντας ακριβώς την άποψή μας αυτή….

Όλα αυτά έως την στιγμή της πραγματοποίησης της έκτακτης Γ.Σ για την τροποποίηση του καταστατικού.

Εκεί ακριβώς διαπιστώθηκε ότι η ομάδα πρωτοβουλίας είχε συνδιαλλαγή και καθοδήγηση από τρία κέντρα τα οποία το καθένα για τους δικούς του λόγους επιθυμούσε να πατρονάρει, να κατευθύνει και να θέσει υπό τον έλεγχό του αυτόν τον Σύλλογο.

Το ένα κέντρο ήταν όπως αποκαλύφθηκε το Εργατικό Κέντρο Πάτρας και ειδικότερα η Πρόεδρός του, γνωστό στέλεχος της ΠΑΣΚΕ και της ομάδας Παναγόπουλου.

Για τον σκοπό αυτό παρασκηνιακά και πίσω από τις πλάτες της ΠΕΝΕΝ συνέβαλε τα μέγιστα η πρωτοβουλία αυτή να ξεφύγει από τα όριατης ανασύστασης του τοπικού Συλλόγου Ρίου – Αντιρρίου - Αιγίου όπως είχε συμφωνηθεί τόσο με την ομάδα πρωτοβουλίας όσο και με τους Ναυτεργάτες της Πορθμειακής γραμμής Ρίου – Αντιρρίου.  

Η ΠΑΣΚΕ και η Πρόεδρος του Εργατικού Κέντρου Πάτρας σε συνεργασία με τον νομικό εκπρόσωπο του Κέντρου συνέταξαν άλλο καταστατικό μετατρέποντας το έως τότε τοπικό Σωματείο σε περιφερειακό το οποίο θα εκπροσωπεί την μισή Ελλάδα δηλαδή «Δυτικής Ελλάδας και Ιονίων νήσων».

Η κίνηση αυτή δηλώνει την βούληση της ΠΑΣΚΕ για τον υπέρ πάντων αγώνα για τα ψηφαλάκια, την δημιουργία επίπλαστων συσχετισμών έστω κι αν αυτό σημαίνει υπερπαραγωγή νόθων αντιπροσώπων, αφού έτσι ο σκοπός αγιάζει τα μέσα!!!

Στο σημείο αυτό οφείλουμε να ξεσκεπάσουμε και να αποκαλύψουμε το ξαφνικό ενδιαφέρον της ΠΑΣΚΕ (Ε.Κ.Πάτρας) για τον εν λόγω Σύλλογο, κι απ’ ότι πληροφορούμαστε η σημερινή Πρόεδρος διαπρέπει στον ρόλο «οργάνωσης» Σωματείων φαντασμάτων και σφραγίδων στην απέλπιδα προσπάθειά της να στήσει δικό της μηχανισμό και να διαμορφώσει πλαστούς συσχετισμούς ώστε να συνεχίσει την τακτική της ανάδειξης της παράταξής της στην εξασφάλιση της αυτοδυναμίας στο Ε.Κ. Πάτρας.

Το όψιμο ενδιαφέρον της αρχίζει και τελειώνει στις εκλογές Σωματείων που η ίδια στήνει, συντηρεί και διατηρεί ώστε να εξασφαλίζεται η πρωτοκαθεδρία της ΠΑΣΚΕ και της ίδιας σε αυτά.

Υπογραμμίζουμε ότι η ΠΑΣΚΕ και η Πρόεδρος του Ε.Κ. Πάτρας όλα αυτά τα χρόνια που αναπτύχθηκαν δεκάδες αγώνες των Ναυτεργατών στην Πάτρα και στο Ρίο – Αντίρριο ήταν συστηματικά απούσα, δεν είχε την παραμικρή συμβολή και με τρόπο προκλητικό αγνοούσε και απαξίωνε τους αγώνες αυτούς.

Αντίθετα με την πολιτική και την τακτική της ήταν και είναι ένθερμος οπαδός του πιο συμβιβασμένου και απαξιωμένου μοντέλου συνδικαλισμού που στον ιδιωτικό τομέα εκφράζεται από την ηγετική ομάδα της ΓΣΕΕ και τον Παναγόπουλο, οι οποίοι είναι και υπεύθυνοι για την κρίση, την αποδιοργάνωση και άλλα αρνητικά φαινόμενα που έχουν συσσωρευτεί στις γραμμές του εργατικού συνδικαλιστικού κινήματος!

Είναι κοινή γραμμή τους η στήριξη των δυνάμεων του κεφαλαίου, της εκάστοτε κυβερνητικής πολιτικής, είναι η πλάτη που έβαλαν στην μνημονιακή πολιτική των Παπανδρέου – Σαμαρά – Βενιζέλο και τώρα στην συγκυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ και με την δική τους συμβολή έχουν οδηγήσει τους εργαζόμενους στην φτώχεια, στην εξαθλίωση και στο κοινωνικό περιθώριο.

Η ΠΑΣΚΕ και η Πρόεδρος του Ε.Κ. Πάτρας προκλητικά και θρασύτατα εμφανίζονται υπερασπιστές της νοθείας, της πλαστογραφίας και των διάτρητων εκλογικών διαδικασιών πιστεύοντας ότι και αυτήν την φορά θα πετύχουν τον βρώμικο στόχο τους που δεν είναι άλλος από τον έλεγχο και την κηδεμονία ενός Συλλόγου που μόλις πρόσφατα ανακάλυψαν την ύπαρξή του!!!

Είναι προφανές ότι σε αυτόν τον σχεδιασμό θα αποτύχουν οικτρά, θα εκτεθούν ανεπανόρθωτα και τελικά  η επιχείρησή τους για την μετατροπή των Ναυτεργατών σε υποχείριο της κυβερνητικής πολιτικής και του μεγάλου κεφαλαίου θα οδηγηθεί σε απόλυτη αποτυχία!! Η νοθεία, η πλαστογραφία και η υπερπαραγωγή πλαστών συσχετισμών δεν θα περάσει.

Ενημερώνουμε την ΠΑΣΚΕ και την Πρόεδρο του Ε.Κ. Πάτρας ότι αυτό το άθλιο διασπαστικό παρασωματείο όπως εξελίχθηκε έχει την καθολική καταδίκη όλων των Ναυτεργατών, όλων των Ναυτεργατικών Σωματείων ακόμη και της ΠΝΟ που με πρόσφατες αποφάσεις της Διοίκησης και του Γενικού Συμβουλίου της το καταδίκασε και το αποδοκίμασε ως διασπαστικό στις γραμμές του Ναυτεργατικού κινήματος.

Κατά συνέπεια η προσπάθεια της ΠΑΣΚΕ να στοχοποιήσει την ΠΕΝΕΝ αποκλειστικά, ότι αυτή αντιπαλεύει αυτήν την διασπαστική κίνηση, είναι φαιδρή και κακόγουστη!

Τίποτα δεν πρόκειται να διασώσει αυτό το σαθρό κατασκεύασμα που έστησαν διάφοροι εργοδοτικοί και πολιτικοί μηχανισμοί με βρώμικο ρόλο και αποστολή στο συνδικαλιστικό κίνημα των Ναυτεργατών.

Επειδή είναι δεδομένη και πλέον αναμφισβήτητη η ανάμειξη της ομάδας της ΠΑΣΚΕ σε αυτήν την διασπαστική κίνηση και για να αποκρούσουμε τα όσα ανακριβή και γελοία ισχυρίζεται η ΠΑΣΚΕ με την ανακοίνωση του Ε.Κ.Πάτρας, θέλουμε να επιστήσουμε την προσοχή των εργαζομένων της Πάτρας, των συνδικαλιστικών τους οργανώσεων αλλά και των άλλων δυνάμεων που συμμετέχουν στην Διοίκηση του Ε.Κ. Πάτρας στα παρακάτω:

Ήταν νόμιμη η σύνθεση, η συμμετοχή αλλά και η παρουσίαση και η έγκριση της Συνέλευσης περί τροποποίησης του καταστατικού;

Στην Συνέλευση παρέστησαν μόνο 40 μέλη αυτοπρόσωπα, όταν ο αριθμός της συμμετοχής για την τροποποίηση του καταστατικού με τα τότε ταμειακά εντάξει μέλη έπρεπε να είναι 190!

Ποιοι ήταν αυτοί που διέπραξαν το αδίκημα της πλαστογραφίας εμφανίζοντας ως παρόντες πάνω από 150 μέλη;
Ποιος έκανε την παρουσίαση του καταστατικού στην Συνέλευση;
Επικεφαλής τότε ήταν ο Γενικός Γραμματέας ο οποίος ούτε παρουσίαση έκανε, ούτε ανέφερε για σχέδιο καταστατικού!! 

Ποιοι ήταν αυτοί που πλαστογράφησαν ανύπαρκτα μέλη που ήταν απόντες από την Συνέλευση;

Γνωρίζει κανείς ότι δεκάδες φερόμενοι ως μέλη της Συνέλευσης ταξίδευαν στην Κρήτη, στα Δωδεκάνησα, στο Αιγαίο, στις Κυκλάδες με πλοία που ήταν ναυτολογημένοι ενώ κάποιοι διέπρατταν την λαθροχειρία να τους θεωρούν παρόντες και να υπογράφουν και να πλαστογραφούν υπογραφές χωρίς τα φερόμενα ως μέλη να το γνωρίζουν;

Γνωρίζει κανείς από αυτούς που υπερασπίζεται τις εκλογικές διαδικασίες ότι ένα μεγάλο μέρος των φερομένων ως μελών του ανωτέρω Συλλόγου «Δυτικής Ελλάδας και Ιονίων νήσων» είναι από περιοχές που δεν καλύπτει το ίδιο το καταστατικό και δεν έχουν ουδέποτε εργασθεί, δεν κατάγονται, δεν έχουν τόπο κατοικίας την Δυτική Ελλάδα και τα Ιόνια νησιά;

Γνωρίζουν ότι κανένα ψηφοδέλτιο δεν απεστάλη στον τόπο κατοικίας των φερομένων μελών αλλά αντίθετα μια αδίστακτη ομάδα κατά παράβαση της νομοθεσίας και του καταστατικού έφτιαχνε, μοίραζε και σταυροδοτούσε ψηφοδέλτια ερήμην των πραγματικών μελών;

Γνωρίζουν άραγε ότι οι ψηφίσαντες με αλληλογραφία ξεπέρασαν τα 250 άτομα τα οποία ψηφοδέλτια ταχυδρομήθηκαν μαζικά σε έναν φάκελο όλα μαζί, γεγονός που αποδείχνει ότι τα ψηφοδέλτια αυτά ήταν παντελώς άκυρα και αποτέλεσμα νόθευσης της βούλησης και της θέλησης των μελών;

Γνωρίζουν εάν τα μέλη της Εφορευτικής Επιτροπής ήταν εν ενεργεία ναυτικοί ή συνταξιούχοι που παράτυπα και παράνομα συμμετείχαν τόσο στον Σύλλογο όσο και στην Εφορευτική Επιτροπή;

Γνωρίζουν άραγε ότι η Πρόεδρος του Ε.Κ. Πάτρας σε επανειλημμένες παραστάσεις μελών του ανωτέρω παρασωματείου να τους παραδοθούν επικυρωμένα αντίγραφα του μητρώου μελών, των ψηφισάντων, των ταμειακά εντάξει αλλά και αντίγραφο του πρακτικού των εκλογών, δήλωνε ότι δεν τα έχει και αρνήθηκε επανειλημμένα να απαντήσει γραπτώς ότι αυτά δεν έχουν κατατεθεί στο Εργατικό Κέντρο Πάτρας;

Οι αναφορές αυτές μελών του Συλλόγου αφορούν την περίοδο από 12/10/2016 έως 28/12/2016. Γνωρίζουν ότι αντίστοιχα διαβήματα από μέλη του Συλλόγου προς το «Προεδρείο» τους ουδέποτε απαντήθηκαν έως και σήμερα……

Γνωρίζουν ότι το Πρωτοδικείο της Πάτρας έως 28/12/2016 απαντούσε επίσης ότι παράνομα δεν του έχουν αποσταλεί τα στοιχεία της εκλογικής διαδικασίας με επικυρωμένα αντίγραφα;

Είναι φανερό και δεν επιδέχεται την παραμικρή αμφιβολία ότι οι δυνάμεις της ΠΑΣΚΕ και της Προέδρου του Ε.Κ. Πάτρας έχουν συντελέσει τα μέγιστα στην πρωτοφανή νοθεία και πλαστογραφία που έλαβε χώρα στις παράνομες εκλογές του παρασωματείου.

Όμως δεν είναι μόνο αυτές, περιοριζόμαστε στην καταγγελία μας σε αυτές αλλά και στις δυνάμεις (ΠΑΣΚΕ) οι οποίες επίσημα ανέλαβαν τον θλιβερό ρόλο του προστάτη της καλπονοθείας και της πλαστογραφίας.

Η ΠΕΝΕΝ εργάζεται μεθοδικά και σύντομα θα καταθέσει αναλυτικά στοιχεία με ονοματεπώνυμα όλων των συναδέλφων που εξαπατήθηκαν από μια αδίστακτη ομάδα που εκτέλεσε την βρώμικη δουλειά με το πατρονάρισμα καθοδηγητικών κέντρων που το καθένα είχε τις δικές του επιδιώξεις από την δημιουργία του διασπαστικού παρασωματείου.

Τα σχετικά στοιχεία θα τα δώσουμε στην δημοσιότητα και βεβαίως θα τα καταθέσουμε στις δικαστικές αρχές (τοπικές και ανώτερες) για να επιληφθούν για τα δέοντα…..

Μέχρι τότε καλά θα κάνει η λαλίστατη Πρόεδρος του Εργατικού Κέντρου Πάτρας (ΠΑΣΚΕ) να σιωπήσει εάν δεν θέλει να οδηγηθεί στον διασυρμό και την αυτογελοιοποίηση.



                                                            Με εντολή Διοίκησης

              Ο Πρόεδρος                                                           Ο Γενικός Γραμματέας

Νταλακογεώργος Αντώνης                                                    Κροκίδης Νίκος

Παραμονές της Πρωτοχρονιάς 7,5 εκατομμύρια ευρώ μπαίνουν στο ταμείο του ΕΔΟΕΑΠ.

Πρόκειται για λεφτά, που είχε επίτηδες ξεγράψει η πλειοψηφία του ΔΣ του οργανισμού αλλά το προεδρείο της ΕΣΗΕΑ εξασφάλισε,για τη συνέχιση της λειτουργίας του ΕΔΟΕΑΠ, από βεβαιωμένες οφειλές αγγελιοσήμου.

Μαζί με αυτά που εξασφαλίσθηκαν και μπήκαν στο Ταμείο από τον περασμένο μήνα υπερβαίνουν συνολικά τα 10 εκ ευρώ.

Ήδη προωθείται για δημοσίευση η υπουργική απόφαση σε εφαρμογή της τροπολογίας που ψήφισε η Βουλή. Δύο εκατομμύρια δίνονται επίσης στα επικουρικά δημοσιογραφικά ταμεία (ΤΕΑΣ, ΕΤΑΣ) της Περιφέρειας (Πάτρα και Θεσσαλία) καθώς και αναλογία στους υπόλοιπους ασφαλισμένους του ΕΤΑΠ-ΜΜΕ.

Αλγεινή εντύπωση προκαλεί όμως η εκκωφαντική σιωπή της πλειοψηφίας του προεδρείου του ΕΔΟΕΑΠ για την επόμενη μέρα στο ταμείο.

Προτίμησαν, για να πουλήσουν μούρη ,την εύκολη λύση Έσπασαν ομόλογα από το αποθεματικό ασφαλείας δήθεν επειδή δε έφταναν τα λεφτά για περίθαλψη μισθούς και συντάξεις ανεξάρτητα σε τι τιμή τα έσπασαν και πόσο θα πληρώσουν οι μέτοχοι κι αυτό το ρεσάλτο, Και αμέσως την έκαναν για διακοπές.

Το τρίο Καρούτζου Παπαϊωάννου και Σταθάτου δεν κρύβεται απλώς.

Αποφεύγει τώρα να απαντήσει για τα εξήντα τόσα εκατομμύρια από αγγελιόσημο που οφείλουν στον ΕΔΟΕΑΠ γραφεία ισολογισμών και τα αμείλικτα ερωτήματα που τους θέτουν και για αυτά μέτοχοι-ασφαλισμένοι αλλά και οι διοικήσεις των δημοσιογραφικών ενώσεων.

Ούτε ασχολήθηκε η παρέα της τέως των σκανδάλων στην ΕΣΗΕΑ , με τα άλλα δέκα εκατομμύρια που είχε δεσμευθεί να δώσει ο Πετρόπουλος στον οργανισμό.

Εκτός κι αν βολεύει καναλάρχες και επίορκους του ΕΔΟΕΑΠ, το λουκέτο στον οργανισμό για κλείσουν παλιοί λογαριασμοί και κρυφά τεφτέρια.

Κίνηση Επαγγελματιών Δημοσιογράφων

Σύμφωνα με όσα αναφέρουν ιστοσελίδες από το Ρίο ντε Τζανέιρο, το αυτοκίνητο του Έλληνα πρέσβη βρέθηκε καμένο και στο εσωτερικό του εντοπίστηκε μια απανθρακωμένη σορός, η οποία σύμφωνα με τις Αρχές της Βραζιλίας φέρεται να ανήκει στον 59χρονο Έλληνα διπλωμάτη ο οποίος αγνοούνταν .

Σύμφωνα με τα βραζιλιάνικα ΜΜΕ και την αστυνομία οι πινακίδες ταιριάζουν με εκείνες του αυτοκινήτου που είχε νοικιάσει ο Κυριάκος Αμοιρίδης.
Δεν έχει γίνει γνωστό ακόμα πως βρέθηκε εκεί ο Έλληνας πρέσβης και τι ακριβώς συνέβη.
«Μπορούμε να επιβεβαιώσουμε ότι έχουμε βρει ένα αυτοκίνητο και μέσα ένα απανθρακωμένο πτώμα. Συνεχίζουμε τις έρευνες» ανέφερε πηγή της αστυνομίας.

Η σορός ακόμη δεν έχει ταυτοποιηθεί, σύμφωνα με το βρετανικό BBC.

Περίγραμμα Βιομηχανικής Πολιτικής της Εξόδου και της Ανασυγκρότησης^*

Η βιομηχανία-μεταποίηση αποτελεί την βάση της οικονομίας μιας χώρας. Στην Ελλάδα ιστορικά η βιομηχανία-μεταποίηση απο την είσοδό μας στην ΕΕ, κατείχε το 1981 το 25% του ΑΕΠτο 2000 στο 15% και το 2012 στο 9%. Η κατάρρευση εξηγείται λόγω:

• Ο τρόπος δημιουργίας της εθνικής αστικής τάξης ( ηδιάσταση του καινοτόμου βιομηχάνου ως φορέα και πρακτικού μετουσιωτή του πνεύματος της σύγχρονης επιστήμης και τεχνικής και ποτέ δεν καλλιέργησε στοιχεία αυτόχθονης παραγωγής είτε σε ερευνητικό επίπεδο, είτε σε επίπεδο καινοτομίας είτε πολύ περισσότερο σε επίπεδο παραγωγής δημιουργίας κερδών και επανα-προώθησής τους στον εκσυγχρονισμό της παραγωγής).
• Την ανυπαρξία βιομηχανικής πολιτικής.
• Mε την ένταξη μας στην Ε.Ε. και στην ευρωζώνη (έλλειψη των αντίστοιχων νομισματικών πολιτικών μέσω του εθνικού νομίσματος).
• Τις συχνές μεταβολές του θεσμικού πλαισίου (αδειοδοτικό, φορολογικό, ασφαλιστικό, δανειοδο-τικό, χρηματοδοτικό κλπ).

1. Βασικές διαρθρωτικές αδυναμίες της ελληνικής βιομηχανίας


Ανυπαρξία βιομηχανικής πολιτικής (Το Υπουργείο Βιομηχανίας, υποβαθμίστηκε σε Γενική Γραμματεία, της οποίας σήμερα και αυτή που να υπάρχει στερείται περιεχομένου).                   

Η στενή και έντονη διαπλοκή κράτους και των κλάδων της ελληνικής οικονομίας.  

Η πολιτική του «προστατευτισμού» (δασμοί κλπ) που πριμοδοτούσε την εγχώρια παραγωγή αλλά οδήγησε στην δημιουργία μονοπωλίων και είχαν σαν αποτέλεσμα την έλλειψη του εκσυγ-χρονισμού και της καθίζησης της παραγωγικότητας.      

Η υστέρηση στην ανάπτυξη των μηχανολογικών κλάδων.             

Η έλλειψη ορθολογικής, κάθετης οργάνωσης της παραγωγής.     
Η μεγάλη εξάρτηση των κλάδων-κλειδιών από το εξωτερικό εμπόριο (π.χ. για την προμήθεια α’υλών-εξοπλισμού) και το ξένο κεφάλαιο.               
Το χαμηλό ποσοστό προστιθέμενης αξίας σε πολλούς κλάδους.           
Το μικρό μέγεθος των θεωρούμενων «μεγάλων» ελληνικών επιχειρήσεων σε συνδυασμό με τον οικογενειακό τους χαρακτήρα.      

Ο μεταπρατικός χαρακτήρας της ελληνικής επιχειρηματικής δραστηριότητας με κύριο χαρακτηριστικό την επιχειρηματική εστίαση στον έλεγχο των κλάδων (ακίνητα,προμήθειες, εφοδιαστική αλυσίδα), έτσι ώστε χωρίς κίνδυνο και μακροπρόθεσμη αβεβαιότητα από την επιχειρηματική δραστηριότητα να αποκομίζονται κέρδη.
Η μη ορθολογική κεφαλαιακή διάρθρωση των επιχειρήσεων (υπέρμετρος δανεισμός).

Η εξέλιξη του ΑΕΠ κατά τομέα παραγωγής αποτυπώνεται στον επόμενο πίνακα:

2.Xαρακτηριστικά της ελληνικής βιομηχανίας

Στην Ελλάδα δεν εφαρμόστηκε εκτεταμένα το περίφημο φορντικό μοντέλο. Το είδος βιομηχανικός εργάτης στη γραμμή παραγωγής δεν υπήρξε, ενώ σημαντικότατη παρουσία την είχεο μάστορας-τεχνίτης.

Η Μεταποίηση συγκαταλέγεται στους τομείς με τη μεγαλύτερη μείωση, ειδικά στην τελευταία τριετία. Πιο συγκεκριμένα, η μείωση της απασχόλησης ήταν 6,6% κατά μέσο όρο την περίοδο 2008-2010 έναντι 1,9% στο σύνολο της οικονομίας. Οι παραπάνω εξελίξεις εντάσσονται στη μακροχρόνια δια-δικασία αποβιομηχάνισης της ελληνικής οικονομίας και μετατροπής της σε οικονομία υπηρεσιών που έχει ξεκινήσει ήδη από τη δεκαετίατου 80’.

Βασικό χαρακτηριστικότης ελληνικής βιομηχανίας είναιτο πολύ μικρό μέγεθος των παραγωγικών μονάδων του κλάδου. Συγκεκριμένα, ο τομέας της Μεταποίησης αποτελείται από 95.309 επιχειρήσεις που στη συντριπτική τους πλειοψηφία (96,5%) είναι πολύ μικρές (1-9 απασχολούμενοι).

Πίνακας 2: Αριθμός επιχειρήσεων στη βιομηχανία και κατανομή σε τάξεις μεγέθους
Μέγεθος Επιχείρησης	2003   Αριθμός επιχειρήσεων	2005   Αριθμός επιχειρήσεων	2007   Αριθμός επιχειρήσεων
1-9 άτομα	84.631	88.244	91.979
10-19 άτομα	1.144	1.121	1.182
20-49 άτομα	1.121	1.017	1.224
50-249 άτομα	691	671	779
250 και άνω	150	145	145
Σύνολο	87.737	91.198	95.309

Οι 91.979 πολύ μικρές επιχειρήσεις (στοιχεία 2007) οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 96,5% του συνόλου των επιχειρήσεων του τομέα, κατέχουν μόλις το 22,6% του συνόλου του κύκλου εργασιών ενώ οι 145 πολύ μεγάλες επιχειρήσεις, οι οποίες αντιπροσωπεύουν μόλις το 15% του συνόλου του αριθμού των επιχειρήσεων, κατέχουν το 47,3%% του συνόλου του κύκλου εργασιών. Η συγκέντρωση αυτή φαίνεται να ενισχύεται περαιτέρω κατά τη περίοδο 2003-2007.

Πίνακας 3: Συμβολή πολύ μικρών και μεγάλων επιχει-ρήσεωντης ελληνικής βιομηχανίας σε βασικά μεγέθη
Μέγεθος επιχείρησης	Αριθμός επιχειρήσεων	Αριθμός εργαζομένων	Κύκλος εργασιών
1-9 άτομα	96,50%	46,40%	22,60%
250 και άνω	0,15%	20,60%	47,30%

• Ο τρόπος αλλά και το μοντέλο ανάπτυξης της βιομηχανίας μεταπολεμικά εμφανίζεται με την μεγάλη συγκέντρωση στο νομό της Αττικής. Ενδεικτικά είναι τα στοιχεία για την Αττική:
• Το 37,7% της συνολικής προστιθέμενης αξίας της ελληνικής μεταποίησης παράγεται στην Αττική (Οι Νομοί της Ελλάδος 2009, Allmedia AE).      
• Το 45% των μισθών και ημερομισθίων που δίνονται στη μεταποίηση στην Ελλάδα προορίζεται γιατην Αττική (Eurostat-Regional Statistics, 2007).  
• Το 40,7% των απασχολουμένων στην ελληνική μεταποίηση εργάζεται στην Αττική (Eurostat-Regional Statistics, 2007).                
• Οι μεταποιητικές επιχειρήσεις στην Αττική είχαν συνολικές πωλήσεις 51,2 δισ. €, που αντιστοι-χούν στο 72,2% του συνολικού κύκλου εργασιών της ελληνικής μεταποίησης (2006).

3. Κλαδικές εξειδικεύσεις στην ελληνική βιομηχανία.

Οι πέντε σημαντικότεροι κλάδοι της ελληνικής βιομηχανίας σύμφωνα με τα βασικά τους μεγέθη (το 2010) παρουσιάζονται στον Πιν.4 που ακολουθεί.

Πίνακας 4: Οι πέντε σημαντικότεροι κλάδοι της βιομηχανίας
Αριθμός επιχειρήσεων ( 83.565 επιχειρήσεων ):	ΕΤΟΣ-2010	Κύκλος εργασιών (54,88 εκατ. ευρώ σύνολο)		Αριθμός εργαζομένων (400.943 σύνολο)
Μεταποίηση	100%
Τρόφιμα	18,90%	Προϊόντα διϋλισης	21,80%	Τρόφιμα	20,30%
Μεταλλικά προϊόντα	15,10%	Τρόφιμα	20,20%	Μεταλλικά προϊόντα	11,90%
Είδη ένδυσης	13,00%	Μεταλλικά προϊόντα	7,60%	Είδη ένδυσης	7,40%
Επιπλα	8,70%	Βασικά μέταλλα	7,50%	Προϊόντα από μη μεταλλικά   ορτκτά	6,70%
Προϊόντα ξύλου	7,70%	Προϊόντα από μη μεταλλικά ορυκτά	5,90%	Επιπλα	5,20%
Από Μελέτη ΙΟΒΕ: Βιομηχανία Τροφίμων και Ποτών, 2013			Στοιχεία Eurostat, SBS , 2010

Παρατηρείται ότι ο σημαντικότερος κλάδος ως προς τη συμμετοχή του στα τρία από τα τέσσερα βασικά μεγέθη (Αριθμός επιχειρήσεων, ακαθάριστη προστιθέμενη αξία και αριθμός εργαζομένων) είναι ο κλάδος των τροφίμων, με σημαντική διαφορά από τους κλάδους που ακολουθούν.

Μόνο με κριτήριο τον κύκλο εργασιών, ο κλάδος των πετρελαιοειδών με 21,85% εμφανίζεται μεγα-λύτερος κατά 1,5 ποσοστιαία μονάδα, αλλά με συμμετοχή στην ακαθάριστη αξία παραγωγής μόλις 7,6% ίση με περίπου το 1/3 εκείνης των τροφίμων.Από τα στοιχεία του Πίνακα 4 φαίνεται καθαρά η κατάρρευση «ιστορικών» για την ελληνική βιομηχανία κλάδων όπως η ένδυση-υπόδηση και το έπιπλο–ξύλο, κυρίως ως προς τη συμμετοχή τους στον κύκλο εργασιών της βιομηχανίας και την ακαθάριστη αξία παραγωγής, όπου δεν βρίσκονται καν μέσα στους πέντε πρώτους.

4. Καταγραφή των προτάσεων για την ανασυγκρότηση της βιομηχανίας

Ο κύριος στόχος της ανασυγκρότησης θα επικεντρωθεί στη διαμόρφωση των έξι παραγωγικών διακλαδωμένων οικονομικών υποσυνόλων ενός συνόλου, που θα αποτελούν και την αιχμή της αναπτυξιακής πολιτικής, σε συνδυασμό με μια σαφή και σύγχρονη κλαδική πολτική.Τα 6 αυτά παραγωγικά υποσύνολα είναι:

• Το αγροτοδιατροφικό.
• Η αξιοποίηση του ορυκτού μας πλούτου.
• Το κατασκευαστικό.
• Τα νέα διακλαδωμένα υποσύνολα, της έντασης γνώσης και έρευνας όπως των περιβαλλοντικών τεχνολογιών, της πληροφορικής και μικροηλεκτρονικής, της βιοτεχνολογίας κλπ.  
• Το ενεργειακό.    
• Το τουριστικό

Τα ανωτέρω υποσύνολα είναι και μεταξύ τους αλληλοεξαρτώμενα (πχ. το ενεργειακό επηρεάζει άμεσα τη βιομηχανία και το κατασκευαστικό). Η έρευνα η τεχνολογία, η πληροφορική και η καινοτομία αφορά όλα τα διακλαδωμένα υποσύνολα. Επίσης, η ανάπτυξη ορισμένων απ’ αυτών όπως π.χ. το τουριστικό, μπορεί να λειτουργήσει πολλαπλασιαστικά και σε άλλα όπως π.χ.στις κατασκευές και το αγροτοδιατροφικό κλπ.

Τα δεδομένα

1. Η ύπαρξη πρώτων υλών και πλουτοπαραγωγικών πηγών

Η Ελλάδα διαθέτει πρώτες ύλες και πλουτοπαραγωγικές πηγές. Ο αγροτικός τομέας και ο ορυκτός πλούτος μπορούν να δώσουν πρώτες ύλες στη βιομηχανία-μεταποίηση και ώθησηστην ανάπτυξη.Η Ελλάδα διαθέτει τα μεγάλα συγκριτικά πλεονεκτήματα:

• ενός πλούσιου σε χλωρίδα και πανίδα, διαφοροποιημένου γεωμορφολογικά χώρου και
• ενός ήπιου κλίματος που ευνοεί την παραγωγή μιας μεγάλης ποικιλίας και υψηλής ποιότητας αγροτικών προϊόντων. Με δεδομένο ότι η μορφολογία της χώρας μας δεν ευνοεί γενικά μεγάλες εκτατικές μονοκαλλιέργειες,θα πρέπει να αξιοποιηθούν τα παραπάνω συγκριτικά πλεονεκτήματα για την εφαρμογή ορθών καλλιεργητικών πρακτικών και την ανάπτυξη σύγχρονης ποιοτικής βιολογικήςπολυκαλλιέργειας.

2. Η Ελλάδα διαθέτει πλούσιο επιστημονικό δυναμικό σχετικά νεαρής ηλικίας

Τα Ελληνικά πανεπιστήμια και τα τεχνολογικά ιδρύματα παράγουν εξειδικευμένους τεχνολόγους και επιστήμονες που καλύπτουν όλους σχεδόν τους παραγωγικούς κλάδους που υπάρχουν στην Ελλάδα αλλά και αυτούς που μπορούν να αναπτυχθούν. Εκπαιδεύουν χιλιάδες νέων επιστημόνων το χρόνο, με ένα σημαντικό κόστος για την ελληνική οικονομία αλλά και τις οικογένειες τους.Το δυναμικό αυτό, όμωςαναγκάζεται να αναζητήσει δουλειά και προκοπή σε άλλες χώρες.

3. Ανθρώπινο δυναμικό με εμπειρία στην επιχειρηματικότητα

Ο αριθμός των επιχειρήσεων στη μεταποίηση ανέρχεται γύρω στις 100.000, οι οποίες σε ποσοστό μεγαλύτερο από 96,5% είναι πολύ μικρές με 1-9 απασχολούμενους. Πρόκειται για ένα πολύτιμο δυναμικό επιχειρηματικής δραστηριότητας όπου κυριαρχούν οι μικροϊδιοκτήτες, παρά την συρίκνωση της εποχής των μνημονίων. Αυτή η επιχειρηματική εμπειρία σε συνδυασμό με την εκτεταμένη ακόμη «μαστορική» τέχνη και λοιπή τεχνογνωσία θα πρέπει να αξιοποιηθούν για να αναπτυχθούν στη χώρα μικρού μεγέθους αλλά ευέλικτες και ποιοτικές παραγωγικές μονάδες.

4. Βιομηχανική κληρονομιά-παράδοση

Το συνολικό ποσοστό της βιομηχανίας στο εγχώριο ΑΕΠ μειώθηκε πολύ σημαντικά σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Ολόκληροι βιομηχανικοί κλάδοι συρρικνώθηκαν ή εξαφανίστηκαν και βιομηχανικές εγκαταστάσεις εγκαταλείπονται και σαπίζουν. Εξακολουθεί όμως, να υπάρχει ζωντανή η βιομηχανική κληρονομιά σε ανθρώπους και κτιριακή υποδομή η οποία δεν έχει απαξιωθεί και μπορεί να επαναχρησιμοποιηθεί για βιομηχανική παραγωγή αλλά και άλλες σχετικές με τις ανάγκες της βιομηχανίας λειτουργίες.Αυτή η πολύτιμη παράδοση αποτελεί ζωτικό υλικό για τη σύσταση σύγχρονων εναλλακτικών παραγωγικών μοντέλων, αποτελεί δηλαδή κρίσιμο συγκριτικό πλεονέκτημα του τόπου που είναι εφικτό να μετατραπεί σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημαγια την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας.

5. Η ταυτότητα της Ελληνικής βιομηχανίας
Οι συνθήκες στη χώρα μας δεν ταυτίζονται με τις συνθήκες στην βιομηχανική Δύση. Η χώρα μας, λόγω της απουσίας μιας βιομηχανικής ολοκλήρωσης, έχει μεγαλύτερες πρακτικές δυνατότητες,από τις αναπτυγμένες βιομηχανικά χώρες, να αναπτύξει βιομηχανία τεχνολογικής αιχμής με μικρές και ευέλικτες παραγωγικές μονάδες που θα εκμεταλλευτούν τα κενά και τις αδυναμίες του μαζικού μοντέλου παραγωγής.Το σημαντικότερο χαρακτηριστικό της ελληνικής βιομηχανίας είναι το πολύ μικρό μέγεθος της συντριπτικής πλειοψηφίας των επιχειρήσεων. Το μικρό έχει άμεση σχέση με τον τρόπο οργάνωσης και διοίκησης των επιχειρήσεων αυτών. Ο ιδιοκτήτης είναι και ο manager της επιχείρησης, η διοίκηση είναι συχνά οικογενειακή υπόθεση.Εκτός από τις πολύ μεγάλες βιομηχανίες εντάσεως εργασίας (π.χ. κλωστοϋφαντουργία, χημική βιομηχανία κλπ) το είδος «βιομηχανικός εργάτης» σπανίζει και οι εργαζόμενοι δεν είναι βιομηχανικοί εργάτες με τη «φορντική έννοια» του όρου αλλά μάστοροι και τεχνίτες με σημαντική εμπειρία και πολύτιμη τεχνογνωσία.

• Η ιδιωτική δαπάνη για Ερευνα και Ανάπτυξη στην Ελλάδα αποτελεί πολύ μικρό ποσοστό της οπωσδήποτε ανεπαρκούς δημόσιας δαπάνης.
• Η κουλτούρα της συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι πολύ χαμηλή. Οι παραγωγικές μονάδες χαρακτηρίζονται από έλλειψη καθετοποίησης με αποτέλεσμα πολύ χαμηλό ποσοστό εγχώριας Προστιθέμενης Αξίας (λειτουργία μόνο στα αρχικά ή μόνο στα τελικά στάδια της παραγωγής του τελικού προϊόντος). Οι μικρές βιομηχανικές επιχειρήσεις απευθύνονταν σχεδόν αποκλειστικά στην εσωτερική αγορά με στόχο την υποκατάσταση εισαγωγών που βέβαια, υπήρξε κεντρική πολιτική για μια μεγάλη περίοδο. Ο προσανατολισμός όμως αυτός δεν βοήθησε στην ανάπτυξη της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων και στηρίχθηκε στα συγκριτικά πλεονεκτήματα των διαφόρων κλάδων που δεν προσπάθησαν να αναπτύξουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.

Η ανάπτυξη των κλάδων αλλά και των προτάσεων που ακολουθεί είναι ενδεικτική και σε καμμία περίπτωση περιοριστική.

Ανάπτυξη των προτάσεων ανά κλάδο

1. Ορυκτές Πρώτες Υλες-Προτάσεις για την παραγωγική εκμετάλευση των ορυκτών μας

• Κίνητρα για την αποτροπή των εξαγωγών των ακατέργαστων ορυκτών και πρώτων υλών: Αφορά τις πρώτες ύλες που θα μπορούν να κατεργαστούν στην Ελλάδα. Πλέον πρόσφατο είναι το παράδειγμα της Ινδονησίας, μιας από τις μεγαλύτερες παραγωγούς ορυκτών πρώτων υλών παγκοσμίως, με τεράστια κοιτάσματα λατεριτών. Στις 12.1.2014 η κυβέρνηση της χώρας απαγόρευσε όλες τις εξαγωγές ακατέργαστων μεταλλευμάτων για να δώσει ώθηση στην εγχώρια επεξεργασία και την παραγωγή προϊόντων μεγαλύτερης αξίας. Ήδη εκτιμάται ότι μέχρι το τέλος του έτους θα έχουν ολοκληρωθεί εννέα εργοστάσια μεταλλουργίας νικελίου ενώ μέχρι το 2017 μπορεί να έχουν κατασκευαστεί μέχρι και 63 μεταλλουργίες, νικελίου, χαλκού και άλλων μετάλλων.Κανένα μεταλλουργικό εργοστάσιο δεν πρόκειται να κατασκευαστεί αν δεν υπάρχουν τα συμπυκνώματα που θα το τροφοδοτήσουν.
• Δημιουργία κάθετων μεταλλουργικών βιομηχανιών: Η εξόρυξη των ορυκτών πρώτων υλών θα συνδυαστεί με τη βιομηχανική επεξεργασία τους (π.χ. παραγωγή αλουμινίου και σχετικών εξαρτημάτων αλουμινίου), την ανάπτυξη της μεταλλευτικής και πετροχημικής βιομηχανίας, χημικής βιομηχανίας κ.α.
• Εθνική πολιτική για τον ορυκτό μας πλούτο: Πρέπει να έπεξεργαστούμε μια εθνική πολιτική, εναρμονισμένη με άλλες τομεακές πολιτικές (Ελληνική χαλυβδουργία, ναυπηγεία κλπ). που θα διασφαλίζει διαχρονικά τον εφοδιασμό της κοινωνίας μας με ορυκτούς πόρους και γενικότερα πρώτες ύλες αλλά παράλληλα αυτός θα διενεργείται σύμφωνα μετις περιβαλλοντικές επιταγές και τις βασικές αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης.
• Συνεκμετάλευση και όχι εκχώρηση του ορυκτού μας πλούτου: Υπάρχουν περιπτώσεις που η εκμετάλευση του υπεδάφους απαιτεί τεράστια κεφάλαια (Αιγαίο και Ιόνιο ), που η χώρα μας δεν διαθέτει.Τότε θα απαιτούνται συμφωνίες με πολυεθνικές εταιρείες εξόρυξης ακόμα και διακρατικές.
• Η συνεκμετάλευση θα αποτελεί μονόδρομο
• Επαναδραστηριοποίηση του ΙΓΜΕ (Ινστιτούτο Γεωλογικών & Μεταλλευτικών Ερευνών):
• Η στήριξη και εντατικοποίηση της έρευνας και στον τομέα των γεωεπιστημών, μέσω ενός δημόσιου επιστημονικού ιδρύματος, είναι βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την παραγω-γική ανασυγκρότηση της χώρας.

2. Βιομηχανία Τροφίμων και Αγροτικές πρώτες ύλες

Ο κλάδος των τροφίμων και της βιοαγροδιατροφής μπορεί να δώσει σημαντική ώθηση στην ελληνική οικονομία, διαμορφώνοντας ένα νέο όραμα για την ελληνική παραγωγή τροφίμων όπως π.χ. η μεσογειακή διατροφή που θα μπορούσε να συνδεθεί με άλλους τομείς της ελληνικής οι-κονομίας (π.χ. τουρισμό). Για να επιτευχθεί ο στόχος θα πρέπει, όμως, να αναδιαρθρωθούν οι δραστηριότητες και οι διαδικασίες σε όλο το μήκος της αλυσίδας, από νέες καλλιέργειες και νέα μηχανήματα, ως τις εναλλακτικές καλλιέργειες, τον τρόπο παραγωγής, προώθησης, παρουσία-σης, διανομής και συκευασίας. Η καινοτομία, η έρευνα και η τεχνολογία μπορούν να παίξουν καθοριστικό ρόλο στην ανανέωση του ελληνικού προϊόντος, καθώς η ζήτηση επηρεάζεται ση-μαντικά από τα εκάστοτε καταναλωτικά πρότυπα, την κουλτούρα περιβαλλοντικής ευαισθησίας την τάση υπέρ των φρέσκων προϊόντων κ.λπ. και, βέβαια, το μάρκετινγκ, την προώθηση και την προβολή τους, όπως και τις εξελίξεις στην επιστήμη και τη βιοτεχνολογία.

• Η επαναλειτουργία εκατοντάδων βιομηχανιών τροφίμων σε ολόκληρη την Ελλάδα, που παρα-μένουν κλειστές και απαξιώνονται, μπορεί να αποτελέσει βασικό παράγοντα ανάπτυξης της κάθε περιοχής και Περιφέρειας.Εχουν καταγραφεί 1.000 περιπτώσεις κτιριακών εγκαταστάσεων που «σαπίζουν» στην κυριολεξία. Πολλές απ' αυτές τις μονάδες έχουν στρατηγική σημασία για την τοπική οικονομία. Οι περισσότερες από τις μονάδες αυτές βρίσκονται στα χέρια των τραπεζών λόγω ληξιπρόθεσμων οφειλών των ιδιοκτητών τους. Το ξεκαθάρισμα του ιδιοκτησιακού καθεστώτος είναι βασική προϋπόθεση για τη μεταβίβαση υποδομών, είτε σε ιδιώτες είτε σε συνεταιρισμούς. Παραδείγματα αποτελούν το εργοστάσιο παστεριωμένης πατάτας στην Νάξο και το εργοστάσιο στα Μέγαρα για την ωοσκόπηση των εμπορευσίμων αυγών αλλά και το εργοστάσιο επεξεργασίας μεταξιού στο Σουφλί. Σημειώνεται ότι στο νομό Έβρου υπάρχουν 126 βιομηχανικές μονάδες επεξεργασίας τροφίμων, από τις οποίες λειτουργούν οι 3, οι17 βρίσκονται στο κόκκινο και οι υπόλοιπες είναι ανενεργές.Σημαντικό ρόλο μπορεί να παίξει το ΤΕΕ και το ΓΕΩΤΕΕ που μπορούν να ενεργοποιήσουν τους άνεργους μηχανικούς και γεωτεχνικούς. Σαν παράδειγμα αναφέρουμε βιομηχανίες όπως τα αλλαντικά Θράκης Βιαμύλ ΑΕ, dacosta AE (αλιεύματα θεσ/νικης), ΑΓΝΟ ΑΕ γαλακτοκομικά Θες/νίκη, ΑΖΕΛ ΑΕ ζύμες Πειραιάς ΑΜΑΣΑ ΑΕ αλιεύματα κλπ.Η βιομηχανία Τροφίμων εκτός από την δυνατότητά της να αυξήσει το ΑΕΠ πρέπεινα δώσει διέξοδο και στην μείωση της ανεργίας και κυρίως στην ανεργία των νέων.
• Οι οικογενειακές ΜΜΕ απαντούν με πολύ καλό τρόπο στο πρόβλημα. Αν ψάξουμε στην Ελληνική επαρχία, όπου υπήρχαν προϋποθέσεις δημιουργήθηκαν και λειτουργούν πολλές τέτοιες επιχειρήσεις οι οποίες πάνε και καλά. Ο ΝΟΤΟΣστην Ιεράπετρα, Ο ΒΕΛΒΕΝΔΟΣστην Κοζάνη κ.α.
• Στην πραγματικότητα δεν χρειάζονται πολλά λεφτά. Οι συνεταιριστικές που είναι εν ζωή χρειάζονται μόνο ρευστότητα για την εμπορική διαχείριση του προϊόντος η οποία με αυστηρό έλεγχο θα αποδοθεί στην τράπεζα στο τρίμηνο. To μοντέλο είχε λειτουργήσει πολύ καλά στην ΑΕΒΕΚ στην ΚΕΡΚΥΡΑ. Οι μικρές οικογενειακές ή συνεργατικές βιοτεχνίες χρειάζονται κεφάλαια της τάξης των 50.000 με 100.000€ και μπορούν να γίνουν οι επενδύσεις με μικρά βήματα τα οποία είναι και περισσότερο ασφαλή.Το κόστος κατασκευής λόγω ειδικών προδιαγραφών της Βιομηχανίας τροφίμων είναι υπερδιπλάσιο ανα τ.μ. σε σχέση με οποιοδήποτε απλό βιο-μηχανοστάσιο. Το κόστος αυτό αυξάνεται ιδιαίτερα αν υπολογισθούν και οι απαιτούμενες υποδομές (πχ ψύξη-κλιματισμός κλπ). Ενα κτιριακό συγκρότημα της Βιομηχανίας Τροφίμων μπορεί να χρησιμοποιηθεί και για διαφορετική παραγωγή προϊόντων από ότι η αρχική της χρήση το οποίο σημαίνει ότι μπορεί καλλίτερα να αξιοποιηθεί με τις σημερινά τοπικές παραγόμενες Α ύλες.
• Βασική αρχή για την αύξηση της παραγωγής είναι ο τοπικός χαρακτήρας της βιομηχανίας τροφίμων.
• Η επιλογή αυτή έχει σαν αποτέλεσμα,μείωση του κόστους μεταφοράς αλλά και βελτίωση της ποιότητας λόγω των μικρών μετακινήσεων της πρώτης ύλης.        

Προτάσεις για την ανάπτυξη των εξαγωγώντης βιομηχανίας τροφίμων

Καθορισμός προτεραιοτήτων για τις εξαγωγικές αγορές. Αυτό συνεπάγεται την ομαδοποίηση των ξένων αγορών.

• Την αποδοχή των ελληνικών προϊόντων. Σε πρώτη προτεραιότητα είναι οι αγορές της Β. Αμερικής, του Ηνωμένου Βασιλείου της Γερμανίας, της Αυστρίας και των Βαλκανίων. Αλλες κύριες αγορές περιλαμβάνουν την Ιταλία τη Γαλλία και το Βέλγιο, τη Σκανδιναβία, τη Ρωσία και την Αυστραλία.
• Καινοτομία και σταδιακή βελτίωση της αξίας του προϊόντος. Δημιουργία ενός παγκόσμια αναγνωρίσιμου μηχανισμού πιστοποίησης πρωτότυπων ελληνικών προϊόντων και ανάληψη δράσεων που σχετίζονται ειδικά με το κάθε προϊόν, όπως η συσκευασία και το "ονοματεπώνυμο» (branding) η υποκατάσταση των εισαγωγών λαδιού (π.χ. ηλιελαίου), κυρίως για επαγγελματική χρήση, η εισαγωγή καινοτομιών, η διαφήμιση του τόπου προέλευσης κλπ.
• Εξασφάλιση ισχυρής τοποθέτησης στις αγορές προτεραιότητας. Μία σημαντική δράση θα ήταν η ίδρυση κρατικής «Εταιρείας Ελληνικών Τροφίμων»,που θα φρόντιζε να εξασφαλίσει πρόσβαση στις σημαντικές εξαγωγικές αγορές για ανταγωνιστικά ελληνικά προϊόντα και παραγωγούς αναπτύσσοντας δίκτυα χονδρικής και λιανικής διανομής, με καμπάνιες- μάρκετινγκ και ιδρύοντας σε σημεία αυξημένης κίνησης έναν περιορισμένο αριθμό καταστημάτων λιανικής πώληση.
• Θεσμοθέτησης προγραμμάτων ενίσχυσης της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων του κλάδου τροφίμων και ποτών, κατά το πρότυπο ανταγωνιστριών χωρών της Ελλάδας, όπως η Τουρκία η Ισπανία η Αίγυπτος, η Ιταλία κλπ.
• Χρηματοδότησης εκδηλώσεων φορέων του εξωτερικού με υψηλό κύρος, μέσω των οποίων μπορούν να προωθηθούν τα ελληνικά τρόφιμα και ποτάσε αγορές του εξωτερικού. Τέτοιοι φορείς μπορούννα είναι: το Culinary Institute of America (ICA), το International Association of Culinary Professionals (IACP), κλπ.
• Η δημιουργία ενός υγιέστερου πλαισίου συνεργασίας μεταξύ μεταποιητικών επιχειρήσεων και αλυσίδων λιανικού εμπορίου θα έχει άμεση επίπτωση τόσο στη μείωση των τιμών όσο και στην ανάπτυξη της παραγωγικής βάσης τηςπεριφέρειας.

3. Προτάσεις την ενίσχυση της ανταγωνιστικότηταςτων επιχειρήσεων των κλάδων:

- Βιομηχανίες Μεταλλικών Προϊόντων με εξαίρεση τα μηχανήματα και τα είδη εξοπλισμού (ΚΑΔ 25)^**.

- Κατασκευής Μηχανημάτων και Εξοπλισμού π.δ.κ.α (ΚΑΔ 28).

- Κατασκευής Μηχανοκίνητων οχημάτων, ρυμουλκούμενων, Ημιρυ-μουλκούμενα (ΚΑΔ 29).

- Μετάλων και των Μεταλλικών Προιόντων(ΚΑΔ 24)

Οι βασικές ανάγκες των επιχειρήσεων του κλάδου

Υιοθέτηση από το κράτος προδιαγραφών για παραγωγή προϊόντων που προέρχονται και αφορούν π.χ. την κατασκευή μεγάλων τεχνικών έργων στην Ελλάδα και στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.

Δημιουργία εργαστηρίων πιστοποίησης των προδιαγραφών των εγχωρίως παραγομένων προϊόντων με την ενίσχυση και εποπτεία της πολιτείας. 

Δημιουργία προγραμμάτων για την υλοποίηση επενδύσεων σε σύγχρονη τεχνολογία και για την εξοικονόμηση ενέργειας, με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας, της γενικότερης αποδοτικότητας των επιχειρήσεων και, εν τέλει τη μείωση του κόστους παραγωγής.

Η εισαγωγή τεχνογνωσίας έχει δύο βασικές επιδιώξεις:

αφενός την εισαγωγή στοιχείων εκσυγχρονισμού και καινοτομικότητας στο παραγόμενο προϊόν και αφετέρου την ενίσχυση της τεχνολογικής «αυτοπεποίθησης» των επιχειρήσεων να αναπτύξουν εξωστρεφή χαρακτήρα. Το γεγονός ότι οι εταιρίες του κλάδου του μετάλλου είναι αρκετά ενεργοβόρες απαιτεί την τροποποίηση και βελτιστοποίηση των διεργασιών παραγωγής, μέσω εισαγωγής τεχνογνωσίας ώστε να υπάρξει μείωση τόσο των περιβαλλοντικών ρύπων που εκλύονται, όσο και του αντίστοιχου κόστους λειτουργίας. Είναι χαρακτηριστικό ότι στην Ελλάδα σχεδόν το 50% της καταναλισκόμενης ενέργειας στη μεταποίηση καταναλώνεται από τις μονάδες που ασχολούνται με μέταλλα όταν στην Ευρώπη το ποσοστό δεν ξεπερνά το 20%.
Ελεγχος της ποιότητας των μετάλλων, εμβάθυνση στις ιδιότητες των υλικών, έλεγχος της μικροδομής και της ποιότητας των υλικών, ώστε να αποφεύγονται τα προβλήματα που ξεκινούν από την δομή τους.Θερμική κατεργασία μετάλλων, χαλύβων και αλουμινίου.Τεχνολογία των συγκολλήσεων, συγκόλληση διμεταλλικών σωλήνων Alu-Cu και Alu-Alu συγκόλληση οικοδομικού σιδήρου, συγκολλήσεις ειδικών συστημάτων “γυαλί- μέταλλο” μέθοδοι και βέλτιστες συνθήκες συγκόλλησης.
Σύνδεση μηχανολογικού σχεδίου με εργαλειομηχανές (CAD-CAM). Εφαρμογήτου μηχανολογικού σχεδίου στην παραγωγή.
Προσομοίωση μεταλλουργικών διεργασιών με στόχο τον βέλτιστο σχεδιασμό τους.
Επιμεταλλώσεις με μη σιδηρούχα μέταλλα, Διεργασίες γαλβανισμού, τεχνικές διαμόρφωσης μετάλλων- εξέλαση / διέλκυση, διάβρωση μεταλλικών κατασκευών.

Η κατάσταση του κλάδου

Το σχετικά μικρό μέγεθος της μέσης επιχείρησης του κλάδου, μηδέ εξαιρουμένων και των μεγάλων, δίνει τη δυνατότητα της ευελιξίας και της ικανότητας παραγωγικής προσαρμογής στις εκάστοτε υπεργολαβικές αναθέσεις.
Οι έστω λίγες μεγάλες επιχειρήσεις του κλάδου δεν παραμένουν στην εγχώρια παραγωγική απομόνωση αλλά επιμένουν να κερδίζουν διεθνή εμπειρία συνεργαζόμενες με μεγάλα διεθνή παραγωγικά συγκροτήματα, αφομοιώνοντας τεχνογνωσία αλλά και σπάνιες εμπειρίες.
Η αφθονία πρώτων υλών στον ελλαδικό χώρο (εκτός από χάλυβα).
Η μεγαλύτερη συγκριτικά με το σύνολο των ελληνικών επιχειρήσεων, εξαγωγική διείσδυση που έχει ο τομέας στις γειτονικές χώρες, αλλά και στις ανερχόμενες αραβικές χώρες.
Η κυριαρχία του πολύ μικρού και μικρού παραγωγικού και οικονομικού μεγέθους είναι καθοριστική στο να καθηλώνει την πλειοψηφία των επιχειρήσεων του κλάδου στην εγχώρια αγορά δεδομένης της παραγωγικής και τεχνολογικής αδυναμίας τους να προσφέρουν ανταγωνιστικά προϊόντα στις διεθνείς αγορές.

Η γενικότερη απουσία γόνιμων σχέσεων συνεργασίας μεταξύ έρευνας και παραγωγής επιβεβαιώνεται με τον πλέον προφανή τρόπο και στον συγκεκριμένο κλάδο, παρά το γεγονός ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις που επέρχονται στα δεδομένα του είναι ραγδαίες και καθοριστικές.

Η μεταβλητότητα των τιμών παγκοσμίως.
Η αξιοποίηση των διεθνών σχηματισμών-συνεργατών των επιχειρήσεων του κλάδου για τη συμμετοχή σε στρατηγικές συμμαχίες με στόχο την αξιοποίηση ευκαιριών στις διεθνείς αγορές.

Η ενεργοποίηση των μικρότερων μονάδων του κλάδου, με πρωτοβουλία των μεγαλύτερων με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας ολοκληρωμένων παραγωγικών σχημάτων, την αξιοποίηση οικονομιών κλίμακας και σκοπού.
Η κυρίαρχη θέση των Ελληνικών επιχειρήσεων του τομέα στις Βαλκανικές χώρες, η οποία παρέχει τη δυνατότητα υλοποίησης στρατηγικών συμμαχιών και ανάπτυξης κοινών δικτύων διανομής.
Οι επιχειρήσεις οδηγούνται σε μηδενικό τεχνολογικό εκσυγχρονισμό και επέρχεται σταδιακός μαρασμός των επιχειρήσεων.

Τα φαινόμενα προστατευτισμού που παρατηρούνται σε αγορές-στόχους του εξωτερικού (κυρίως χώρες εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης).

Προτάσεις για την ανασυγκρότηση των κλάδων

Υιοθέτηση και Εφαρμογή των Ευρωπαϊκών προτύπων:

Στην ελληνική αγορά παρατηρείται ότι κυκλοφορούν προϊόντα τα οποία στερούνται τήρησης προτύπων.Η έλλειψη υποχρεωτικών προδιαγραφών έχει ως αποτέλεσμα την έλλειψη κινήτρου προς τις ελληνικές επιχειρήσεις να παράγουν προϊόντα με προηγμένα τεχνικά χαρακτηριστικά.

Δημιουργία εγχώριων διαπιστευμένων εργαστηρίων δοκιμών και φορέωνπιστοποίη-σης:

Η υποστήριξη και η δημιουργία κέντρων και εργαστηρίων για την πιστοποίηση των προδιαγραφών των εγχωρίως παραγόμενων προϊόντων είναι κεφαλαιώδους σημασίας για τις επιχειρήσεις. Τα Ελληνικά Πανεπιστήμια διαθέτουν επιστήμονες που μπορούν να υποστηρίξουν τη δημιουργία τέτοιων κέντρων.

• Αυστηρή εποπτεία της αγοράς:
• Οι ελεγκτικοί μηχανισμοί που εποπτεύουν την αγορά θα πρέπει να τηρούν αυστηρά τις προδια-γραφές ώστε :

Να μην απαξιώνεται η σοβαρότητα και η αξιοπιστία της σήμανσης CE.
Να υποχρεωθούν οι Eλληνες μεταποιητές αλλά και οι έμποροι να διαθέτουν προηγμένωνπρο-διαγραφών προϊόντα.
πάταξη αντιγράφων από άλλες χώρες.

• Κωδικοποίηση και απλοποίηση της νομοθεσίας

Το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο, πρέπει να εξορθολογιστεί και να απλοποιηθεί, καθώς και να κωδικοποιηθεί η διαδικασία εξαγωγής των προϊόντων.

Περιορισμός του υψηλού ενεργειακού κόστους

Ελάττωση του κόστους των μεταφορών
Η μείωση θα επέλθει με την αύξηση τωνδημόσιων επενδύσεων για τον εκσυγχρονισμό των μετα-φορών (λιμένων, σιδηροδρόμου, κλπ ).

Συμμετοχή σε Συμπράξεις Δημόσιου & Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ)

• Κίνητρα για το ακαδημαϊκό προσωπικό-Χρηματοδότηση Έρευνας
• Για την παρότρυνση των ερευνητών να ασχοληθούν με θέματα που έχουν εμπορικό ενδιαφέρονθα πρέπει να θεσμοθετηθούν κίνητρα για το ακαδημαϊκό προσωπικό, που θα αφορούν στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων, υπηρεσιών και διαδικασιών για την εμπορική εκμετάλλευση.
• Η δημιουργία ενός Περιφερειακού Πόλου Καινοτομίας, για να έχει τα προσδοκώμενα αποτελέσματα χρειάζεται την παρουσία δύο τουλάχιστον βασικών παραγόντων:

Ο πρώτος είναι η ύπαρξη ώριμης ερευνητικής δομής, που συνήθως αναπτύσσεται μέσα στα ακαδημαϊκά ιδρύματα.

Ο δεύτερος έχει να κάνει με την παραγωγική βάση, η οποία θα πρέπει να διακρίνεται για την κρίσιμη μάζα της. Ειδικότερα, σε ότι αφορά στο ερευνητικό δυναμικό:Στην Θεσσαλία λειτουργεί το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίαςκαι το ΤΕΙ Λάρισας. Στην Στερεά Ελλάδα βρίσκεται στη φάση της διαμόρφωσής του το Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδος ενώ στη Λαμία και στη Χαλκίδα λειτουργούν ΤΕΙ. Επιπλέον στην Α’-ΒΙΠΕ-Βόλου είναι εγκατεστημένη η κλαδική μοναδική εταιρία παροχής εξειδικευμένης υποστήριξης σε επιχειρήσεις μετάλλου, η ΕΒΕΤΑΜ ΑΕ.

Σε ό,τι αφορά στις βιομηχανικές συγκεντρώσεις, με σειρά παραγωγικού όγκου, αυτές εμφανίζονται:

• Στο τρίγωνο Οινόφυτα-Σχηματάρι-Χαλκίδα
• Στον Νομό Μαγνησίας
• Στο Νομό Λάρισας και
• Στο Νομό Φθιώτιδας.

• Για την ενίσχυση των κλάδων της αμυντικής βιομηχανίας προτείνονται:

• Η προβολή στο εξωτερικό, με την παράλληλη συμβολή του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, των αμυντικών επιχειρήσεων. Σύμφωνα με εκπροσώπους του κλάδου, το ελληνικό κράτος δε θα πρέπει να αναλαμβάνει μόνο υποχρεώσεις ως προς τις θεσμικές αλλαγές, αλλά και να διεκδικεί δικαιώματα υπέρ της αμυντικής βιομηχανίας δεδομένου μάλιστα ότι ως ένας από τους πιο σημαντικούς αγοραστές αμυντικού εξοπλισμού στην Ευρώπη έχει ικανή διαπραγματευτική δύναμη.
• Επίσης, στην ενίσχυση των εγχώριων αμυντικών επιχειρήσεων θα μπορούσε να συμβάλλει η εκμετάλλευση του καθεστώτος ενεργητικής τελειοποίησης βάσει του Κοινού Τελωνειακού Κώδικα κατά το οποίο τα εισαγόμενα προϊόντα τρίτων χωρών απαλλάσσονται από δασμούς και τυχόν άλλες επιβαρύνσεις όταν έχουν υποστεί επιπλέον μεταποίηση και επανεξάγονται ως παράγωγα προϊόντα σε τρίτες χώρες.  
• Ενταξη των ελληνικών επιχειρήσεων στο ερευνητικό πρόγραμμα των ξένων προμηθευτών. Η συμμετοχή στην ανάπτυξη ενός συστήματος ενός ξένου οίκου θα έχει πολλαπλασιαστικά οφέλη μελλοντικά, καθώς θα βοηθηθεί ιδιαίτερα η απόκτηση τεχνογνωσίας των ελληνικών επιχειρήσεων για τη δημιουργία ελληνικών καινοτομιών.  
• Συμμετοχή των ελληνικών αμυντικών επιχειρήσεων σε διεθνή προγράμματα Ε&Α και σε κέντρα αριστείας. Όταν ανατίθενται προμήθειες σε ελληνικές επιχειρήσεις αποκτάται τεχνογνωσία από την εγχώρια παραγωγή και δημιουργούνται υποδομές.
• Δημιουργία και λειτουργία Γραφείου Αμυντικής Βιομηχανίας στα τρία Σώματα των Ενόπλων Δυνά-μεων. Η ύπαρξη ενός «Γραφείου Αμυντικής Βιομηχανίας» κατά μετονομασία του «Γραφείου Ελλη-νικοποίησης», που επιτυχώς έδρασε στο παρελθόν, και πέτυχε 3.000 περίπου διαφορετικά Line Items να έχουν κατασκευαστεί εγχώρια, από μη Κρατικές εταιρείες (οι οποίες μόλις καλύπτουν 5% του αριθμού αυτού), θα συνεισφέρει τα μέγιστα προς τη κατεύθυνση της εξαντλητικής αξιοποίησης των δυνατοτήτων της εγχώριας παραγωγής.

4. Η Κλωστουφαντουργία: Ενδυση-Υπόδηση-Δέρματος & Δερμάτινων Ειδών

Προτάσεις βιομηχανικής πολιτικής για την ενίσχυσητης ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων τουκλάδου.

• Θεσμοθέτηση και εφαρμογή πλαισίου ελέγχου της αγοράς που θα προστατεύει ουσιαστικά τις εγχώριες επιχειρήσεις από το παρεμπόριο, τις παράνομες εισαγωγές από τρίτες χώρες και την απουσία προδιαγραφών για τα προϊόντα.
• Εφαρμογή επικαιροποιημένων τεχνικών προδιαγραφών στις προμήθειες του ελληνικού δημοσίου των ΟΤΑ, των ΔΕΚΟ κλπ.
• Εφαρμογή της υφιστάμενης νομοθεσίας για τον έλεγχο της σύνθεσης των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων,καθώς επίσης και για τον έλεγχο των απαγορευμένων ουσιών (αμίνες βαρέα μέταλλα).
• Υποστήριξη των επιχειρήσεων του κλάδου κατά το πρότυπο άλλων χωρών της ΕΕ όπως η Ισπανία, η Πορτογαλία και η Ιταλία, μελέτη των σχετικών πολιτικών.
• Λήψη αποφάσεων και χάραξη συγκεκριμένης στρατηγικής για την παραγωγή του βαμβακιού στην Ελλάδα.
• Θεσμοθέτηση προγραμμάτων και κινήτρων προς τις επιχειρήσεις για την παραγωγή προϊόντων εντάσεως τεχνολογίας, όπως:technical extiles,smart clothesκλπ.
• Θεσμοθέτηση προγραμμάτων και κινήτρων προς τις επιχειρήσεις για την υιοθέτηση «μη τεχνολογικών» καινοτομιών, όπως: σχεδιασμός προϊόντων, μόδα,marketing,customer-service,fastfashionκαιleanretailing.
• Δημιουργία ειδικού προγράμματος υποστήριξης της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων του κλάδου από τον Ελληνικό Οργανισμό Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ) που θ΄ αφορά όχι μό-νον τις χώρες της ΕΕ αλλά και τρίτες χώρες-αγοραστές προϊόντων και προσανατολισμός των εξαγωγών προϊόντων ένδυσης σε προϊόντα private label. Ωστόσο, το σημαντικότερο πρόβλημα εστιάζεται στον ανταγωνισμό που δέχονται τα ελληνικά προϊόντα από τις Τρίτες Χώρες (κυρίως από Τουρκία, Πακιστάν, Ινδία, Κίνα) τόσο στην ελληνική όσο και στην ευρωπαϊκή αγορά.Ευρίσκεται στις τρείς πρώτες θέσεις του εξαγωγικού εμπορίου, παρά την κρίση που βιώνει τα τελευταία χρόνια.Οι λόγοι της κρίσης στον κλάδο θα πρέπει να αναζη-τηθούν στα εξής:
• Της κατάργησης της πολυϊνικής συµφωνίας τηςGATΤ.
• Της αθρόας εισαγωγής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων από την Κίνα και άλλες τρίτες χώρες.
• Της τελωνειακής σύνδεσης της Τουρκίας µε την Ε.Ε.& γενικότερα τηςαπελευθέρωσης του διεθνούς εµπορίου χωρίς κανόνες διασφάλισης θεµιτού ανταγωνισµού.
• Του ισχυρού ευρώ έναντι του δολαρίου(αλλά και άλλων νοµισµάτων), που µειώνεισυνε-χώς την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων του κλάδου.
• Ο κλάδος αυτός της βιομηχανίας απασχολεί 70.000 εργαζόμενους και συμμετέχει κατά 15% στο Α.Ε.Π. Εάν συμπεριληφθεί και ο κλάδος της ένδυσης απασχολεί περί τους 120.000 εργαζόμενους με συμμετοχή περίπου 28% στους συνολικά εργαζόμενους στην μεταποίηση. Ο συνεχής εκσυγχρονισμός των παραγωγικών μονάδων είναι απαραίτητος προκειμένου να επιτευχθεί μείωση του κόστους παραγωγής, βελτίωση της ποιότητας και εξειδίκευση σε προϊόντα μεγάλης προστιθέμενης αξίας, ώστε να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων στην ελληνική, αλλά και στη διεθνή αγορά. Ηδη αρκετές μεγάλες εταιρίες του κλάδου παράγουν υψηλής ποιότητας προϊόντα.
• Μετατόπιση του ανταγωνισμού από το πεδίο παραγωγής φθηνών προϊόντων στο πεδίο παραγωγής ποιοτικών προϊόντων σε ανταγωνιστικές τιμές.
• Η επένδυση στην καινοτομία και η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, ιδιαίτερα στον τομέα της πληροφορικής και των επικοινωνιών.
• Η προβολή των ελληνικών κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων στις αγορές του εξωτερικού μέσα από συμμετοχές σε διεθνείς εκθέσεις.
• Επίσης σημαντικότητα αδυναμία αποτελεί η ο χαμηλός βαθμός διαφοροποίησης στα προϊόντα.
• Εκσυγχρονισμός της Ελληνικής κλωστοϋφαντουργίας σε εξοπλισμό και τεχνικό προσωπικό μέσα από ειδικά Εθνικά προγράμματα.
• Στόχευση σε ποιοτικά προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές, με βελτιστοποίηση του χρόνου παράδοσης και του βαθμού απόρριψης.
• Καθιέρωση και επέκταση των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων ως πρώτων υλών επιλογής σε νέους τομείς και εφαρμογές (συστήματα μεταφορών, κατασκευές, προστατευτικές και ιατρικές εφαρμογές, κ.α.).
• Μεταστροφή από τη μαζική κατασκευή των υφαντικών προϊόντων προς μια νέα βιομηχανική εποχή που χαρακτηρίζεται από την προσαρμογή, την εξατομίκευσηκαι την κατόπιν παραγγελίας παραγωγή που συνδέεται με τις ευφυείς διαδικασίες προώθησης προϊόντων (logistics).
• Δημιουργία καταστημάτων “boutique” για την διάθεση συναφών και μη συναφών προϊόντων για την καλύτερη διαχείριση των διακυμάνσεων της αγοράς.
• Εκμετάλλευση των κρατικών προμηθειών σε κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα για την ενί-σχυση της προσαρμογής των παραγωγικών Εθνικών μονάδων στις νέες τεχνολογίες.
• Αναθεώρηση της διαδικασίας προμηθειών στρατιωτικού ιματισμού και κλινοσκεπάσματα από τις χώρες, «φτηνού εργατικού κόστους», που παραβιάζουν τα ανθρώπινα δικαιώματα και τους διεθνείς κανόνες για το περιβάλλον, την εργασία, και το εμπόριο.
• Αύξηση των επενδύσεων προκειμένου να εξασφαλιστούν ερευνητικές και αναπτυξιακές προσπάθειες, με στόχο την βελτίωση της παραγωγικότητας και ποιότητας των προϊόντων.
• Βελτίωση της πρόσβασης των επιχειρήσεων του κλάδου στις υπάρχουσες δυνατότητες χρηματοδότησης.
• Υιοθέτηση ενός σταθερού σταθερού φορολογικού συστήματος, με επιδοτούμενους φορολογικούς συντελεστές στις εξαγωγές και την απασχόληση.
• Υιοθέτηση πρακτικών διασφάλισης προστασίας του περιβάλλοντος.
• Εμφαση στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη των επιχειρήσεων του κλάδου.
• Δημιουργία Συνεργατικών Σχηματισμών Εντασης Γνώσης σε νέες τεχνολογίες για την κλωστοϋφαντουργία.
• Ανάπτυξη γραφείου διασύνδεση για την δημιουργία και διατήρηση σταθερής συνεργασίας του βιομηχανικού κλάδου κλωστοϋφαντουργίας και βαμβακοπαραγωγής με το επιστημονικό δυναμικό της χώρας.
• Συνέχιση του πόλου καινοτομίας στο χώρο των αγροϋλικών.

Η βασικότερη προτεραιότητα για τον κλάδο αποτελεί η άμεση κατάρτιση ενός στρατηγικού σχεδίου για τον κλάδο με συμμετοχή της πολιτείας και των εργοδοτών και των εργαζομένων.

5. Τεχνολογίες Πληροφοριών και Επικοινωνίας (Τ.Π.Ε.)

O κλάδος της πληροφορικής διακλαδίζεται σχεδόν με όλους κλάδους της οικονομίας, αλλά και της δημόσιας διοίκησης. Αποτελεί κεφαλαιώδους σημασίας η ανάπτυξη του.

Τα υπέρ του κλάδου

Εξειδικευμένο Ανθρώπινο Δυναμικό

Η Ελλάδα και οι Έλληνες μηχανικοί κατατάσσονται σύμφωνα με τον Economist, στις πρώτες 20 θέσεις σε επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού στον κλάδο των ΤΠΕ παγκοσμίως και πρωτεύουν στο ITU ICT development index. Πάνω από το 70% των Ελλήνων μιλάει αγγλικά.

• Υποδομές ΤΠΕ

Η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να καλύψει όλων των ειδών τις ανάγκες σε τεχνολογικές υποδομές και εγκαταστάσεις που απαιτούνται για μία μεγάλη επένδυση στον κλάδο των ΤΠΕ συμπεριλαμβανομένου και του τομέα των τηλεπικοινωνιών (σταθερή και κινητή, βάσεις δεδομένων).

• Ερευνα και Εκπαίδευση

Η Ελλάδα διαθέτει ένα εκτενές δίκτυο Επιστημονικών και Τεχνολογικών Πάρκων, καθώς επισης και αξιόλογα Κέντρα Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης, ενώ τα τελευταία χρόνια η χώρα έχει σημειώσει σημαντική ανάπτυξη σε νέες  τεχνολογικές συστάδες επιχειρήσεων, καθώς και σε τεχνολογικές θερμοκοιτίδες και επιταταχυντές.

• Ευνοϊκή γεωγραφική θέση

Η Ελλάδα είναι η Ευρωπαϊκή χώρα που διαθέτει την καλύτερη πρόσβαση σε σημαντικούς παραγωγούς ΤΠΕ Ανατολικών χωρών, όπως της Κίνας, της Ιαπωνίας και της Κορέας. Αυτή η ευνοϊκή γεωγραφική θέση σε συνδυασμό με τις αξιόλογες υποδομές μεταφορών και το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, καθιστούν την Ελλάδα ιδανική χώρα για την δημιουργία εγκαταστάσεων συναρμολόγησης προϊόντων και συσκευών στον κλάδο των ΤΠΕ.

Ο στόχος

Η Ελλάδα διαθέτει το επιστημονικό δυναμικό αλλά και τα αντίστοιχα πανεπιστήμια. Κατά συνέπεια στόχο αποτελεί η επικέντρωση στους παρακάτω οκτώ κρίσιµους τεχνολογικούς τοµείς:

• Υγεία & Βιοτεχνολογία
• Τεχνολογίες Τροφίµων
• Πληροφορική & Επικοινωνίες
• Νανοτεχνολογία
• Υλικά & Διεργασίες
• Τεχνολογίες Ενέργειας
• Περιβάλλοντικές Τεχνολογίες
• Τεχνολογίες Μεταφορών

Βασικές προυποθέσεις και όροι για την ανασυγκρότηση της  Ελληνικής Βιομηχανίας

• Η επιστροφή στο εθνικό νόμισμα αποτελεί βασικό παράγοντα ελευθερίας για την άσκηση νομισματικών και δημοσιονομικών πολιτικών, με στόχο την ανασυγκρότηση της βιομηχανίας.     
• Η έλλειψη ρευστότητας του τραπεζικού τομέα και τα υψηλά επιτόκια δανεισμού θα αντιμετωπισθούν με την υπό δημόσιο έλεγχο λειτουργία των τραπεζών και την εκτύπωση του νέου νο-μίσματος.
• Η αύξηση της ρευστότητας, των δημόσιων επενδύσεων καθώς και η πρόσβαση στο τραπεζικό δανεισμό αποτελούν το οξυγόνο της ανασυγκρότησης.
• Η επανασύσταση του υπουργείου βιομηχανίας θεωρείται αναγκαία, με κύριο περιεχόμενο αυτό της ανασυγκρότησης και επεξεργασίας και ιεράρχησης των υπαρχουσών προτάσεων και μελε-τών.
• Δραστική μείωση των συντελεστών φορολόγησης στην μεταποίηση. Η μείωση των φορολογικών εσόδων, θα αντισταθμιστεί απο την αύξηση των φορολογικών εσόδων απο την απασχόληση, την παραγωγή και την κατανάλωση.
• Οι βασικές επιλογές του πολιτικού προσωπικού των τελευταίων τουλάχιστον 60 ετών κρίνονται τουλάχιστον λανθασμένες. Εαν δε ανατρέξουμε και στα προηγούμενα χρόνια, οι πέντε πτωχεύσεις μαζί με την σημερινή το αποδεικνύουν. Τα νέα καθήκοντα απαιτούν νέο πολιτικό προσωπικό ικανό να εμπνεύσει, να καθοδηγήσει και να οδηγήσει τον δημόσιοτομέα στην εκπλήρωση του επιτελικού του έργου, αυτότης ανασυγκρότησης της ελληνικής οικονομίας.
• Στόχος του παραπάνω κειμένου αποτελεί να «αγγίξει» όσο το δυνατό ευρύτερο φάσμα του πολιτικού χώρου της χώρας μας.

^{*Για την σύνταξη του παραπάνω κειμένου εκτός απο τις προσωπικές απόψεις του γράφοντος,έγινε επιλογή θέσεων και προτάσεων απο τις παρακάτω πηγές:}

1. ^{1)ΤΟΜΕΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΣΥΡΙΖΑ}
2. ^{2)ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΩΝ (ΣΕΒ)}
3. ^{3)ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΣΕΒΒΕ)}

^{** ΚΑΔ=ΚΩΔΙΚΟΙ ΑΡΙΘΜΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ}

Γιάννης Περάκης
Οικονομολόγος



πηγή sxedio-b.gr

Η ΑΣΕ-ΟΤΕ για τις απολύσεις στο Πολιτιστικό Κέντρο ΟΤΕ Αττικής:

Πολιτισμός και Βαρβαρότητα!

Οι εργατοπατέρες του ΟΤΕ απολύουν Πρωτοχρονιάτικα

όλους τους εργαζόμενους του Πολιτιστικού Κέντρου!

Πρωτοφανής, παρασκηνιακή, παράνομη, προκλητική και αυθαίρετη μεθόδευση από την πρόεδρο και την γραμματέα του πολιτιστικού κέντρου του ΟΤΕ.

Το Πολιτιστικό Κέντρο της Αθήνας του ΟΤΕ λειτουργεί πάνω από μισό αιώνα και έχει χιλιάδες μέλη εργαζόμενους και συνταξιούχους του ΟΤΕ.

Έμειναν εμβρόντητοι οι 8 εργαζόμενοι του πολιτιστικού κέντρου όταν ενημερώθηκαν από την πρόεδρο και την γραμματέα του πολιτιστικού κέντρου ότι αποφάσισαν αιφνιδιαστικά να τους απολύσουν!

Θα πρέπει τους είπαν, μέχρι αύριο 30 Δεκέμβρη 11 π.μ. να υπογράψετε ότι αποδέχεστε την απόλυσή σας γιατί διαφορετικά θα καταθέσουμε την αποζημίωση στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δάνειων και θα χάσετε τα λεφτά!!!

Παράλληλα, τα μέλη του Δ.Σ του Πολιτιστικού Κέντρου πήραν μια επιστολή σε e-mail με ημερομηνία 29 Δεκέμβρη που τους ζητάνε να υπογράψουν ένα πρακτικό που συνέταξαν οι ίδιες και να τους απαντήσουν σε μια ώρα τηλεφωνικά ότι δήθεν:

"Στην Αθήνα σήμερα, λόγω των ειδικών και έκτακτων καιρικών συνθηκών και του κατεπείγοντος του ζητήματος, συνεδρίασε δια περιφοράς το Δ.Σ. του Πολιτιστικού Κέντρου Εργαζομένων ΟΤΕ Ν. Αττικής με μοναδικό θέμα την ενημέρωση για τη δεινή οικονομική κατάσταση που αντιμετωπίζει και την απόφαση της λύσης των συμβάσεων εργασίας των κάτωθι εργαζομένων:"

Το "πρακτικό" υπογράφουν: Η πρόεδρος του Π.Κ Αντωνέλου Ευανθία και η γ. γραμματέας Ασιακίδου Σοφία.

H ύπουλη και μπαμπέσικη αυτή ενέργεια δείχνει από μόνη της όχι μόνο το έσχατο σημείο κατάπτωσης, διαφθοράς και εκφυλισμού που έχει φτάσει ο εργοδοτικός συνδικαλισμός αλλά ξεπερνά σε αυθαιρεσία, σκληρότητα και χυδαιότητα ακόμη και τον χειρότερο εργοδότη!

Συναδέλφισσες και συνάδελφοι:

Οι συγκεκριμένες ετερόφωτες "συνδικαλίστριες" που "αποφασίζουν και διατάσουν" σαν θηλυκοί Ζαγοριανάκοι δεν ενεργούν φυσικά από μόνες τους.

Υποβολείς έχουν τους εκφυλισμένους εργατοπατέρες της ΟΜΕ-ΟΤΕ και την πολύχρωμη διαπραγματευτική ομάδα που μυστικά και παρασκηνιακά είχαν συμφωνήσει με τη διοίκηση του ΟΤΕ να πληρώσει τις αποζημιώσεις των απολύσεων.

Μ' αυτό τον τρόπο απενοχοποιούν την εργοδοσία της Deutsche Telekom που υπεκφεύγει όχι μόνο από τις ουσιαστικές αλλά και τις συμβατικές της υποχρεώσεις.

Ένα μέρος από τους εργαζόμενους αυτούς ενώ εργάζονταν για τις ανάγκες του ΟΤΕ πληρώνονταν από το πολιτιστικό κέντρο.

Δηλαδή η διοίκηση του ΟΤΕ με κάποια ψίχουλα αναθέτει στους οσφυοκάμπτες εργατοπατέρες να δρομολογήσουν τις απολύσεις όλων των εργαζόμενων του πολιτιστικού και αυτοί βάζουν τις θηλυκές Ζαγοριανάκους να κάνουν την βρώμικη δουλειά.

Την τελευταία βρομοδουλειά του χρόνου!

Γιατί όμως επείγονται, παρανομούν και μαυρίζουν την ζωή και τη ψυχή 8 εργαζόμενων Πρωτοχρονιάτικα;

Το κάνουμε λένε: Για να απεμπλακεί το πολιτιστικό από "εμπορικές δραστηριότητες"!

Την δουλειά των εργαζομένων δηλαδή που εξυπηρετούσαν χιλιάδες μέλη μεταξύ των οποίων κατά προτεραιότητα, τις και τους εργατοπατέρες, ήταν εμπορικές δραστηριότητες!!!

Δεν λένε όμως ότι πάλι μυστικά και "μπαμπέσικα" έχουν ανατεθεί όλες οι υπηρεσίες σε "ημέτερη" εταιρεία που θα κερδοσκοπεί σε βάρος όλων μας, γι αυτό απειλούν και τρομοκρατούν τους υπό απόλυση εργαζόμενους ότι αν αποδεχτούν τις απολύσεις και είναι "καλάπαιδιά"θα προταθούν να τους προσλάβει ο "ημέτερος" και προτιμώμενος από την διοίκηση επιχειρηματίας!

Αίσχος και αιδώς Αργείοι και αχρείοι εργατοπατέρες και εργατοπατέρισες!

Δεν ντρέπεστε; Δεν έχετε οικογένειες, παιδιά, αδέλφια, συγγενείς ανέργους;

Πως θα γιορτάσετε την Πρωτοχρονιά;

Πως είναι δυνατόν εσείς όλοι και όλες, συνδικαλιστές και εργαζόμενοι, να αποδέχεστε να παίξετε ένα τέτοιο αισχρό και βρώμικο ρόλο απολύοντας εργαζόμενους;;;

Συναδέλφισες και συνάδελφοι:

Οι επιχειρούμενες απολύσεις είναι όχι μόνο παράνομες και καταχρηστικές, αλλά αυτή η ενέργεια μας προσβάλει όλους και όλες, όλα τα μέλη του πολιτιστικού κέντρου εργαζόμενους και συνταξιούχους.

Γι' αυτό καλούμε:

1. Την πρόεδρο και την γ. γραμματέα να μην επιχειρήσουν τις παράνομες απολύσεις γιατί έχουν όχι μόνο συνδικαλιστικές αλλά και ποινικές ευθύνες.

Κανένα διοικητικό συμβούλιο δεν έγινε,καμία αυξημένη πλειοψηφία 3/4 που απαιτεί το καταστατικό δεν υπάρχει και καμία έγκριση από την Συνέλευση των Αντιπροσώπων δεν δόθηκε, ούτε μπορεί να δοθεί, ούτε να τις απαλλάξει εκ' των υστέρων για όσα παράνομα επιχειρούν.

Αυτό που οφείλουν και πρέπει άμεσα να κάνουν είναι να δώσουν τις παραιτήσεις τους μαζί με τον πρώην πρόεδρο που διαδέχτηκαν και ο οποίος πιάστηκε "με την γίδα στην πλάτη" και ήδη καταδικάστηκε για τις "συνομιλίες" του με επιχειρηματία του ΟΠΑΚΕ!

2. Να δρομολογηθούν άμεσα εκλογές στο πολιτιστικό, να επανέλθει η γενική συνέλευση των μελών για να επανέλθει η δημοκρατία και η διαφάνεια στο πολιτιστικό κέντρο.

3. Να μπει άμεσα διαχειριστική επιτροπή με έγκυρους λογιστές που θα έχουν την εμπιστοσύνη όλων των μελών και θα διερευνήσουν όλα τα οικονομικά του πολιτιστικού, έσοδα , έξοδα, δαπάνες και διαχείριση την τελευταία δεκαετία.

4. Να ενταχτούν κανονικά και οι συνταξιούχοι του ΟΤΕ με πλήρη δικαιώματα (εκλέγειν και εκλέγεσθαι) για να επανακτήσει το πολιτιστικό την οικονομική του αυτοδυναμία.

5. Να μην παραχωρηθεί καμία δραστηριότητα του Πολιτιστικού Κέντρου (κυλικείο κ.λ.π.) και αν υπάρχει πρόβλημα "πλεονάζοντος προσωπικού" όπως ισχυρίζονται να μεταφερθεί σε υπηρεσίες του ΟΤΕ με πλήρη δικαιώματα όπως έγινε με την μεταφορά των υπαλλήλων της ΟΜΕ-ΟΤΕ και της ΠΕΤ-ΟΤΕ.

 

Καλούμε όλα τα μέλη του πολιτιστικού αλλά και όλες τις παρατάξεις και τα μέλη του Δ.Σ να σταματήσουν άμεσα αυτή την κατάπτυστη ενέργεια.

Όσοι ομνύουν στον Πολιτισμό δεν μπορεί

να υποκλίνονται στην Βαρβαρότητα!

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

ΑΣΕ

Γίνεται λόγος τελευταία για την χρηματοδότηση των Πολιτικών Κομμάτων και υπάρχει «επικρατούσα» άποψη να σταματήσει η Κρατική χρηματοδότηση και τα έξοδα των Κομμάτων να τα αναλάβουν ιδιώτες (!) – ναι …..όπως το διαβάζετε- μάνατζερ η σπόνσορες δηλαδή, με την μορφή της χορηγίας

Μια ακόμα ρωγμή, στις πολλές της μεταπολιτευτικής επιφατικής -όπως επιμένω χρόνια να λέω – Δημοκρατίας μας
Επί της ουσίας, επιχειρείται να εισαχθεί η λογική του Μάρκετινγκ, στην Πολιτική !!
Είναι αυταπόδεικτο ότι, οιασδήποτε μορφής χρηματοδότηση από ιδιώτη, εμπεριέχει την έννοια του ενδεχομένου δόλου, του ιδιωτικού δηλαδή συμφέροντος, το οποίο μπορεί να αντίκειται, στο Γενικό Κοινωνικό Συμφέρον ,αφού με την χορηγία πέρα από την οικονομική χειραγώγηση του κόμματος  καθίσταται παράγοντας διαμόρφωσης πολιτικής για τα συμφέροντα που ο ίδιος ο χορηγός εκφράζει

Ουσιαστικά προτείνεται μέσω αυτής της «οδού»  ,η τελική απορρύθμιση της Δημοκρατίας και η υπαγωγή της, σε καθεστώς  κοινοβουλευτικής ολιγαρχίας, όπου αυτοί που κατέχουν την οικονομική δύναμη, θα κατέχουν και κομμάτια της πολιτικής έκφρασης της Κοινωνίας !!

Μέρος του σχεδίου,  που ακολουθεί το «πρότυπο του παγκοσμιοποιημένου κόμματος» που θα λειτουργεί ως απολύτως χειραγωγημένη «παρέα» ,μακριά από την κοινωνική αναφορά και αντιστοίχιση

Χωρίς λοιπόν περιστροφές :

Η χρηματοδότηση των πολιτικών σχηματισμών  θα πρέπει να ΠΑΡΑΜΕΙΝΕΙ  αφ’ ενός ΚΡΑΤΙΚΗ και αφ’ ετέρου απολύτως ΕΛΕΓΞΙΜΗ, σε εξαμηνιαία- για παράδειγμα – βάση, απο τους ελεγκτικούς φορείς (ΣΔΟΕ, Ορκωτοί Λογιστές  κλπ.)

Με τον τρόπο αυτό και αφού  οι ελεγκτικοί μηχανισμοί, θεσμοθετηθούν έτσι ώστε, να λειτουργούν για το Κοινωνικό Συμφέρον, μπορούμε να ελπίζουμε, σε μια μετάβαση στην Ουσιαστική Δημοκρατία της Κοινωνίας και των Πολιτών. Ένα από τα πολλά βήματα, που πρέπει να κάνουμε προς την κατεύθυνση αυτή, είναι ο κοινωνικός έλεγχος των οικονομικών πόρων των πολιτικών εκφραστών της Κοινωνίας ,γιατί αυτό θα έπρεπε να είναι τα πολιτικά κόμματα
Το σίγουρο είναι ότι, δεν μπορούμε να μετατρέψουμε την Δημοκρατία… σε Αγορά !!

Τα σέβη μου

Νίκος Σίμος

anastoxasmoi.gr

Σε ισχύ είναι και για σήμερα το πρωί το απαγορευτικό απόπλου σε πολλές θαλάσσιες περιοχές, λόγω των βορειανατολικών ισχυρών ανέμων που συνεχίζουν να πνέουν και φθάνουν κατά τόπους τα 8 με 9 μποφόρ στο Αιγαίο.

Ωστόσο η Εθνική Μετερεωλογική Υπηρεσία προβλέπει εξασθένηση των καιρικών φαινομένων αργότερα. Από τα λιμάνια του Πειραιά, της Ραφήνας και του Λαυρίου δεν εκτελούνται τα δρομολόγια των πλοίων για βορειοανατολικό Αιγαίο, Κυκλάδες,Κρήτη και Δωδεκάνησα. Για τον Αργοσαρωνικό και τη Σαλαμίνα τα δρομολόγια γίνονται κανονικά. Επίσης κλειστές είναι οι γραμμές Αγ.Μαρίνα-Νέα Στύρα, Αρκίτσα-Αιδηψός, Βόλος-Σποράδες,Αλεξανδρούπολη Σαμοθράκη.

Στη γραμμή Καβάλα-Πρίνου τα δρομολόγια γίνονται με ειδικό δελτίο και μόνο κατ'έγκριση του πλοιάρχου. Πάντως, οι επιβάτες που πρόκειται να ταξιδέψουν σήμερα καλό είναι πριν την αναχώρησή τους να επικοινωνούν με τα κατά τόπους τουριστικά πρακτορεία και λιμεναρχεία.






ΑΠΕ