Ένας στους δέκα Έλληνες έχει υπάρξει θύμα ηλεκτρονικής απάτης, ενώ δεν αλλάζει ποτέ τον κωδικό πρόσβασής του (password). Αυτό αποκαλύπτει, με αφορμή τη φετινή Ημέρα Ασφαλούς Διαδικτύου, μια νέα έρευνα της Google. Η ασφάλεια στο διαδίκτυο είναι σημαντική, αλλά αρκετοί Έλληνες μάλλον δεν κάνουν ούτε τα βασικά για να προστατευθούν.

Όσον αφορά τους διαδικτυακούς κινδύνους, οι Έλληνες ερωτηθέντες δήλωσαν ότι το 9% έχει πέσει θύμα ηλεκτρονικής απάτης, το 49% έχει λάβει μηνύματα ηλεκτρονικού "ψαρέματος" (phishing), το 23% έχει εκτεθεί σε κακόβουλο λογισμικό και το 13% έχει πέσει θύμα μη εξουσιοδοτημένης πρόσβασης στα προφίλ που διατηρεί στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Όσον αφορά τις διαδικτυακές ρυθμίσεις, το 34% χρησιμοποιεί τον ίδιο κωδικό πρόσβασης (password) για μερικές ή και όλες τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες που χρησιμοποιεί, ενώ το 11% δεν τον αλλάζει ποτέ. Τέλος, το 20% δεν έχει χρησιμοποιήσει ποτέ ένα δεύτερο επίπεδο προστασίας στον λογαριασμό του, όπως η επαλήθευση σε δύο στάδια, ενώ το 38% τη χρησιμοποιεί μόνο σε μερικούς λογαριασμούς αλλά όχι σε όλους.

Στην ερώτηση 'πόσες φορές ενημερώνετε το πρόγραμμα περιήγησής σας', το 22% των ερωτηθέντων λέει ότι το κάνει αρκετές φορές τον ίδιο μήνα, αλλά το 12% δήλωσε ότι το ενημερώνει λιγότερο από μία φορά κάθε έξι μήνες, ενώ παραπάνω από το 14% δήλωσε ότι δεν το ενημερώνει ποτέ.

Ποιες όμως είναι οι πληροφορίες που θέλουν οι Έλληνες να προστατεύσουν περισσότερο; Το 59% ανησυχεί κυρίως για τις οικονομικές του πληροφορίες (όπως τραπεζικά δεδομένα), το 16% ανησυχεί για τις προσωπικές του πληροφορίες (όπως διεύθυνση κατοικίας), το 6% για πληροφορίες σχετικά με προσωπικές στιγμές (όπως φωτογραφίες) και το 7% για την παρακολούθηση ηλεκτρονικών μηνυμάτων που στέλνει σε συναδέλφους.

Συμβουλές ασφάλειας

Η Google έδωσε στη δημοσιότητα ορισμένες σχετικές συμβουλές:

1. Ενημερώστε το λογισμικό σας: Για να προστατεύετε τις δραστηριότητές σας στο διαδίκτυο, είναι πολύ σημαντικό να χρησιμοποιείτε πάντα τις πιο πρόσφατες εκδόσεις λογισμικού, λειτουργικού συστήματος και εφαρμογών σε όλες τις συσκευές σας. Ορισμένες υπηρεσίες, όπως το Google Chrome, ενημερώνονται αυτόματα, ενώ άλλες ειδοποιούν τους χρήστες σχετικά με το πότε πρέπει να τις ενημερώσουν.

2. Χρησιμοποιείτε μοναδικούς, ισχυρούς κωδικούς πρόσβασης: Χρησιμοποιώντας το ίδιο password για να συνδέεστε με διαφορετικούς λογαριασμούς, διακινδυνεύετε περισσότερο την ασφάλειά σας. Είναι σαν να χρησιμοποιείτε το ίδιο κλειδί για να ανοίγετε τις πόρτες του σπιτιού, του γραφείου και του αυτοκινήτου σας. Όποιος αποκτήσει πρόσβαση σ' αυτό, έχει πρόσβαση σε όλα τα υπάρχοντά σας. Για να περιορίσετε τον κίνδυνο, χρησιμοποιήστε διαφορετικό κωδικό για τον καθένα και επιδιώξτε κάθε κωδικός να είναι δύσκολο να τον μαντέψει κάποιος και να αποτελείται τουλάχιστον από οχτώ χαρακτήρες. Επιλέξτε να χρησιμοποιήσετε έναν διαχειριστή κωδικών πρόσβασης, όπως αυτός που δημιουργείται στον Chrome σας, για να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε, να διασφαλίσετε και να ελέγχετε όλους του κωδικούς για τους online λογαριασμούς σας.

3. Κάντε έναν έλεγχο ασφαλείας: Ο Έλεγχος Ασφαλείας της Google προσφέρει εξατομικευμένες συμβουλές ασφάλειας που μπορούν να συμβάλουν στην ενίσχυση της ασφάλειας του Google Account σας. Δεν σας βοηθά απλώς να παραμείνετε ασφαλείς όταν χρησιμοποιείτε το Google, αλλά περιέχει χρήσιμες συμβουλές για να είστε ασφαλείς και όταν περιηγείστε γενικά στο διαδίκτυο, όπως το να προσθέσετε την εφαρμογή κλειδώματος οθόνης, να αναθεωρήσετε την πρόσβαση τρίτων στα δεδομένα του Google Account σας και να μάθετε ποια sites και εφαρμογές είναι πιθανόν να έχετε επιτρέψει να συνδεθούν μέσω του Google Account σας.

Επισκεφθείτε το https://myaccount.google.com/security-checkup για να κάνετε τον δικό σας Έλεγχο Ασφαλείας.

4. Ορίστε και διατηρήστε ενημερωμένο έναν αριθμό τηλεφώνου ή ένα email ανάκτησης: Η προσθήκη πληροφοριών ανάκτησης, όπως ο αριθμός τηλεφώνου ή το email, μπορεί να σας βοηθήσει να ανακτήσετε πιο γρήγορα το λογαριασμό σας, εάν χάσετε την πρόσβαση σ' αυτόν ή δεν μπορείτε να συνδεθείτε. Αν αλλάξουν τα στοιχεία αυτά, θυμηθείτε να ενημερώσετε την εφαρμογή. Σε πολλές περιπτώσεις, ένας αριθμός τηλεφώνου ή μια διεύθυνση email μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να ειδοποιηθείτε σχετικά με ύποπτες κινήσεις στο λογαριασμό σας ή για να μπλοκαριστεί κάποιος που θέλει να τον χρησιμοποιήσει χωρίς την άδειά σας. Για παράδειγμα, εάν μια άγνωστη συσκευή χρησιμοποιείται για να συνδεθεί στο Google Account σας, ενδέχεται να σας ζητηθεί να επαληθεύσετε ότι η σύνδεση είναι εξουσιοδοτημένη εισάγοντας έναν κωδικό που αποστέλλεται στον αριθμό τηλεφώνου ανάκτησης. Για να ρυθμίσετε τις πληροφορίες ανάκτησης στο Google Account σας, επισκεφθείτε τη διεύθυνση security.google.com και κάντε κλικ στην επιλογή "Προσωπικές Πληροφορίες".

5. Ορίστε επαλήθευση σε δύο βήματα: Κάντε ένα ακόμη βήμα για τη διασφάλιση των λογαριασμών σας, ορίζοντας επαλήθευση σε δύο βήματα, η οποία απαιτεί να χρησιμοποιήσετε ένα δεύτερο βήμα εκτός από το όνομα χρήστη και τον κωδικό πρόσβασής σας για να συνδεθείτε στο λογαριασμό σας. Παραδείγματα δευτέρων βημάτων επαλήθευσης περιλαμβάνουν: έναν εξαψήφιο κωδικό που δημιουργείται από μια εφαρμογή, μια ερώτηση που λαμβάνετε σε μια αξιόπιστη συσκευή ή τη χρήση ενός κλειδιού φυσικής ασφάλειας (η ισχυρότερη μορφή ενός δεύτερου βήματος). Η δημιουργία επαλήθευσης σε δύο βήματα θα μειώσει σημαντικά την πιθανότητα κάποιος να αποκτήσει μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση στο λογαριασμό σας. Αφού ρυθμίσετε την επαλήθευση σε δύο βήματα για έναν λογαριασμό, θυμηθείτε να είστε έτοιμοι για το δεύτερο βήμα επαλήθευσης κάθε φορά που συνδέεστε. Για να ρυθμίσετε την επαλήθευση σε 2 βήματα στο Google Αccount σας, επισκεφτείτε τη διεύθυνση security.google.com και κάντε κλικ στο κουμπί "Επαλήθευση σε δύο βήματα".

Αν έχετε παιδιά, μιλήστε τους από νωρίς για την ασφάλεια στο διαδίκτυο και ρυθμίστε τους ψηφιακούς κανόνες για το σπίτι σας. Ακριβώς όπως διδάσκουμε στα παιδιά μας πώς να οδηγούν πριν τους δώσουμε τα κλειδιά του αυτοκινήτου, έτσι είναι χρήσιμο να διδάξετε στα νέα παιδιά τις αρχές της ηλεκτρονικής ασφάλειας πριν τους παραδώσετε μια συσκευή. Μόλις κερδίσουν την "άδεια οδήγησης" στο διαδίκτυο, είναι επίσης χρήσιμο να καθορίσετε κάποιους ψηφιακούς κανόνες καθώς αρχίζουν να εξερευνούν. Αν τα παιδιά σας διαθέτουν συσκευή Android ή Chromebook, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την εφαρμογή Family Link για να κάνετε πράγματα όπως διαχείριση των ρυθμίσεων του Λογαριασμού Google, έγκριση ή αποκλεισμό των εφαρμογών και των ιστότοπων που μπορούν να χρησιμοποιήσουν και να ορίσετε χρονικά όρια οθόνης.

Μπορείτε να μάθετε περισσότερα στο families.google.com/familylink/

Την τελευταία του πνοή άφησε νωρίς το πρωί της Τρίτης ο εφοπλιστής Περικλής Παναγόπουλος.

Σε ανάρτησή της στο facebook η σύζυγός του Κατερίνα Παναγοπούλου αναφέρει: «Έφυγε ο πατριάρχης της επιβατηγού ναυτιλίας Περικλής Σ. Παναγόπουλος, επίτιμος πρόεδρος της Ενώσεως Ελλήνων Εφοπλιστών Επιβατηγού Ναυτιλίας, σε ηλικία 83 ετών, την Τρίτη, 5 Φεβρουαρίου 2019, στις 06.00 π.μ.. Μετά, από πολύχρονη μάχη, ξεκίνησε το τελευταίο του και μεγαλύτερο ταξίδι. Ολοκλήρωσε την επίγεια πορεία του, εν ειρήνη, στο σπίτι του, έχοντας, όπως επιθυμούσε στο πλευρό του, τη σύζυγό του, τα παιδιά του και τα εγγόνια του.
Η εξόδιος ακολουθία, θα τελεστεί στον Ιερό Ναό Αγίου Διονυσίου Αρεοπαγίτου, την Παρασκευή, 8 Φεβρουαρίου 2019 και θα ακολουθήσει η ταφή, στον οικογενειακό τάφο, στο Α’ Νεκροταφείο Αθηνών».

O Περικλής Παναγόπουλος υπήρξε ο εφοπλιστής εκείνος που με τις κινήσεις του και τις αποφάσεις του άλλαξε για πάντα το προφίλ της ακτοπλοΐας της χώρας, πρώτα στις γραμμές του εξωτερικού και ακολούθως στις γραμμές του εσωτερικού.

Αντιμετώπιζε σοβαρά προβλήματα υγείας, τα οποία τον υποχρέωσαν σε μια αναδιάταξη των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, χωρίς ωστόσο να τον ωθήσουν στο να εγκαταλείψει τις ναυτιλιακές δραστηριότητες.

Ο κ. Παναγόπουλος ήταν ένα σύμβολο της σύγχρονης ελληνικής ναυτιλιακής βιομηχανίας και για τον λόγο αυτό η είδηση της απαγωγής του είχε παγώσει κυριολεκτικά όχι μόνο την ελληνική, αλλά και τη διεθνή ναυτιλιακή κοινότητα.

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1935 και ήταν γιος του Καλαματιανού Σταύρου Παναγόπουλου και της Ειρήνης, η οποία κατάγονταν από μεγάλη οικογένεια της Κωνσταντινούπολης.

Ο πατέρας του απεβίωσε στη διάρκεια του Β’ Παγκόσμιου Πολέμου. Για κάποιους απεβίωσε στη διάρκεια του εμφυλίου πολέμου και για κάπουλος άλλους σδιάρκεια βασανιστηρίων από τους Γερμανούς όταν τον συνέλαβαν ως μέλος της Αντίστασης.

Η καταγωγή της μητέρας του, όμως, και οι στενοί δεσμοί που διατηρούσε στη Κωνσταντινούπολη η οικογένειά της με την οικογένεια του εθνικού ευεργέτη Ευγένιου Ευγενίδη, ήταν αυτή που τον έφερε για πρώτη φορά σε επαφή με το υγρό στοιχείο.

Ήταν μαθητής, ακόμη, όταν τον ελεύθερο χρόνο του, αλλά και στις διακοπές του εργάζονταν στα κρουαζιερόπλοια της Home Lines του Ομίλου Ευγενίδη, ενώ ο Ευγένιος Ευγενίδης ήταν ο άνθρωπος εκείνος που τον τράβηξε κοντά του, αναλαμβάνοντας κατά κάποιο τρόπο την επιμέλειά του.

Ο Περικλής Παναγόπουλος φοίτησε στη Σχολή Ecole Superiense de Commerce της Ελβετίας, από όπου πήρε το πτυχίο του. Αμέσως εργάστηκε στη Home Lines. Ο θάνατος του Ευγένιου Ευγενίδη, το 1954, τον βρίσκει να εργάζεται ως εκπαιδευόμενος σε εταιρία του ομίλου στο Λονδίνο και το 1955 μετακομίζει στα κεντρικά γραφεία της Home Lines στη Γένοβα, όπου εργάστηκε σε όλα τα τμήμα της αποκτώντας έτσι μια πλούσια εμπειρία στη διαχείριση των ναυτιλιακών εταιριών.

Δέκα χρόνια αργότερα, το 1965, και έχοντας περάσει από τις περισσότερες διευθυντικές θέσεις της Home Lines σε διάφορα σημεία του πλανήτη, αποφασίζει να εγκαταλείψει τον Όμιλο Ευγενίδη και έτσι φτάνει για πρώτη φορά στον Πειραιά, προκειμένου να αναλάβει γενικός διευθυντής της εταιρίας κρουαζιεροπλοίων Sun Line του εφοπλιστή Μπάμπη Κιοσέογλου.

Έξι χρόνια αργότερα, το 1971, αποχωρεί από τη Sun Line με σκοπό να δημιουργήσει για πρώτη φορά δική του εταιρία. Έτσι ιδρύεται η εταιρία- φαινόμενο Royal Cruise Line.

Η εταιρία αυτή αποτελεί ένα φαινόμενο στην παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία, όχι τόσο για τα επιτεύγματα της στο κλάδο της κρουαζιέρας, αλλά γιατί πάνω της χτίστηκε ο παγκόσμιος μύθος του Περικλή Παναγόπουλου, ως ο εφοπλιστής εκείνος που είναι έτοιμος να πουλήσει τα πάντα ανά πάσα ώρα και στιγμή.

Η Royal Cruise Line στην εποχή της είχε ανακηρυχθεί πολλές φορές ως η καλύτερη εταιρία κρουαζιερόπλοιων στον κόσμο. Στα πρώτα βήματα της διέθετε ένα μόνο κρουαζιερόπλοιο, το Royal Odyssey, ενώ πολύ γρήγορα ο Περικλής Παναγόπουλος προχώρησε και στη παραγγελία δύο ακόμη νέων και σύγχρονων κρουαζιερόπλοιων που ονομάσθηκαν Golden Odyssey και Crown Odyssey.

Το 1989 και ενώ η εταιρία βρίσκονταν στο σημαντικότερο σημείο της ανάπτυξης της με πληρότητες που ζήλευαν οι κορυφαίες εταιρίες του είδους διεθνώς, ο Περικλής Παναγόπουλος πουλά την εταιρία του στη νορβηγική εταιρία κρουαζιερόπλοιων Kloster αντί των 300 εκατομμυρίων δολαρίων, προκαλώντας ένα μικρό σεισμό στη παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία η οποία έσπευσε να χαρακτηρίσει τη κίνηση αυτή ως την «πώληση του αιώνα». Με τα κεφάλαια αυτά ο Περικλής Παναγόπουλος «υποχρέωσε» την ελληνική ακτοπλοΐα να γυρίσει σελίδα.

Την ίδια χρονιά κιόλας ιδρύει την Magna Marine Inc., η οποία δραστηριοποιήθηκε στη διαχείριση φορτηγών πλοίων, μια αγορά στην οποία δραστηριοποιείται μέχρι σήμερα.

Το 1990 αποκτά τον έλεγχο του 20% της εταιρείας Vernicos Yachts, και λίγο αργότερα εξαγοράζει την εταιρεία «Κυλινδρόμυλοι Αττικής», η οποία τότε ήταν εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών.
Το 1992 μαζί με τον Γεώργιο Βερνίκο, τον Κωνσταντίνο Ματαράγκα και τον Διονύσιο Μελισσηνό, αγοράζουν την πλειοψηφία των μετοχών του Ελληνικού Νηογνώμονα από τον οποίο αποχώρησε ένα έτος νωρίτερα παραχωρώντας στους τότε συνεταίρους του το πακέτο των μετοχών που ήλέγχε.

Την ίδια περίοδο αγοράζει το 30% των μετοχών της Strintzis Lines. Το 1993 μετανομάζει τους Κυλινδρόμυλους Αττικής σε Επιχειρήσεις Αττικής και το 1994 επιστρέφει στον Γιώργο Βερνίκο το ποσοστό που κατείχε στην Vernicos Yatchs. Το ίδιο έτος οι Επιχειρήσεις Αττικής ήλεγχαν μόνο τα καταστήματα ‘Ακρον-Ίλιον-Κρυστάλ τα οποία και πούλησε αμέσως.

Τότε, ακριβώς έβαλε σε εφαρμογή το μεγάλο σχέδιο του προχωρώντας στην ίδρυση της Superfast Ferries παραγγέλνοντας δύο πλοία, τα οποία σκόπευε να δρομολογήσει στη γραμμή Πάτρας – Ιταλίας. Τα πλοία τα παράγγειλε στα γερμανικά ναυπηγεία του Bremerhaven και στις 25 Μαρτίου 1995, καθελκύονται και τα δύο πλοία τα οποία ονομάζονται «Superfast Ι» και «Superfast II». Ανάδοχοι των δυο πλοίων ήταν οι χρυσές Ολυμπιονίκες της Βαρκελώνης, Βούλα Πατουλίδου και Heike Dreschler.
Τέσσερα χρόνια αργότερα, τον Αύγουστο του 1999 αποκτά τον έλεγχο του 38,8% των Γραμμών Στρίντζη Ναυτιλιακή Α.Ε. και μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα αυξάνει το ποσοστό του σε 48,8% αποκτώντας και τον πλήρη έλεγχο της εταιρίας που μετονομάσθηκε σε Blue Star Ferries.

Οι Επιχειρήσεις Αττικής, μετονομάσθηκαν σε Όμιλος Αttica και στις 13 Φεβρουαρίου 2008 πωλήθηκαν στη MIG του κ. Ανδρέα Βγενόπουλου αντί των 455 εκατ. ευρώ, γιατί «τα πάντα πουλιούνται, όταν η τιμή είναι η σωστή».

Ο Περικλής Παναγόπουλος όμως δεν εγκατέλειψε την ενεργό δράση.

Συνέχισε να έχει έντονη παρουσία στα κοινά της ελληνικής ναυτιλίας και ταυτόχρονα συνέχισε να διοικεί, μαζί με την κόρη του Ειρήνη, τη πρώτη του εταιρία Magna Marine Inc., η οποία διαχειρίζεται τώρα τέσσερα φορτηγά πλοία. Ο γιος του Αλέξανδρος Παναγόπουλος είχε αποχωρήσει νωρίτερα από την οικογενειακή επιχείρηση, αναζητώντας τρόπους να επανέλθει στο χώρο της κρουαζιέρας.

Πηγή: ΕΡΤ, ΑΠΕ

Όπως όλες  αυτές οι παγκόσμιες ημέρες που έχουν καθιερωθεί, έτσι και η παγκόσμια ημέρα κατά του καρκίνου βασικό στόχο έχει την ευαισθητοποίηση του κόσμου αλλά και των κυβερνήσεων, αφού η μάχη αυτή αφορά στον καθένα μας προσωπικά αλλά και στην κοινωνία και στις κυβερνήσεις ευρύτερα. Είναι η ημέρα που πρέπει να αναλογιζόμαστε τις προσπάθειες που έχουν γίνει και τις προσπάθειες που πρέπει να γίνουν σε όλα τα επίπεδα τόσο για την πρόληψη και για την όσο το δυνατόν πιο έγκαιρη διάγνωση όσο και για την θεραπεία.

Στο μέρος που αφορά στη θεραπεία έχει τεράστια σημασία για κάθε ασθενή η δυνατότητα πρόσβασης αλλά και η ποιότητα των παρεχόμενων ογκολογικών υπηρεσιών.

Το να βρίσκεσαι αντιμέτωπος με τον καρκίνο δημιουργεί εκτός όλων των άλλων και μια σειρά πρακτικών προβλημάτων και δεν χρειάζεται να υπογραμμίσουμε το πόσο δύσκολα γίνονται όλα κάτω από το ψυχολογικό βάρος μιας τέτοιας διάγνωσης.

Η Ακτινοθεραπευτική μαζί με την Παθολογική και τη Χειρουργική Ογκολογία είναι οι τρείς βασικοί θεραπευτικοί πυλώνες στον αγώνα κατά του καρκίνου και για κάθε περίπτωση πρέπει να συνεργάζονται στενά, γιατί από αυτή την συνεργασία βγαίνει ο καλύτερος τρόπος αντιμετώπισης για κάθε έναν ασθενή ξεχωριστά. 

Ειδικότερα όσον αφορά  στην Ακτινοθεραπευτική Ογκολογία για πάρα πολλά χρόνια ο μικρός αριθμός και η παλαιότητα των μηχανημάτων στο δημόσιο τομέα αποτελούσαν το κέντρο κάθε συζήτησης για την Ακτινοθεραπεία. Πραγματική συνέπεια για τους ασθενείς ήταν οι μεγάλες λίστες αναμονής και η αγωνία τους αν η καθυστέρηση στην έναρξη της θεραπείας και η παλαιότητα των μηχανημάτων θα μπορούσε να επηρεάσει την αποτελεσματικότητα της θεραπείας τους.

Την τελευταία πενταετία όμως τα πράγματα άρχισαν να αλλάζουν (ΕΣΠΑ, Δωρεές) και έτσι σήμερα και μετά την εγκατάσταση και των 12 Γραμμικών Επιταχυντών (ήδη λειτουργούν οι 10) από τη δωρεά του ΙΣΝ κανένα δημόσιο νοσοκομείο δεν υστερεί σε δυνατότητες εφαρμογής των πιο εξελιγμένων τεχνικών ακτινοθεραπείας.

Η Ελληνική Εταιρεία Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας μετά από πολλά χρόνια μπορεί να χαιρετίσει την παγκόσμια ημέρα κατά του καρκίνου, δίνοντας τη βεβαιότητα στους ασθενείς ότι στην Πατρίδα μας έχει συντελεστεί μια επανάσταση στην ποιότητα των Ακτινοθεραπειών. Είτε Δημόσια είτε Ιδιωτικά η Ακτινοθεραπεία στην Ελλάδα τώρα πιά δεν έχει να ζηλέψει τίποτα από την Ακτινοθεραπεία των άλλων εξελιγμένων κρατών.

Όμως πέρα από την προσπάθεια για τη συνεχή βελτίωση της ποιότητας ο μεγάλος αγώνας θα συνεχίσει να είναι η προσπάθεια  μείωσης σε λογικά επίπεδα των αναμονών στα Δημόσια Νοσοκομεία γιατί εκτός από ποιοτική η Ακτινοθεραπεία πρέπει να γίνεται και τη σωστή χρονική περίοδο που προβλέπεται.

Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με καλύτερη αξιοποίηση των σημερινών δυνατοτήτων, αλλά απαραίτητα και με την προσθήκη περισσοτέρων μηχανημάτων.

Βέβαια, η Ακτινοθεραπεία δεν εξαρτάται μόνο από τα μηχανήματα. Για τον λόγο αυτό, δόθηκε πολύ μεγάλη σημασία στην εκπαίδευση του προσωπικού τόσο με εκπαιδεύσεις στα Τμήματα Ακτινοθεραπείας όσο και με σεμινάρια στην Ελλάδα και στην Ευρώπη αλλά ακόμη και με υποτροφίες σε εξειδικευμένα κέντρα της Αμερικής.

Έτσι ο συνδυασμός της εκπαίδευσης του ανθρώπινου δυναμικού και της υψηλότατης τεχνολογίας  αποτελεί το ιδανικό εχέγγυο για την καλύτερη θεραπεία και τον καλύτερο τρόπο που η Ακτινοθεραπευτική Ογκολογία τιμά την παγκόσμια ημέρα κατά του καρκίνου.

                        

Αγία Παρασκευή   4 /2/2019

Την Πέμπτη  31/1/2019  στο Δ.Σ  της ΠΟΣΠΕΡΤ  συζήτήθηκαν  επείγοντα και καίρια  θέματα  που απασχολούν  το παρόν και  επηρεάζουν το μέλλον μας.

Συγκεκριμένα  συζητήθηκαν:

ΚΥΑ, προσλήψεις, ΣΣΕ, εύφημος μνεία σε συναδέλφους εναερίτες και τεχνικούς, επίδομα ανθυγιεινής και  επίκινδυνης  εργασίας, πομποί, εκτός έδρας, εξωτερικές μεταδόσεις, καταγγελία - επιστολή προς  ΕΣΗΕΑ, ΕΙΗΕ,ΕΠΗΕΑ,ΕΤΗΠΤΑ κλπ, που αφορά στις αντισυνταγματικές και  απαράδεκτες  προτάσεις του γ. γ. της ΕΣΗΕΑ  Σ. Καπάκου  για  την υφαρπαγή (αιμοδοσία το λέει ο ίδιος) μέρους  του ανταποδοτικού  τέλους της ΕΡΤ υπέρ των  επιχειρήσεων του έντυπου τύπου, οργανόγραμμα μουσικών συνόλων, οργανόγραμμα ΕΡΤ3.

Είναι προφανές ότι η ΠΟΣΠΕΡΤ  παρακολουθεί από κοντά  την εξέλιξη όλων  των παραπάνω  θεμάτων όχι ως θεατής  αλλά  ενεργά ως  υπεύθυνο συνδικαλιστικό σώμα  που σέβεται τους εργαζόμενους  και αγωνίζεται διαρκώς για  τα δίκαια  αιτήματά τους.

Την Τετάρτη 6/2/2019  στην συνεδρίαση του Δ.Σ της ΠΟΣΠΕΡΤ  θα  συνεχισθεί  η συζήτηση για το οργανόγραμμα των μουσικών  αφενός και το  οργανόγραμμα  της ΕΡΤ3 αφ΄ετέρου.

Μετά από πρόταση του προέδρου της ΠΟΣΠΕΡΤ αποφασίσθηκε ομόφωνα ότι  δεν θα δεχτούμε την αίολη πρόταση να ενταχθούν οι περιφερειακοί σταθμοί στην ΕΡΤ3.

 Αυτή η πρόταση  αποτελεί  υποβάθμιση  των περιφερειακών  σταθμών και είναι οξύμωρο την ίδια στιγμή που θεωρούνται ως αναπόσπαστο  κομμάτι της ανεξάρτητης πλέον  γενικής διεύθυνσης ΕΡΑ, που  είναι τμήμα της  ραχοκοκαλιάς  του κεντρικού  στρατηγικού σχεδιασμού  της ΕΡΤ, να αποσπάται από αυτόν  τον στρατηγικό σχεδιασμό,  για να ενταχθεί οργανικά  ως μέρος – παρακολούθημα (επι της ουσίας)  του ειδικού σκοπού και της στρατηγικής  της ΕΡΤ3.

Δεν είναι αβάσιμες οι αιτιάσεις των συναδέλφων της περιφέρειας, οι οποίοι αντιδρούν έντονα  εμπρός στον κίνδυνο  να  περιθωριοποιηθούν και να μετατραπούν από  δομικά  κύτταρα  των αναγεννημένων περιφερειακών σταθμών, που εξυπηρετούν  εκτός του κεντρικού σχεδιασμού, και τις ενημερωτικές, ψυχαγωγικές και πολιτιστικές  ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, σε  ευάλωτες μονάδες.

Πρέπει να τονισθεί ότι η  υφιστάμενη δομή  της Γ.Δ. ΕΡΑ, έτυχε της καθολικής αποδοχής  όλων, ακόμα και της πολιτικής ηγεσίας, η οποία  εκθείαζε  αυτόν τον σχεδιασμό. Τι άλλαξε  σήμερα ώστε κάποιοι να ξεχνούν την προσφορά τους τη διετία 2013-2015 και  να  επανέρχεται με πλάγιο τρόπο  παραλλαγή  του αλήστου μνήμης «σχεδίου Μόσιαλου – ΝΔ» , που προέβλεπε εκτός των άλλων και  την απαξίωση των περιφερειακών σταθμών της ΕΡΤ;

Τα επιχειρήματα  της ΠΟΣΠΕΡΤ και των  εργαζόμενων στην περιφέρεια  είναι πολλά και ισχυρά και ασφαλώς  θα τεθούν στον  διάλογο που  θα υπάρξει.

Έχουμε ήδη  προτείνει στην διοίκηση της ΕΡΤ  να συμμετάσχουν  οι περιφερειακοί σταθμοί σε  μια  συνεδρίαση στο ραδιομέγαρο , στην οποία  φυσικά θα τεθούν εκτός  των προαναφερθέντων και όλα  όσα απασχολούν τους εργαζόμενους και την λειτουργία  των σταθμών.

Η ΕΡΤ είναι παντού για πάντα και για όλους.

Ο απολογισμός των θυμάτων του ανεμοστρόβιλου ο οποίος έπληξε την Αβάνα πριν από μία εβδομάδα αυξήθηκε στους έξι νεκρούς, μετά τον θάνατο δύο ανθρώπων που είχαν τραυματιστεί σοβαρά, ανακοίνωσαν χθες Κυριακή οι αρχές της Κούβας.

   Ο υπουργός Υγείας Χοσέ Άνχελ Πορτάλ Μιράντα δήλωσε στον Τύπο ότι «δυστυχώς, δύο άνθρωποι είναι νεκροί από τους 13 που βρίσκονταν σε κρίσιμη κατάσταση» μετά την καταστροφή.

   Ένας προσωρινός επίσημος απολογισμός που είχε δοθεί στη δημοσιότητα την περασμένη Δευτέρα έκανε λόγο για τέσσερις νεκρούς και 195 τραυματίες, συμπεριλαμβανομένων πολλών σε σοβαρή κατάσταση.

   Ο ισχυρός ανεμοστρόβιλος έπληξε πολλές συνοικίες της πρωτεύουσας της Κούβας τη νύχτα της 27ης προς 28η Ιανουαρίου, με ριπές ανέμου ταχύτητας έως και 300 χιλιομέτρων την ώρα.

   Περίπου 1.238 κατοικίες υπέστησαν ζημιές από τον ανεμοστρόβιλο, εκ των οποίων 124 καταστράφηκαν ολοσχερώς, είχε δηλώσει την περασμένη Δευτέρα ο Χουάν Μοντάλβο, στέλεχος της αυτοδιοίκησης.





ΑΠΕ