Ως σημαντικό βήμα στην προσπάθεια αντιμετώπισης της «μαύρης αδήλωτης εργασίας» καταγράφεται η νέα νομοθετική ρύθμιση για τους συνταξιούχους που εργάζονται.

Στις σαράντα ημέρες λειτουργίας της πλατφόρμας του ΕΦΚΑ, έχουν δηλώσει την εργασία τους 64.000 συνταξιούχοι, όταν πριν την ισχύ του μέτρου ήταν καταγεγραμμένοι μόλις 26.000 συνταξιούχοι.

Με δεδομένο το γεγονός ότι η πλατφόρμα θα μείνει «ανοιχτή» έως το τέλος Ιουνίου, στελέχη του ΕΦΚΑ εκτιμούν ότι ο αριθμός των συνταξιούχων που θα δηλώσουν την εργασία τους θα πλησιάσει τις 100.000 άτομα.

«Πρόκειται για ανέλπιστη επιτυχία», τονίζει η υπουργός Εργασίας κυρία Δόμνα Μιχαηλίδου σημειώνοντας ότι οι συγκεκριμένοι συνταξιούχοι δεν μπήκαν τώρα στην εργασία. Δούλευαν αλλά ήταν ανασφάλιστοι. Τώρα εργάζονται, είναι ασφαλισμένοι και ταυτόχρονα μπορούν να προσαυξήσουν την σύνταξή τους.

«Από την ημέρα που καταργήσαμε την παρακράτηση του 30% στις συντάξεις όσων εργάζονται, οι εργαζόμενοι συνταξιούχοι έσπευσαν να δηλώσουν την απασχόληση τους», προσθέτει η υπουργός.

Η προσαύξηση

Δικαιούχοι της προσαύξησης είναι οι συνταξιούχοι που λαμβάνουν σύνταξη γήρατος ή αναπηρίας εξ ιδίου δικαιώματος και όχι εκ μεταβίβασης (χηρείας) και οι συνταξιούχοι που δεν εμπίπτουν στις εξαιρέσεις της νομοθεσίας που τους επιτρέπει να εργάζονται χωρίς καταβολή εισφορών (π.χ. παλαιοί συνταξιούχοι ΟΓΑ).

Η αίτηση για την αξιοποίηση του χρόνου ασφάλισης και την προσαύξηση σύνταξης, υποβάλλεται μετά τη διακοπή της απασχόλησης. Το ποσό της προσαύξησης που δικαιούνται υπολογίζεται από την ημερομηνία της αίτησης.

Η προσαύξηση υπολογίζεται με συντελεστή 0,77% – όπως προβλέπει ο νόμος Κατρούγκαλου – επί των αποδοχών ή των εισφορών που κατέβαλαν κατά το διάστημα της απασχόλησής τους, από 1/1/2017 και μετά.

Η προσαύξηση ισχύει μόνον για την ανταποδοτική σύνταξη. Ο νέος ειδικός πόρος λόγω απασχόλησης συνταξιούχων που ισχύει από 1/1/2024 υπέρ ΕΦΚΑ δεν είναι ανταποδοτικός και δεν αξιοποιείται για προσαύξηση σύνταξης.

Οι κατηγορίες

Σύμφωνα με εγκύκλιο του ΕΦΚΑ, αιτήσεις για να πάρουν προσαύξηση σύνταξης από τον χρόνο ασφάλισης για τον οποίο κατέβαλαν εισφορές ως εργαζόμενοι, μπορούν να υποβάλουν:

1. Οι συνταξιούχοι με απασχόληση πριν από την 13-5-2016 οι οποίοι συνέχιζαν ανελλιπώς την εργασία/αυτοαπασχόλησή τους και μετά την ημερομηνία αυτή. Η αξιοποίηση του συγκεκριμένου χρόνου ασφάλισης θα γίνει με συντελεστή 0,77%.
2. Οι συνταξιούχοι πριν από την 13-5-2016 που ανέλαβαν εργασία από την ημερομηνία αυτή και μετά.
3. Οι συνταξιούχοι μετά τις 13-5-2016 για την απασχόλησή τους από την ημερομηνία αυτή και μετά.
4. Οι συνταξιούχοι λόγω αναπηρίας του τ. ΟΑΕΕ, για το διάστημα απασχόλησης από 01.01.2024 και μετά εφόσον απασχολούνταν στο παρελθόν χωρίς διακοπή επαγγέλματος.
5. Οι συνταξιούχοι που ήταν εργαζόμενοι/αυτοαπασχολούμενοι πριν από την 13-5-2016 και κατά την ημερομηνία αυτή, είχαν διακόψει την επαγγελματική τους δραστηριότητα, υπάγονται στις προϊσχύουσες διατάξεις δηλαδή θα λάβουν την προσαύξηση με συντελεστή 1,714% για γιατί όλο το διάστημα της απασχόλησής τους, διανύθηκε με τις παλαιότερες νομοθετικές ρυθμίσεις. Αν οι συνταξιούχοι συνέχισαν την απασχόλησή τους έστω και μια ημέρα μετά τις 13-5-2016, χωρίς να έχει προηγηθεί διακοπή στις 13-5-2016, τότε όλος ο χρόνος της απασχόλησής τους θα υπολογιστεί για την προσαύξηση σύνταξης με τον δυσμενέστερο συντελεστή 0,77%
6. Οι συνταξιούχοι που είχαν απασχόληση πριν τις 13-5-2016, την οποία είχαν διακόψει κατά την κρίσιμη ημερομηνία αλλαγής του νόμου δηλαδή διακοπή ως τις 13.5.2016 και μεταγενέστερα ανέλαβαν εκ νέου νέα δραστηριότητα ως εργαζόμενοι συνταξιούχοι, θα έχουν διπλό υπολογισμό της προσαύξησης σύνταξης, έναν με συντελεστή 1,714% για το διάστημα απασχόλησης ως τις 13-5-2016 και έναν με συντελεστή 0,77% για το διάστημα απασχόλησης από 13-5-20165 και μετά.
7. Οι παλαιοί πριν τις 13-5-2016 συνταξιούχους ΟΓΑ εφόσον συνέχισαν την απασχόλησή τους από 01.03.2022, δεδομένου ότι στον ΟΓΑ δεν υπήρχαν διατάξεις για την αξιοποίηση του προγενέστερου χρονικού διαστήματος. Ο χρόνος αξιοποιείται από 01-03-2022 εφόσον καταβάλλονταν εισφορές, δηλαδή εφόσον οι απασχολούμενοι συνταξιούχοι δεν ενέπιπταν στις εξαιρέσεις από καταβολή εισφορών.

Πηγή: ΟΤ

Η υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, μιλώντας σε τηλεοπτική συνέντευξη δήλωσε πως οι συνταξιούχοι που αισθάνονται ότι μπορούν να δουλέψουν έχοντας ενέργεια και δύναμη όπως η μητέρα της που είναι 72 ετών θα ήταν καλό να δουλεύουν.

Μάλιστα, ο παρουσιαστής Γιώργος Αυτιάς φαίνεται να συμφωνεί πλήρως.

Η Δομνα Μιχαηλίδου καλεί την τριτη ηλικία να μην τεμπελιάζει και να δουλευει
Για παράδειγμα, η μαμά της, 72 χρόνων, ψάχνει δουλειά
Ρε εκει στο Μαξίμου τι πίνετε ;
???? pic.twitter.com/NHZAIvkx6H

— Marka2‼️ (@Marka2free) March 31, 2024

Με 2 εκατομμύρια θέσεις εργασίες κενές και τις μισές επιχειρήσεις της χώρας σε αδυναμία να βρουν εξειδικευμένο προσωπικό, η Γερμανία διερευνά την τετραήμερη εργασία ως - παράδοξη - πιθανή λύση στην σοβαρή έλλειψη εργατικού δυναμικού.

Στην πρωτοβουλία της μη-κερδοσκοπικής εταιρίας «4 Day Week Global» (4DWG) και της εταιρίας συμβούλων διοίκησης «Intraprenör» συμμετέχουν 45 επιχειρήσεις και εκτιμάται ότι στο πρόγραμμα - «πιλότος» θα συμμετάσχουν συνολικά 600 επιχειρήσεις. Την επιστημονική επίβλεψη και αξιολόγηση της διάρκειας έξι μηνών δοκιμής έχει το Πανεπιστήμιο του Μούνστερ.

Η «4DWG», η οποία έχει ήδη δρομολογήσει ανάλογα προγράμματα σε άλλες χώρες, εκτιμά ότι ο περιορισμός των ημερών εργασίας με τη διατήρηση των αποδοχών στο ίδιο επίπεδο θα οδηγήσει σε αύξηση της παραγωγικότητας για τους εργοδότες και σε καλύτερη διαβίωση των εργαζομένων, κάτι που αναμένεται να προσελκύσει περισσότερους υποψήφιους, οι οποίοι είτε δεν μπορούν είτε δεν επιθυμούν να εργάζονται πέντε ημέρες την εβδομάδα.

Σύμφωνα με τους συντονιστές του προγράμματος στην Γερμανία, όπου εφαρμόζονται πολύ πιο εξελιγμένες τεχνικές ανάλυσης δεδομένων σε σχέση με παλαιότερες αντίστοιχες δοκιμές σε άλλες αγορές, θα προκύψει τελικά μια πιο σαφής εικόνα για το εγχείρημα, αν και υπάρχουν σοβαρές επιφυλάξεις σχετικά με το εάν θα ήταν εφικτή μια μετάβαση του συνόλου των εργαζομένων σε καθεστώς 4ήμερης εργασίας.

Τις προηγούμενες δεκαετίες δοκιμάστηκαν κατά καιρούς διάφορα μοντέλα, με στόχο να απαντήσουν στην ανάγκη των εργαζομένων να συνδυάσουν την εργασία τους με καλύτερη ποιότητα ζωής. Το ενδιαφέρον για την 4ήμερη εργασία εκτοξεύθηκε ιδιαίτερα στις αρχές της δεκαετίας του '70, με το συνηθέστερο μοντέλο να προβλέπει 10 ώρες εργασίας την ημέρα για τέσσερις ημέρες την εβδομάδα. Στα συμπεράσματα εκείνης της εποχής αναφέρεται ότι αρχικά οι εργαζόμενοι είχαν καλύτερη διάθεση, ωστόσο πολύ σύντομα το εργασιακό στρες επιδεινώθηκε, λόγω της εντατικοποίησης της εργασίας. Σήμερα, σύμφωνα με τον Διεθνή Οργανισμό Εργασίας (ΙLO), ο μέσος όρος των ωρών εργασίας παγκοσμίως φθάνει τις 44 ώρες την εβδομάδα.

«Η υπόθεση στην οποία στηριζόμαστε σε αυτό το πρόγραμμα είναι ότι οι μειωμένες ώρες εργασίας θα δώσουν στους εργαζόμενους περισσότερο χρόνο ανάκαμψης και, επομένως, μεγαλύτερη παραγωγικότητα», δήλωσε η Γιούλια Μπάκμαν από το πανεπιστήμιο του Μύνστερ στην παρουσίαση του εγχειρήματος. «Είναι κάπως παράδοξο. Αν ρωτήσει κανείς τους πολιτικούς, θα πουν ότι όλοι πρέπει να δουλεύουν περισσότερες ώρες, όχι λιγότερες. Μια 4ήμερη εβδομάδα όμως αποτελεί ένα ισχυρό πλεονέκτημα προκειμένου να καταστούν ελκυστικότεροι συγκεκριμένοι κλάδοι της οικονομίας για τους κατάλληλους εργαζόμενους. Αυτό είναι και ο βασικός στόχος των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα», εξηγεί ο Κάρστεν Μάιερ, συνιδρυτής της «Intraprenör» και εκτιμά ότι το 4ήμερο μοντέλο θα είχε θετική επίπτωση στην ψυχολογική και σωματική ευεξία των εργαζομένων, θα περιόριζε τις ημέρες απουσίας λόγω ασθένειας, καθώς οι άνθρωποι θα είχαν περισσότερες ευκαιρίες για άσκηση και υγιεινή ζωή, ενώ, στην περίπτωση των ανδρών, θα αυξάνονταν οι πιθανότητες να εμπλακούν περισσότερο στην ανατροφή των παιδιών τους, επιτρέποντας έτσι σε περισσότερες γυναίκες να επιστρέψουν πλήρως στην αγορά εργασίας.

«Το μοντέλο που εξετάζουμε είναι το 100-80-100, δηλαδή 100% αποδοχές για 80% εργασία και 100% παραγωγικότητα», εξηγεί. Επιπλέον, επισημαίνει ότι το 90% των εταιριών που έχουν κατά καιρούς συμμετάσχει σε ανάλογο πρόγραμμα ανά τον κόσμο, έχουν παραμείνει σε κάποιου είδους μοντέλο μειωμένου χρόνου εργασίας και έχουν να αναφέρουν κατά μέσο όρο 25% αύξηση της παραγωγικότητας.

Πρόσφατα ο υπουργός Οικονομίας Ρόμπερτ Χάμπέκ υπολόγισε σε 2 εκατομμύρια τις κενές θέσεις εργασίας στην Γερμανία και σε 90 δισεκατομμύρια τις απώλειες για την γερμανική οικονομία το 2023 μόνο από αυτό. Προέβλεψε μάλιστα ότι έως το 2035, εάν δεν αλλάξει κάτι, οι θέσεις θα μπορούσαν να έχουν αυξηθεί σε 5 εκατομμύρια. Σύμφωνα επιπλέον με τα στοιχεία της ασφαλιστικής εταιρίας DAK, την περσινή χρονιά οι εργαζόμενοι πήραν κατά μέσο όρο 20 ημέρες ασθένειας, επιβαρύνοντας την οικονομία κατά 26 δισεκατομμύρια ευρώ.

Σε πρόσφατη έρευνα του Ινστιτούτου Forsa, το 71% των ερωτηθέντων θα ήθελε να έχει την επιλογή για εβδομάδα τεσσάρων ημερών, ενώ το 77% δήλωσε ότι θα συμφωνούσε με ένα σχετικό κυβερνητικό σχέδιο. Την ίδια άποψη εκφράζουν επίσης δύο στους τρεις εργαζόμενους. Σε αντίστοιχη έρευνα του Ινστιτούτου «Χανς Μπέκλερ», τα ποσοστά υπερβαίνουν το 80%.
 

Το μοντέλο φαίνεται ότι είναι ήδη ιδιαίτερα ελκυστικό για τις τράπεζες. Όπως αναφέρει η Handelsblatt, η Volksbank στο Καϊζεσλάουτερν το εφαρμόζει από το καλοκαίρι του 2022, με εβδομάδα 34,5 αντί 39 ωρών και ίδιο μισθό και έχει καταφέρει να θεωρείται καλύτερος εργοδότης για τους υποψήφιους εργαζόμενους στον τραπεζικό τομέα. Τις Παρασκευές οι πελάτες μπορούν να εξυπηρετηθούν μόνο τηλεφωνικώς ή με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, καθώς τα καταστήματα της τράπεζας παραμένουν κλειστά. Ανάλογο μοντέλο εφαρμόζουν η Volksbank στο Νόις του Ντίσελντορφ και η Sparda Bank στο Βερολίνο. Η Reiffeisen επιτρέπει επίσης στους υπαλλήλους της να επιλέξουν αν θα εργάζονται πέντε ημέρες ή τέσσερις, με αντίστοιχη μείωση των ημερών διακοπών, προκειμένου να παραμένει ανοιχτή και τις Παρασκευές.

Από την άλλη πλευρά, όπως δηλώνει στην Deutsche Welle ο οικονομολόγος του Γερμανικού Ινστιτούτου Έρευνας Εργασίας (ΙΑΒ), η εβδομάδα των τεσσάρων ημερών θα μπορούσε τελικά να οδηγήσει σε μεγαλύτερη οικονομική επιβάρυνση των εργοδοτών, εάν δεν συνοδεύεται από αύξηση της παραγωγικότητας, ενώ, όπως εκτιμά, το μοντέλο δεν μπορεί να εφαρμοστεί σε όλους τους τομείς. «Αν το εφαρμόζαμε παντού με τον ίδιο τρόπο, στο τέλος θα ζημιώναμε την παραγωγικότητα», προειδοποιεί. Σε ανάλογο πνεύμα, ο πρόεδρος του Γερμανικού Ινστιτούτου Οικονομικών Ερευνών (DIW) Μαρσέλ Φράτσερ, θεωρεί ότι η εισαγωγή της 4ήμερης εργασίας θα μπορούσε να έχει αποτέλεσμα μόνο εάν σήμαινε και περιορισμό των αποδοχών.

Τα πρώτα συμπεράσματα από το πρόγραμμα αναμένεται να είναι διαθέσιμα το φθινόπωρο του τρέχοντος έτους.

«Μεγάλη δημοσιότητα δόθηκε στην ανακοίνωση των Σούπερ Μάρκετ LIDL ότι από 1η Μαρτίου 2024 καθιερώνεται για τους εργαζόμενους των καταστημάτων κατώτατος μισθός στα 1.050 ευρώ (μεικτά) για τους άγαμους και 1.200 ευρώ για τους έγγαμους. Αυτό που ξέχασαν να αναφέρουν οι δημοσιογράφοι είναι ότι η LIDL καταργεί το 8ωρο και αυτός ο μισθός αντιστοιχεί σε 9ωρο και σε ελάχιστους εργαζόμενους» αναφέρει η Πρωτοβουλία εργαζομένων σε Εμπόριο και στα Σουπερμάρκετ.

«Η LIDL όμως δεν αναθεωρεί μόνο όπως βολεύουν τα κέρδη της το ωράριο εργασίας των συναδέλφων, που βιώνουν τις γνωστές συνθήκες σύγχρονης δουλείας, με την ακραία ενταντικοποίηση, τον πολλαπλό ρόλο (από γέμισα ραφιών μέχρι ταμίας κλπ), την κυριαρχία των 4ωρων ώστε να λιώνεις στη δουλειά, επιπλέον αλλάζει και το Ωράριο λειτουργίας των καταστημάτων. Η Διοίκηση ενημέρωσε ότι από 3/4/2024, η Έναρξη λειτουργίας των καταστημάτων για τον πελάτη θα γίνεται από τις 7.45 π.μ. (αντί για τις 8.00 π.μ) από τη Δευτέρα έως το Σάββατο. Ενώ το κλείσιμο των καταστημάτων το Σαββάτο θα γίνεται στις 21.00 μ.μ. αντί για τις 20.00 μ.μ. που ισχύει μέχρι τώρα. Ταυτόχρονα καταργεί την Αργία της Καθαρής Δευτέρας» προσθέτει η ανακοίνωση και συνεχίζει:

«Το πρώτο που αντιλαμβάνεται κανείς είναι ότι η πολυδιαφημισμένη αύξηση του μισθού από τη LIDL είναι πολύ μικρότερη αφού αντιστοιχεί σε περισσότερες ώρες εργασίας. Η Εταιρεία αποσπά μεγαλύτερη Υπεραξία από τον εργαζόμενο, κάνει μεγαλύτερο τζίρο, τελικά θα έχει μεγαλύτερα κέρδη!
Η αλλαγή του Ωραρίου λειτουργίας των καταστημάτων της LIDL θα συμπαρασύρει και τις υπόλοιπες αλυσίδες ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ να κάνουν το ίδιο, χωρίς να σημαίνει νέες προσλήψεις και αυξήσεις στους μισθούς ή βελτίωση των σχέσεων εργασίας, παρά μόνο επέκταση των 4ωρων-6ωρων και κάποιες υπερωρίες την περίοδο των Γιορτών.

Οι εργαζόμενοι θυσιάζονται στον ανταγωνισμό των Ομίλων, λιώνουν και συντρίβονται για να κάνουν οι αλυσίδες καλύτερο τζίρο και να έχουν μεγαλύτερα κέρδη. Δεν υπάρχει μεγαλύτερο παραμύθι από την ταύτιση με τον καλό μας ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗ ή τον ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ, αφού όσο περισσότερο μας εκμεταλλευτούν τόσο περισσότερο ισχυροποιούνται στον μεταξύ τους ανταγωνισμό.

Η αυθαιρεσία και η μετατροπή της ζωής μας σε λάστιχο δεν είναι προνόμιο της LIDL. O Όμιλος Σκλαβενίτη που έχει τη φήμη του φιλεργατικού, πλέον προσλαμβάνει με συμβάσεις οι οποίες προβλέπουν 6ημερη-6ωρη εργασία, καταργώντας το 8ωρο και εξαφανίζοντας το Ρεπό. Κάθε μέρα πουλμανάκι του Σκλαβενίτη πηγαίνει σε καταυλισμό προσφύγων και παίρνει Παλαιστίνιους νεαρούς εργάτες για να δουλέψουν με σύμβαση μιας (1) ημέρας 12ωρο στις αποθήκες του Ομίλου.

Αλλά ούτε στα ΒΑΖΖΑΡ υπάρχει 8ωρο. Εκεί εργάζεσαι 6ημερο-7ωρο και τις δύο επιπλέον ώρες που προκύπτουν τις κάνεις 20λεπτα διαλείμματος καθημερινά. Έτσι γράφει η Σύμβαση γιατί στην πραγματικότητα δεν επιτρέπεται το διάλειμμα, το οποίο αν το ζητήσεις θα απολυθείς!

Στον ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ υπάρχει πλήθος 4ωρων-6ωρων εργαζόμενων, που μετακινούνται σε άλλα καταστήματα ανάλογα τις ανάγκες της εταιρείας, ενώ οι υπερωρίες πολλαπλασιάζονται τις Γιορτές που αυξάνει η πελατεία. Σε όλα τα καταστήματα, σε όλες τις αλυσίδες ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ υπάρχουν τεράστιες ελλείψεις στο προσωπικό, η ενταντικοποίηση χτυπά κόκκινο, τα ατυχήματα είναι συνεχή, ενώ οι εργαζόμενοι είναι “σημαδεμένοι” με προβλήματα στη μέση, στα γόνατα κλπ.

ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΜΠΕΙ ΕΝΑ ΤΕΛΟΣ ΣΕ ΟΛΑ ΑΥΤΑ

Το να σκύβουμε το κεφάλι, να διαπραγματευόμαστε ατομικά μήπως και μας δώσουν καλύτερη θέση και προαγωγή, μήπως και μας δώσουν λίγες ώρες εργασίας όποτε τους βολεύει, δεν οδηγεί πουθενά.

ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΝΤΙΣΤΑΘΟΥΜΕ

Η Επέκταση του Ωραρίου λειτουργίας του LIDL πρέπει να Μπλοκαριστεί. Απαιτούμε Υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης με αύξηση του μισθού, με πραγματικές αυξήσεις που να αντιστοιχούν στις ανάγκες μας. Δεν είναι δυνατόν για ένα παλίοσπιτο να δίνεις ενοίκιο 600 ευρώ, φώτα-τηλέφωνα-κοινόχρηστα-θέρμανση να είναι στα ουράνια και να σου μένουν ελάχιστα ευρώ για να αγοράσεις τα είδα χειρότερης ποιότητας για να βγάλεις το μήνα. ΑΠΑΙΤΟΥΜΕ:

• Να μας δώσουν πίσω όλες τις τριετίες και τα χρήματα που αντιστοιχούν.
• Καμιά ελαστική μορφή απασχόλησης ‒ Να γίνουν επιτέλους προσλήψεις προσωπικού.

Συνάδελφοι πρέπει να αγωνιστούμε μέσα από τα Σωματεία. Να κάνουμε πέρα τους εργοδοτικούς συνδικαλιστές που τα έχουν βρει με τα αφεντικά και να πάρουμε την κατάσταση στα χέρια μας. Πρέπει να ενωθούμε. Απέναντι μας έχουμε την εργοδοσία, την κυβέρνηση και την ΕΕ. Μόνο με τον συλλογικό αγώνα, οργανωμένο από τα κάτω μπορούμε να Αντισταθούμε και να διεκδικήσουμε Υπερήφανα να εργαστούμε και να ζήσουμε ως άνθρωποι».

Η Amazon έχει απολύσει περισσότερους από 27.000 ανθρώπους από τα τέλη του 2022. Μερικοί υπάλληλοι ανησυχούν ότι η Amazon χρησιμοποιεί μια άλλη τακτική για να εξοντώσει το εργατικό της δυναμικό, την «ήσυχη απόλυση».

Γενικά, «ήσυχη απόλυση» σημαίνει απώθηση των εργαζομένων δημιουργώντας ουσιαστικά συνθήκες που τους αναγκάζουν να παραιτηθούν.

Στην Amazon, οι γνώστες λένε ότι η εταιρεία το κάνει αυτό βάζοντας μεγαλύτερο αριθμό εργαζομένων στις χαμηλότερες βαθμολογίες απόδοσης ή επιβάλλοντας μια αυστηρότερη πολιτική επιστροφής στο γραφείο, σύμφωνα με οκτώ άτομα που μίλησαν στο Business Insider (BI).

Αλλά οι τακτικές «ήσυχης απόλυσης» βοηθούν τις εταιρείες να μειώσουν το κόστος εργασίας …διακριτικά, χωρίς τον θόρυβο που σχετίζεται με τις δημόσιες ανακοινώσεις απολύσεων που ενοχλούν τους εργαζόμενους αλλά (και αυτο έχει σημασία για την Amazo) και τους μετόχους.

Τους τελευταίους μήνες, η Amazon έκανε ένα βήμα παραπέρα μπλοκάροντας τις προαγωγές εργαζομένων

Και, βέβαια σε περιπτώσεις όπου μια τακτική «ήσυχης απόλυσης» οδηγεί έναν εργαζόμενο να παραιτηθεί, η εταιρεία μπορεί να μειώσει τα έξοδα χωρίς να πληρώσει απόλυση.

Ο Justin Garrison, ανώτερος υπάλληλος της Amazon Web Services μέχρι να παραιτηθεί αυτή την εβδομάδα, αποκάλεσε τη διαδικασία «σιωπηλή απόλυση». Ο Garrison είπε ότι του είπαν την 1η Σεπτεμβρίου ότι η ομάδα του αποκλείεται. Δεν απολύθηκε αλλα του είπαν ότι η ομάδα του δεν θα υπήρχε πλέον και τον ενθάρρυναν να βρει μια εξωτερική δουλειά.

Η «σιωπηλή απόλυση», είπε ο Garrison στο Business Insider, «είναι ο τρόπος με τον οποίο η Amazon πρόκειται να μειώσει το λειτουργικό κόστος χωρίς να επηρεάσει αρνητικά την τιμή της μετοχής. Οι απολύσεις είναι αρνητικές ειδήσεις που μειώνουν τη μετοχή. Τελικά,  αυξάνεται όταν τα κέρδη δείχνουν χαμηλότερα γενικά έξοδα, αλλά επηρεάζει το εσωτερικό ηθικό και την εμπιστοσύνη , (γεγονός) που καταστρέφει την εταιρεία εκ των έσω».

Επιστροφή στο γραφείο

Ορισμένοι υπάλληλοι πιστεύουν ότι η ασυνήθιστα αυστηρή εντολή επιστροφής στο γραφείο της Amazon είναι επίσης μέρος του σχεδίου «ήσυχης απόλυσης».

Στις αρχές του 2023, η Amazon άρχισε να πιέζει το μεγαλύτερο μέρος του προσωπικού να έρχεται στο γραφείο τουλάχιστον τρεις ημέρες την εβδομάδα. Στη συνέχεια, τον Ιούλιο, η εταιρεία άρχισε να εφαρμόζει μια πολιτική «return-to-hub».

Οι κόμβοι είναι κεντρικές τοποθεσίες που εκχωρούνται σε κάθε μεμονωμένη ομάδα και οι εργαζόμενοι πρέπει να εργάζονται έξω από αυτούς τους κόμβους αντί για οποιοδήποτε γραφείο που βρίσκεται πιο κοντά στην πόλη τους.

Όσοι επιλέγουν να μην συμμορφωθούν αναμένεται να βρουν άλλη ομάδα ή να λάβουν αυτό που η εταιρεία αποκαλεί «εθελούσια παραίτηση», που σημαίνει ότι η εταιρεία θα ερμηνεύσει την έλλειψη συμμόρφωσης σαν ο εργαζόμενος να εγκαταλείψει τη δουλειά.

Τους τελευταίους μήνες, η Amazon έκανε ένα βήμα παραπέρα μπλοκάροντας τις προαγωγές εργαζομένων που δεν τηρούν την πολιτική παρουσίας στο γραφείο. Η Amazon ζητά επίσης τώρα από ορισμένους διευθυντές να δώσουν χαμηλότερες αξιολογήσεις απόδοσης σε όσους δεν συμμορφώνονται με την πολιτική RTO, σύμφωνα με άτομα που γνωρίζουν το θέμα.

Ο εκπρόσωπος της Amazon αμφισβήτησε γενικά οποιεσδήποτε αλλαγές στη διαχείριση απόδοσης και είπε ότι επιβάλλει στους υπαλλήλους να επιστρέψουν στο γραφείο επειδή η εταιρεία πίστευε ότι θα «αποφέρει τα καλύτερα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα για τους πελάτες, τις επιχειρήσεις και τον πολιτισμό μας».

«Αυτά τα ανώνυμα ανέκδοτα σχετικά με τη διαχείριση απόδοσης είναι ανακριβή», είπε ο εκπρόσωπος της Amazon. «Αν και αυτό μπορεί να είναι δύσκολη εμπειρία για τον εμπλεκόμενο εργαζόμενο, δεν είναι καθόλου ασυνήθιστο για μια εταιρεία του μεγέθους μας και θα ήταν αναμενόμενο από οποιαδήποτε επιχείρηση που επικεντρώνεται στη συνεχή παράδοση για τους πελάτες της.» Η Amazon έχει 1,5 εκατομμύρια υπαλλήλους.

«Οι προαγωγές είναι ένας από τους πολλούς τρόπους με τους οποίους υποστηρίζουμε την ανάπτυξη των εργαζομένων και υπάρχουν διάφοροι παράγοντες που λαμβάνουμε υπόψη όταν προσδιορίζουμε την ετοιμότητα ενός εργαζομένου για το επόμενο επίπεδο», είπε ο εκπρόσωπος. «Όπως κάθε εταιρεία, αναμένουμε από τους υπαλλήλους που εξετάζονται για προαγωγή να συμμορφώνονται με τις κατευθυντήριες γραμμές και τις πολιτικές της εταιρείας».

Ο εκπρόσωπος της Amazon είπε ακόμα ότι «Τον Φεβρουάριο, ενημερώσαμε τους υπαλλήλους ότι θα τους ζητούσαμε να αρχίσουν να έρχονται στο γραφείο τρεις ή περισσότερες ημέρες την εβδομάδα από τον Μάιο, επειδή πιστεύουμε ότι θα είχε τα καλύτερα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα για τους πελάτες μας, τις επιχειρήσεις και την κουλτούρα μας. Και έχει».

«Με τη συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων στο γραφείο πιο συχνά, υπάρχει περισσότερη ενέργεια, σύνδεση και συνεργασία και αυτό το ακούμε από τους υπαλλήλους και τις επιχειρήσεις που περιβάλλουν τα γραφεία μας», πρόσθεσε ο εκπρόσωπος της Amazon.

Διαρροή εγκεφάλων

Η διαρροή εγκεφάλων, που σημαίνει απώλεια βασικής (θεσμικής) γνώσης, είναι η μεγαλύτερη ανησυχία, λένε οι εργαζόμενοι. «Έχουν χάσει τόση πολλή θεσμική γνώση τον περασμένο χρόνο, υπάρχουν ολοκαίνουργιες ομάδες που εκτελούν κρίσιμες υπηρεσίες. Δεν βλέπω πώς αυτό δεν θα έχει αρνητικό αντίκτυπο», είπε ο Garrison, ο πρώην μηχανικός της AWS, στο BI.

«Υπάρχει πολλή αδράνεια διαδικασίας που θα κρατήσει τα πράγματα να λειτουργούν καλά για λίγο. Αλλά όταν τα πράγματα χαλάσουν, θα είναι πολύ πιο δύσκολο να συναρμολογηθούν ξανά ειδικά όταν οι άνθρωποι που τα κατασκεύασαν δεν θα είναι πλέον κοντά.»

Η απώλεια ανώτερων μηχανικών που μπορούν να οδηγήσουν σε συνθήκες κρίσης είναι ένας αυξανόμενος κίνδυνος, υποστήριξαν οι ίδιοι.

Ένα άτομο που εργάζεται στην υπηρεσία υποδομής cloud της Amazon είπε στο BI ότι έχασαν το ένα τρίτο της ομάδας τους μετά τις απολύσεις, αφήνοντάς τους υπεύθυνους περισσότερους κατώτερους μηχανικούς.

Εάν συμβεί μια μεγάλης κλίμακας διακοπή λειτουργίας, για παράδειγμα, αυτοί οι μηχανικοί θα πρέπει να μάθουν πώς να βρίσκονται σε κατάσταση κρίσης στην εργασία τους. Ένας άλλος υπάλληλος της AWS είπε στο BI ότι αισθάνονται ότι «κάνουν τη δουλειά τριών ανθρώπων».

«Δεν έχουν κανέναν να τους διδάξει, οπότε αυτό είναι λίγο τρομακτικό», είπε ένας άλλος.

«Παραμένουμε επαρκείς για να συνεχίσουμε να παρέχουμε κορυφαίες καινοτομίες στον κλάδο για λογαριασμό πελατών σε διάφορες επιχειρήσεις της Amazon.

Οποιαδήποτε πρόταση για το αντίθετο είναι αναληθής», σχολίασε ο εκπρόσωπος της Amazon. «Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι κρατάμε ψηλά τον πήχη της απόδοσής μας και αυτός είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους το Amazon είναι ένα από τα πιο περιζήτητα μέρη για εργασία στον κόσμο».

Πηγή: Ot.gr

Michael Ball-Blakely

Όπως συμβαίνει με την πλειοψηφία των καταδυναστευτικών -και καταστροφικών για το περιβάλλον- βιομηχανιών, η εντατική βιομηχανικού τύπου κτηνοτροφία στις αναπτυγμένες οικονομίες της Δύσης βασίζεται στον διαχωρισμό και τη μυστικότητα.

Η μεταχείριση των ζώων -και η ίδια η ζωικότητα τους- πρέπει να αποκρύπτεται. Η ρύπανση και οι περιβαλλοντικές συνέπειες πρέπει να κρατηθούν με ασφάλεια μακριά από τους ανθρώπους που «έχουν σημασία» και την περιουσία τους. Και οι άνθρωποι που εργάζονται σε αυτή πρέπει να είναι απελπισμένοι και περιθωριοποιημένοι. Για να ευδοκιμήσει η βιομηχανία, αυτά τα κόστη πρέπει να είναι αόρατα στα σημαντικά πολιτικά και οικονομικά μέλη της κοινότητας.

Στις ΗΠΑ οι νόμοι που αποσκοπούν στη φίμωση (Ag-gag laws) παίζουν σημαντικό ρόλο στη διατήρηση αυτής της μυστικότητας. Τέτοιοι νόμοι επιδιώκουν να αποτρέψουν τη διάδοση πληροφοριών σχετικά με τις συνθήκες παραγωγής.

Για παράδειγμα, στις εργοστασιακές φάρμες και τα σφαγεία, τιμωρούν «πληροφοριοδότες και μυστικούς ακτιβιστές… για τη βιντεοσκόπηση των συνθηκών στη κτηνοτροφία». 

Χρησιμοποιούν την απειλή του νομικού εξαναγκασμού- υπό το πρόσχημα της προστασίας των εμπορικών μυστικών- για να αποτρέψουν τους ανθρώπους από το να αποκαλύψουν κακοποίηση ζώων, παραβιάσεις στον χώρο εργασίας και εταιρική ρύπανση.

Με αυτόν τον τρόπο, συμβάλλουν στη διαιώνιση των μύθων γύρω από τη μαζική κτηνοτροφία: ότι δηλαδή είναι εφάμιλλη των μικρών οικογενειακών κτηνοτροφικών επιχειρήσεων, ότι παρέχει ένα ευτυχισμένο, υγιές εργασιακό περιβάλλον, ότι υποστηρίζει την υγεία της χώρας και ότι τα ζώα αντιμετωπίζονται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και σύμφωνα με τον νόμο. 

Οι νόμοι Αg-gag βοηθούν στην απόκρυψη της κακομεταχείρισης των ζώων και των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της βιομηχανικής κτηνοτροφίας.

Σε αυτό το κείμενο εξετάζεται πώς αυτοί οι νόμοι επηρεάζουν τους ανθρώπους που τους εκμεταλλεύεται η βιομηχανική κτηνοτροφία και δεν έχουν υπηκοότητα ή νομιμοποιητικά έγγραφα.

Αντλώντας από τη συζήτηση της Carol Adams για τις «αόρατες μηχανές ζώων» στην καρδιά της κτηνοτροφίας, ισχυρίζομαι ότι οι νόμοι Αg-gag συμβάλλουν στο να γίνουν αόρατες αυτές οι ανθρώπινες μηχανές εργασίας που είναι απαραίτητες στην κερδοφορία του συστήματος.

Τέτοιοι νόμοι αποδυναμώνουν περαιτέρω έναν περιθωριοποιημένο πληθυσμό και καθιστούν ακόμη πιο δύσκολο για αυτό το εργατικό δυναμικό να αναφέρει τις  ζημίες που έχει υποστεί αυτό, τα ζώα και το περιβάλλον. 

• Επίκουρος Καθηγητής Φιλοσοφίας, Πανεπιστήμιο Τέξας Ελ Πάσο – Κείμενο στο Κέντρο Πολιτικής Θεωρίας του Ινστιτούτου ΕΝΑ

Πηγή: tvxs.gr

Σημαντική νίκη για τους απολυμένους εργαζόμενους στα λιπάσματα Καβάλας. Το Εφετείο έκρινε άκυρες τις 115 ομαδικές απολύσεις που έγιναν στους εργαζόμενους των λιπασμάτων.

Έτσι, η επιχείρηση είναι υποχρεωμένη να επαναπροσλάβει τους 115 απολυμένους και να τους δοθούν οι μισθοί υπερημερίας.

Παράλληλα όπως επισημαίνει στο Κόκκινο Θεσσαλονίκης η δικηγόρος του Σωματείου Εργαζομένων Τάνια Ελευθεριάδου, η απόφαση του Εφετείου αποτελεί σημαντικό δεδικασμένο και για τις υπόλοιπες ομαδικές απολύσεις στα λιπάσματα Καβάλας.

«Οριστικά άκυρες οι απολύσεις μας! Αυτό για το οποίο τόσα χρόνια φωνάζουμε, έρχεται με την απόφαση του Εφετείου να κατοχυρωθεί» αναφέρουν οι εργαζόμενοι στην πρώτη τους αντίδραση.

Ανταπόκριση από Στρασβούργο – Νίκος Ρούσσης 

Οι επιτροπές Εσωτερικής Αγοράς και Διεθνούς Εμπορίου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, υιοθέτησαν τη θέση τους σχετικά με τη διατήρηση των προϊόντων που παράγονται με καταναγκαστική εργασία εκτός της αγοράς της ΕΕ.

Με βάση αυτήν την θέση θα πρέπει, όλα τα προϊόντα που κατασκευάζονται με καταναγκαστική εργασία να σταματήσουν στα σύνορα της ΕΕ και να αποσυρθούν από την αγορά .

Το σχέδιο κανονισμού θα θέσει σε εφαρμογή ένα πλαίσιο, για τη διερεύνηση της χρήσης καταναγκαστικής εργασίας στις αλυσίδες εφοδιασμού των εταιρειών. Εάν αποδειχθεί ότι μια εταιρεία έχει χρησιμοποιήσει καταναγκαστική εργασία, όλες οι εισαγωγές και εξαγωγές των σχετικών αγαθών θα σταματήσουν στα σύνορα της ΕΕ και οι εταιρείες θα πρέπει επίσης να αποσύρουν αγαθά που έχουν ήδη φτάσει στην αγορά της ΕΕ.

Αυτά τα προϊόντα, στη συνέχεια θα δωρίζονται, θα ανακυκλώνονται ή θα καταστρέφονται.

Οι ευρωβουλευτές τροποποίησαν την πρόταση της Επιτροπής για να δημιουργήσει έναν κατάλογο γεωγραφικών περιοχών και οικονομικών τομέων που παρουσιάζουν υψηλό κίνδυνο χρήσης καταναγκαστικής εργασίας.

Για τα προϊόντα που παράγονται σε αυτές τις περιοχές υψηλού κινδύνου, οι αρχές δεν θα χρειάζεται πλέον να αποδεικνύουν ότι οι άνθρωποι αναγκάστηκαν να εργαστούν, καθώς το βάρος της απόδειξης θα πέφτει στις εταιρείες.

Οι Επιτροπές θέλουν επίσης να επιτραπεί ξανά η κυκλοφορία των αγαθών που έχουν αφαιρεθεί από την αγορά, μόνο αφού η εταιρεία αποδείξει ότι έχει σταματήσει να χρησιμοποιεί καταναγκαστική εργασία στις δραστηριότητές της ή στην αλυσίδα εφοδιασμού και διορθώσει τυχόν σχετικές περιπτώσεις.

Ο ορισμός της καταναγκαστικής εργασίας θα ευθυγραμμιστεί με τα πρότυπα της ΔΟΕ και θα περιλαμβάνει «όλες τις εργασίες ή υπηρεσίες που απαιτούνται από οποιοδήποτε άτομο υπό την απειλή οποιασδήποτε ποινής και για τις οποίες το εν λόγω άτομο δεν έχει προσφερθεί οικειοθελώς».

Η συνεισηγήτρια , Ολλανδή ευρωβουλευτής της Renew, Samira Rafaela είπε:

«Η καταναγκαστική εργασία αποτελεί σοβαρή παραβίαση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Η απαγόρευση που ψηφίσαμε σήμερα θα είναι ουσιαστική για τον αποκλεισμό προϊόντων που κατασκευάζονται με τη χρήση της σύγχρονης δουλείας και για την κατάργηση του οικονομικού κινήτρου για τις εταιρείες να επιδίδονται σε καταναγκαστική εργασία. Θα προστατεύει τους καταγγέλλοντες, θα παρέχει θεραπεία στα θύματα και θα προστατεύει τις επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ μας από τον ανήθικο ανταγωνισμό. Το κείμενό μας περιλαμβάνει ισχυρές διατάξεις για μια βάση δεδομένων και ανταποκρίνεται στο φύλο, όλα τα βασικά στοιχεία για διαρκή αντίκτυπο».

Μετά την ψηφοφορία, η συνεισηγήτρια Maria-Manuel Leitão-Marques, Πορτογαλέζα ευρωβουλευτής των Σοσιαλιστών δήλωσε:

«27,6 εκατομμύρια εργαζόμενοι παγκοσμίως υποφέρουν από καταναγκαστική εργασία, ένα είδος σύγχρονης δουλείας – θα πρέπει να τους αφιερώσουμε αυτή τη νίκη. Διασφαλίσαμε ότι τα προϊόντα που κατασκευάζονται με καταναγκαστική εργασία θα απαγορευθούν από την εσωτερική αγορά μέχρι να αποζημιωθούν οι εργαζόμενοι για τη ζημιά που τους προκάλεσε. Η απαγόρευση της καταναγκαστικής εργασίας προστατεύει επίσης τις εταιρείες που ακολουθούν τους κανόνες από τον αθέμιτο ανταγωνισμό. Τέλος, διευκολύνουμε την απόδειξη της καταναγκαστικής εργασίας που επιβάλλεται από το κράτος».

Οι δύο επιτροπές ενέκριναν το σχέδιο έκθεσης με 66 ψήφους υπέρ, 0 κατά και 10 αποχές. Η Ολομέλεια θα πρέπει τώρα να το επιβεβαιώσει ως διαπραγματευτική εντολή του ΕΚ και στη συνέχεια, μόλις το Συμβούλιο εγκρίνει τη θέση του, οι συνομιλίες μπορούν να ξεκινήσουν για την τελική μορφή του κανονισμού.

Πηγή: zougla.gr

Χριστίνα Κοψίνη

Σοκαριστικά είναι τα τελευταία στοιχεία για την καταγραφή των εργατικών δυστυχημάτων στη χώρα μας όπως προκύπτουν από την ανεξάρτητη διαρκή έρευνα που πραγματοποιεί η Ομοσπονδία των Συλλόγων εργαζομένων στις Τεχνικές επιχειρήσεις της χώρας.  

Ηδη το 2023 σε θανατηφόρα εργατικά ατυχήματα έχασαν την ζωή τους 135 εργαζόμενοι, ενώ 229 τραυματίστηκαν σοβαρά. Πανελλαδικά, οι νεκροί ανήλθαν σε 57 το πρώτο τετράμηνο, 69 το δεύτερο και 9 έως σήμερα, δίχως να έχουμε τη συνολική εικόνα των ανθρώπων που  χάθηκαν κατά τη διάρκεια ή από και προς την εργασία τους στις τελευταίες φυσικές καταστροφές.

Η ΟΣΕΤΕΕ υπογραμμίζει ότι το 2023 έρχεται ως συνέχεια μιας επίσης πολύ κακής χρονιάς για την υγεία και ασφάλεια της εργασίας, καθώς το 2022 συνολικά 104 εργαζόμενοι πλήρωσαν με τίμημα την ζωή τους τις κακές συνθήκες εργασίας και τα εγκληματικά λάθη των εργοδοτών και των επιχειρήσεων ενώ 142 εργαζόμενοι είναι όσοι φέρουν σοβαρά τραύματα και αναπηρίες. Οι απώλειες την περσινή χρονιά ανήλθαν σε 20 το πρώτο τετράμηνο, 27 το δεύτερο  και 57 το τρίτο.

«Αν λάβουμε υπόψη  μας ότι κάθε τετράμηνο δίνει περισσότερα θύματα από το προηγούμενο του, οδεύουμε σε νέο διπλασιασμό των θανάτων κατά την εργασία. Να σημειωθεί ότι στις μετρήσεις των απωλειών δεν περιλαμβάνονται όσοι τραυματίστηκαν σοβαρά κατά τη διάρκεια της εργασίας τους, καθώς δεν έχουμε μηχανισμό να παρακολουθείται η εξέλιξη της υγείας τους» αναφέρει η ΟΣΕΤΕΕ.

Πάντως, η ΕΛΣΤΑΤ αδυνατεί να παρακολουθήσει και να καταγράψει εγκαίρως το πραγματικό βάθος αυτής της τραγωδίας που συντελείται καθημερινά και μόνο για το 2020 και '21 έχει καταγράψει απώλειες που 41 και 31 θανάτων αντιστοίχως.

«Την ώρα που τα στοιχεία δείχνουν μία αδιαμφισβήτητη ραγδαία επιδείνωση στα ζητήματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία Η περαιτέρω ελαστικοποίηση μέσω των συμβάσεων μηδενικών ωρών, η εντατικοποίηση μέσω της 13ωρης ημερησίως εργασίας και η αποδυνάμωση των συνδικάτων μέσω νέων μορφών διώξεων κατά την άσκηση του δικαιώματος της απεργίας και άλλες πολλές αρνητικές διατάξεις που έρχονται μέσα από το νέο νομοσχέδιο για τα εργασιακά δημιουργούν ακόμα πιο εφιαλτικές προοπτικές για τις συνθήκες εργασίας στη χώρα μας» επισημαίνεται στην ανακοίνωση της Ομοσπονδίας Πρόεδρος της ΟΣΕΤΕΕ και Πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία κ. Ανδρέας Στοϊμενίδης τονίζει σε δήλωσή του ότι «Απαιτείται αποκατάσταση του εργασιακού δικαίου που ισοπεδώθηκε τα τελευταια 11 χρονια με ενίσχυση του ΟΜΕΔ, επέκταση της μετενέργειας, επαναφορά των συλλογικών συμβάσεων εργασίας, επιστροφή του ΣΕΠΕ στο Υπουργείο Εργασίας,ειλικρινής και ουσιαστικός διάλογος Κυβέρνησης, εργοδοτών και εργαζομένων σε θέματα ΥΑΕ και δεκάδες αντίστοιχες ρυθμίσεις στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού κεκτημένου οι οποίες θα επαναφέρουν την αξιοπρέπεια και την υγεία και ασφάλεια στην εργασία στη χώρα μας» υποστηρίζει ο  Πρόεδρος της ΟΣΕΤΕΕ και επικεφαλής του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία, κ. Ανδρέας Στοϊμενίδης αναδεικνύοντας ποια θέματα θα έπρεπε να προταχθούν σήμερα,  όχι μόνο νομοθετικά αλλά και ως προμετωπίδα των διεκδικήσεων που διατυπώνουν τα συνδικάτα. Γιατί πάντα αυτό που προέχει είναι οι συνθήκες εργασίας που προστατεύουν την ζωή, την υγεία και ασφάλεια.

Πηγή: efsyn.gr

Με 41 ώρες εργασίας την εβδομάδα κατά μέσο όρο, οι Έλληνες δουλεύουν τις περισσότερες ώρες σε σχέση με τους υπόλοιπους ευρωπαίους, σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat που δόθηκαν σήμερα στη δημοσιότητα.

Συγκεκριμένα, σε μια συνηθισμένη εβδομάδα, οι ώρες εργασίας για άτομα ηλικίας 20-64 ετών ήταν στην ΕΕ κατά μέσο όρο 37,5 ώρες, σύμφωνα με στοιχεία του 2022.

Ωστόσο, υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ των χωρών της ΕΕ. Οι περισσότερες ώρες εργασίας την εβδομάδα καταγράφηκαν στην Ελλάδα (41,0 ώρες), στην Πολωνία (40,4), στη Ρουμανία και στη Βουλγαρία (40,2 και οι δύο).

Αντίθετα, τις λιγότερες ώρες εργασίας σε μία εβδομάδα καταγράφουν οι Ολλανδοί (33,2 ώρες), οι Γερμανοί (35,3) και οι Δανοί (35,4).